天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨……今年的開發(fā)商們對此深有體會。金融海嘯、樓市震蕩，開發(fā)商的日子雖說不好過，可是磨煉了內功，整合了資源，優(yōu)勝淘汰劣質也是事實。

　　同理，置業(yè)者雖說觀望已久，最終性價比還是出來了；代理行業(yè)競爭加劇，但營銷技巧升級了……樓市雖多變數(shù)，但長遠來看何嘗不是理性了？

　　禍，福之所倚。換個角度，樓市值得道喜的也不少。

　　戴德梁行中國區(qū)綜合住宅服務主管 蔣尚禮

　　各家各有“喜”

　　盡管2008年頗不尋常，但回顧今年的樓市，細數(shù)之下，其實“喜”事還不少。

　　從政策方面看，首先第一大“喜”事是中央政府為了應對全球性經(jīng)濟危機，迅速出臺了4萬億投資計劃刺激中國經(jīng)濟增長，以擴大國內需求，提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平。當中包括3年內建設9000億元保障性住房計劃。這對于低收入階層來說，將涌出更多創(chuàng)造財富的機會，而保障性住房則有效解決低收入人群的住房問題。

　　其二是中央政府接二連三推出降息政策，即從2008年9月16日開始了四次共計1.89個百分點的存貸款基準利率下調，尤其是11月27日又一次性下調了1.08個百分點，頻率之高，幅度之大，是近年從未有過的，這大大減輕了購房者的供房壓力。同時，受惠的還有負債率高居不下的開發(fā)商。資金鏈得到緩沖，甚至挽救了部分頻臨破產(chǎn)的企業(yè)。

　　從房地產(chǎn)行業(yè)的上下游企業(yè)鏈來看，資金鏈的緊張導致部分小企業(yè)被淘汰，在新一輪的洗牌中，留下來的是抗風險能力更強的企業(yè)，無論開發(fā)商、代理公司、或是建筑公司，企業(yè)后期發(fā)展將更穩(wěn)健持久，也因此推動市場走向規(guī)范、成熟。

　　開發(fā)商在經(jīng)歷蛻變的同時，選擇降價銷售快速回籠資金，房價回歸合理價位；而在產(chǎn)品創(chuàng)新上，開發(fā)商為了吸引更多的客戶，在贈送面積上費盡心思，這些都給購房者帶來實惠。

　　總的來說，房價降了，是置業(yè)者的喜事；回歸理性了，是樓市的福音；暴利模式改變了，長遠來看也讓開發(fā)商走得更穩(wěn)健持久。

　　資深媒體人 木子

　　危中總有機

　　大家都說今年不是個好年成，不好的事都在今年扎堆：年初的雪災、年中的地震，再加上股災、房災，還有最后的金融海嘯。哪一件的殺傷力都不小，而集中在一起更是放大了利空的效應。

　　古人說：禍福之所倚；古人還說：塞翁失馬焉知禍福？這些都是我們耳熟能詳?shù)亩�現(xiàn)在使得我們可以辯證地看待今年的危機。其實任何東西都有正反兩面正如危機二字危的另一面是機。如此來看今年的樓市未必沒有令人高興的一面。

　　對開發(fā)商來說市場的突變雖然讓他們目前面臨極大的壓力但他們如果能夠經(jīng)歷這場寒冬的考驗他們的肌體將變得更加健康當春天來臨的時候他們肯定會活得更好。所謂亂市方顯英雄本色在樓市沸騰的年代好樓差樓都熱銷阿貓阿狗都可充大王而現(xiàn)在才是開發(fā)商顯示真水平的時候。在這樣的世道里品牌才是硬道理。

　　大家都熟悉南郭先生的故事，現(xiàn)在把南郭先生式的開發(fā)商淘汰當然是好事。另外開發(fā)商過過苦日子也不是壞事。好日子過慣了，難免變得輕狂、張揚，在苦日子里熬熬才能真正理解什么是踏踏實實。

　　第三惡劣的市場環(huán)境也逼著讓開發(fā)商練內功，把規(guī)劃、營銷等才藝練得更精，如此看來一場危機卻是開發(fā)商學習和提升的好機會.

　　對投資者來說被套是一件痛苦的事但套都套住了不妨在這個時候反思一下自己為何被套如何才能解套。我認為激變的樓市給投資者上了一堂生動的投資風險課。以前我們對風險二字只限于字面認識而這一次許多人卻是身陷其中嘗到了風險的真滋味！

　　投資其實是一個相對專業(yè)的事他要求投資者對市場對大的經(jīng)濟環(huán)境對自身的經(jīng)濟實力有足夠清晰的判斷還要對自己抗風險的能力有一定的評估。可惜很多人并沒有理性地審視過自己審視過市場而是在頭腦發(fā)熱的時候在人家的賺錢效應帶動下輕率入市當市場下行的時候除了怨天尤人又沒有理智的止損。

