俗語說“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，對地產商來講，可以是“打虎親兄弟，上陣父子兵”，但也可以是“夫妻雙雙把店開”。不同的組合，同樣的親情。他們成就地產界一道瑰麗的風景線。

　　這些企業并不因為是家族企業而讓企業的發展步伐滯后，相反，家族因子讓企業的掌舵人更加緊密地維系在一起，在他們的帶領下，企業都成為行業內的標桿。從企業管理來講，“水無常形，兵無常勢”，企業成功才是硬道理。

　　上陣父子兵

　　職務：許榮茂—董事長 許世壇—執行董事 關系：父子

　　上榜理由：

　　世茂集團是以房地產開發為主的國際化企業集群。經過近二十年的發展，世茂已經成為中國房地產界領袖企業之一。

　　世茂集團：老子英雄兒好漢

　　世茂集團在領軍人許榮茂的率領下，經過10多年的發展，已經發展成為國內最為著名的房地產企業之一。

　　作為家族式企業，許榮茂一直注意用言傳身教的方式對兒子許世壇進行培養，每逢重要商業活動，都會將其帶在身邊，甚至近兩年已經開始逐步讓許世壇獨自完成一些重大任務。例如，讓許世壇獨自奔赴臺北進行世茂濱江花園的促銷活動，獨自到成都參與成都“地王”的競拍等等。

　　而年輕的許世壇大學時期就讀于澳洲，畢業后于1998年參與世茂集團的工作，從低層做起，到銷售總監，再到現在的執行董事，每一步都留有父親精心打造的印記。許世壇也對媒體透露，父親給他教誨最深得便是：“只有基礎堅實，才能建高樓，才能更好地看到遠處！ ”

　　在父親的雕琢下，許世壇已經呈現出大將風度。在許世壇奔赴臺北進行世茂濱江花園的促銷時，臺灣媒體這樣形容他：“他就是許世壇，外表看起來還有點稚氣，但談起房地產市場的現狀，卻一點也不含糊。盡管家世顯赫，許世壇面對大家關切的眼神，卻一點壓力也沒有。 ”

　　點評：在父親的教誨下，許世壇顯然已經嶄露頭角，或者幾年以后我們會看見一個新的地產大腕。

　　代表作品：世茂濱江花園 世茂國際廣場 世茂佘山莊園 外灘茂悅大酒店 佘山艾美酒店

　　其他樣本企業 ：世紀金源集團黃如論 黃濤 父子 新世界發展有限公司鄭裕彤 鄭家純 父子

　　夫妻雙雙把店開

　　潘石屹和張欣：一個敲鑼一個耍猴

　　職務：潘石屹—董事長兼聯席總裁 張 欣—聯席總裁 關系：夫妻

　　上榜理由：

　　SOHO中國開發的每個項目都取得了巨大的商業成功。作為中國最知名的房地產品牌，其店鋪數量接近2000家，規模在北京CBD所有商業物業中居于首位。

　　SOHO中國是著名的夫妻店，遠近聞名。潘石屹和張欣自1995年創立公司以后，通力合作，開發了SOHO現代城、長城腳下的公社、建外SOHO、SO-HO尚都等一系列著名的樓盤。在這些年的精心經營中，他們倆不但把SOHO中國創建成為一個“名牌產品”，還把潘石屹打造成為地產界第一娛樂明星，可謂功德圓滿。據說，兩人的結合，從當時他們的背景出身看，反差極大，但經過幾年磨合，終于走上了平穩合作的軌道。

　　潘石屹和張欣的分工很明確，也有些傳統———基本遵循了男主外、女主內的原則。用張欣的話來說就是：“所有與國外的關系，商業決定以外的事情，像建筑設計工程管理等由我做；談判、銷售、政府關系和所有與錢有關的事情都是他做。潘石屹打過比喻，就像以前耍猴賣藝的，他是先出來敲鑼的，然后我出來耍猴，最后再出來拿帽子收錢的又是他。 ”

　　在這樣的分工下，潘張兩人配合十分默契，創造了一個又一個的樓市概念和奇跡。潘石屹幾乎拿到了國內應該拿的獎項，而張欣拿到的獎項都是國際性的，比如威尼斯雙年展特別獎、《商業周刊》“亞洲之星”、達沃斯世界經濟論壇“全球青年領袖”等等。

　　點評：男女搭配，干活不累。潘石屹和張欣將這句話演繹得最成功。

　　代表作品:東海廣場 建外SOHO 朝外SOHO 光華路SOHO SOHO現代城

　　其他樣本企業：龍湖地產吳亞軍 蔡奎 夫妻今典集團張寶全 王秋楊 夫妻

　　打虎親兄弟

　　朱孟依、朱沐之：兄弟齊心、其利斷金

　　職務：朱孟依—合生創展董事局主席 朱沐之—珠江投資控股股東 關系：兄弟

　　上榜理由：

　　合生創展集團憑借銳意進取的精神和兢兢業業的態度,以及實施區域中心和系列品牌發展戰略，逐步走向行業領先地位。

　　雖然業界對朱孟依其人的了解有限，但對于他統帥下的地產巨無霸企業———合生創展卻是如雷貫耳，但與合生創展呼風喚雨的強勁發展勢頭相比，掌門人朱孟依為人極為低調，兩者形成強烈的反差。傳說他從不接受記者采訪，也幾乎不在公眾場合下露面，各種地產圈的大小會議也從不參加，一副“跳出三界外，不在五行中”的超然，處世風格與潘石屹、任志強等明星老板截然不同。

　　上世紀80年代初期，那時也許朱孟依中學才畢業沒多久，但已經具備強烈的商業拓展意識，他作為一個小包工頭，通過幫助家鄉鎮政府建設商業街，并參與租金分成，獲得了他的第一桶金。

　　而珠江投資的控股股東之一正是朱孟依胞兄朱沐之。與朱孟依一樣，朱沐之為人也同樣低調，在業界默默無聞，流傳在外的資料很少。

　　珠江投資與合生創展的分工是這樣，兩家公司以組合投資方式做項目，由珠江投資負責拿地，再由兩家按某種比例關系組成中外合作合營的項目公司進行開發。在所占比例關系中，據說合作創展約占70%，珠江投資約占30%。

　　點評：無聲無息之間，朱孟依家族成就了在中國房地產業的強勢地位，其家族財產曾以45億元排在胡潤百富榜的第9名，但有人說這個數字還是低估了朱孟依家族的財富。

　　代表作品：新城御景 佘山東紫園 合生朗廷 合生城邦 合生國際大廈

　　其他樣本企業：新鴻基集團郭炳湘 郭炳江 郭炳聯兄弟冠城集團韓國龍 韓國建兄弟

　　快評

　　成功才是王道

　　在現代企業制度冷峻的外衣下，活躍著不少親情的因子。父子兵、兄弟連、夫妻店等家族基因，成為了一些地產名企發展的原動力。 “在公司中，你的就是我的，我的就是你的。這種一團和氣的做法，實屬大忌！ ”不過，也有專家認為，在企業發展的某些階段，類似夫妻店、兄弟連這樣的組合，還是非常有好處的，有利于企業在風雨同舟中發展壯大。

　　事實上，從結果導向來說，不管企業高層是怎樣的組合，最終能在大浪淘沙的市場里生存下來，就是最好的證明。“管它白貓黑貓，能抓到老鼠就是好貓”，從某種程度上來講，企業成功才是王道！

　　本版撰文 張毅