　　投資絕對不是只賺不賠相反有可能讓你賠得很慘，應該清楚風險是什么。

　　不用說對沒房者來說今年倒不是那么糟讓樓價跌得更猛烈些吧這或許是他們的心聲。對他們而言理性回歸的樓市當然比一個充滿了泡沫和風險的樓市更好。

　　海嘯或者災難遲早都要過去關鍵是我們能從中領悟什么。

　　地產(chǎn)評論人 青忠貴

　　短期憂 長遠喜

　　2008年，樓市調整之大，出乎所有人意料。意料之外的關鍵在于誰也沒想到：美國房價下跌導致的次貸危機愈演愈烈，進而演變成全球金融海嘯，讓正揚鞭奮蹄的中國經(jīng)濟緊急勒馬，而已經(jīng)開始調整的樓市更是雪上加霜，全面深幅調整也就不足為怪。下面先看一些數(shù)據(jù)：

　　2008年1～11月，全國新建商品房銷售面積4.9億平方米，同比下降18.3%。其中，商品住宅銷售面積下降18.8%；商品房銷售額19261億元，同比下降19.8%。截至11月末，全國商品房空置面積1.36億平方米，同比增長15.3%。2008年1～11月，深圳新建商品房銷售面積334.57萬平方米，同比下降37.45%。其中，住宅銷售面積310.47萬平方米，同比下降35.55%。1～11月，深圳新建商品房均價13302.95元／平方米，住宅13254.92元／平方米。

　　以上數(shù)據(jù)對于樓市已經(jīng)非常嚴峻了。首先是至少近十年來中國樓市一直是快速增長的，而且增速都比較大，像2008年出現(xiàn)的銷售量下降是絕無僅有的，別說下降幅度達到20%左右。其次是空置量20%以上的增加，更令樓市愈加嚴峻。而房價全國性停滯、區(qū)域性大降也是少見。

　　量價齊跌令樓市短期堪憂。首先是行業(yè)資金鏈在前期政策高壓下緊繃，加上銷售量大幅下降，更是度日如年。此外，樓市調整對關聯(lián)行業(yè)的影響更大，比如鋼鐵行業(yè)已出現(xiàn)行業(yè)性虧損，建材以及房地產(chǎn)服務中介等行業(yè)也舉步維艱。

　　然而事物都有辯證的兩面，所謂“危機”，也是在危險中孕育機遇。從長遠來講房地產(chǎn)市場短期面臨的調整和危機，未必不是好事。

　　從房地產(chǎn)的自身運行規(guī)律來看，經(jīng)過前幾年非理性暴漲的樓市確實需要回歸理性，否則泡沫遲早會破滅。短期調整則可為將來更長遠、持續(xù)、健康的發(fā)展奠定基礎。

　　從某種意義上說，全球金融海嘯也是救了樓市和房地產(chǎn)開發(fā)商，否則樓市在政策高壓下調整會更加劇烈。現(xiàn)在的形勢是房地產(chǎn)所面臨的政策空間逐步寬松，中央重申了房地產(chǎn)業(yè)的國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)地位，對于拉動經(jīng)濟的重要作用。12月17日，更是出臺五年來最大的政策利好。

　　此外，目前的全球金融海嘯百年難遇，這樣的經(jīng)驗積累也彌足珍貴。

　　業(yè)內名博 王永勝

　　深度利好撬動樓市

　　17日國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，再次研究部署促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施。

　　這樣一來，樓市的三駕馬車全部解禁，那就是首次置業(yè)寬松、二套房解禁、二手房松綁，至此，樓市的大底終于出現(xiàn)，本來半遮琵琶半遮面的市場陰霾全部消散，政府再次鏗鏘擊鼓，最強烈的聲調明確信號，樓市必須盤活，再次明確救樓市就是解救經(jīng)濟。

　　前面幾撥政策救市，重點在于解救首次置業(yè)，但經(jīng)過這一段的強力推進消化之后，發(fā)現(xiàn)市場放量有限，幅度和范圍都不大，就是效應不明顯，當然對內需的拉動也是杯水車薪，中大戶型和豪宅市場幾乎波瀾不驚，也就是消費力最強的市場區(qū)間沒啟動也沒反應，也就是說前面的政策力度雖然巨大，但還是不能從根本上解決問題，加上明年經(jīng)濟環(huán)境面臨的不確定性，因此解救樓市反而成了最有效、最快捷的。

　　深入解讀此次三大政策，第一條是針對二套房的，對已貸款購買一套住房但人均面積低于當?shù)仄骄�水平，再申請購買第二套普通自住房的居民，比照執(zhí)行首次貸款購買普通自住房的優(yōu)惠政策。這是從最合理的角度解決成長性置業(yè)的需求，說白了就是讓有錢人入場了，同時鼓勵投資客進去，真正釋放市場需求，換房群體在過渡性住房不能滿足其日益增長的周期性變化之后，自然要考慮換一個更大的居住空間，如果把這部分需求抑制，是非常不人性也不科學的，而且過渡性住房的流動也有利于二手市場的活躍。

　　第二條是針對二手房的，營業(yè)稅是個大頭，直接會影響到成交成本，從年限上大幅減免營業(yè)稅，無疑會強烈激活二手房市場，打破現(xiàn)有市場的沉寂狀態(tài)，如果說一手房市場是前方的話，那么二手房市場就是大后方，顯然如果后方不穩(wěn)，前方怎么會堅挺呢？本末有序，不能倒置。

　　對于第三條，更是在保持合理的房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

　　國家采取擴大內需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的政策措施，已對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生積極影響，不少城市商品住房成交量有所回升。當前，要堅持住房市場化基本方向，進一步鼓勵和支持普通住房消費。