幾乎對(duì)所有開發(fā)企業(yè)而言，嚴(yán)峻的2008年都是一場(chǎng)生存的戰(zhàn)爭(zhēng)。被銷售不暢、資金短缺“逼到絕路”的開發(fā)企業(yè)，使出渾身解數(shù)尋找自我救贖的途徑，各種各樣的求生手段輪番上演，讓2008年成為最為跌宕起伏的一年。

　　　要臉還是要命

　　　　多元化分散風(fēng)險(xiǎn)不惜代價(jià)求生存

　　從一開始“猶抱琵琶半遮面”式的羞羞答答，到最后的價(jià)格裸奔，今年樓市的價(jià)格戰(zhàn)打得硝煙彌漫。

　　降價(jià)是把雙刃劍，究竟是要臉還是要命，上半年也許還有不同聲音，但6月份之后，問(wèn)題就只有一個(gè)答案——要命。即使大牌房產(chǎn)商，也毫不忌諱降價(jià)可能帶來(lái)的品牌傷害。

　　最早降價(jià)的是哪個(gè)樓盤已不可考，但影響最大的則是華宇、金科等龍頭企業(yè)。金科宣布所有項(xiàng)目普降300-1000元/平方米。7月中旬，華宇的“價(jià)格底牌、民生金牌”活動(dòng)，將旗下部分樓盤直接拉到了8.5折。而融僑地產(chǎn)的買房送車以及秋交會(huì)上的“觸底反彈”戰(zhàn)略，更是將價(jià)格戰(zhàn)推到了極致。

　　雖然不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，目前購(gòu)房者已經(jīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)麻木，但面臨最難過(guò)的年關(guān)，恐怕還是會(huì)有不少企業(yè)將不得不選擇低價(jià)出貨，更慘烈的價(jià)格戰(zhàn)或許已一觸即發(fā)。

　　　多元化分散風(fēng)險(xiǎn)

　　不能將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，這句西方諺語(yǔ)在今年表現(xiàn)得尤為明顯。目前，重慶將業(yè)務(wù)多元化的開發(fā)商不在少數(shù)，能源、物流、生態(tài)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖等行業(yè)成了地產(chǎn)危機(jī)下的避風(fēng)港。

　　據(jù)了解，金科集團(tuán)砸下10億元資金開發(fā)苗木基地，南方集團(tuán)投資22億元辦養(yǎng)豬場(chǎng)，上海綠地、中融集團(tuán)等20多家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入了石油行業(yè)，碧桂園在云南收購(gòu)了煤礦,貝迪地產(chǎn)暫別樓市后專注于生態(tài)農(nóng)業(yè)。事實(shí)上，“試驗(yàn)區(qū)”后，重慶以種植、養(yǎng)殖和深加工為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)備受政策關(guān)照，而生態(tài)農(nóng)業(yè)用地的10%可用于房地產(chǎn)開發(fā)更是讓開發(fā)商怦然心動(dòng)。

　　此外，不少商業(yè)嗅覺(jué)靈敏且資金實(shí)力強(qiáng)大的開發(fā)商亦將目光瞄準(zhǔn)了發(fā)展前景看好的物流行業(yè)。我市某知名開發(fā)商在2年前就已進(jìn)入物流行業(yè)，并在江北嘴買下了9個(gè)碼頭。“目前地產(chǎn)企業(yè)考慮進(jìn)入物流碼頭業(yè)的不在少數(shù)，還有開發(fā)商聚集在長(zhǎng)壽一帶。”

　　　不惜代價(jià)求生存

　　在銀行貸款吃緊的形勢(shì)下，開發(fā)商窮盡各種手段尋找“活命錢”，房地產(chǎn)私募基金成為開發(fā)商最關(guān)注的資金渠道，而高利率的民間借款也不乏市場(chǎng)。

　　今年上半年，恒大地產(chǎn)成功向新世界發(fā)展董事總經(jīng)理鄭家純、科威特投資局、美林和德銀證券在內(nèi)的投資人募集了約35億港元。7月份，雅居樂(lè)海南地產(chǎn)項(xiàng)目贏得摩根士丹利旗下房地產(chǎn)基金52.83億元入股。中原地產(chǎn)副總何偉堅(jiān)透露，重慶本地也有一家比較知名的公司，以旗下4個(gè)項(xiàng)目50%的股權(quán)為代價(jià)引入香港一家投資基金。

　　同時(shí)，民間借貸雖然成本太高，但依然有些開發(fā)企業(yè)不得不飲鴆止渴。據(jù)何偉堅(jiān)所知，民間借貸最低也是銀行利率的幾倍，有的年利率最高已達(dá)到84%。(記者 王春龍)

　　　記者手記

　　　　小心“墨菲定律”

　　1949年，一位名叫墨菲的美國(guó)空軍上尉，認(rèn)為他的某位同事是個(gè)倒霉蛋：“如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會(huì)弄糟。”

　　這句話現(xiàn)在最通行的說(shuō)法是：“如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。”

　　這就是著名的“墨菲定律”。翻譯成我們的話就是“烏鴉嘴定律”——好的不靈壞的靈。

　　然而，就像那個(gè)倒霉的墨菲先生一樣,從去年7月到今年上半年，全世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的多米諾骨牌式的連鎖反應(yīng)，著實(shí)證明了“墨菲定律”真是一條邪惡的真理。

　　事實(shí)上，面臨金融危機(jī)，全球沒(méi)哪一個(gè)國(guó)家能夠置身事外，沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)可以無(wú)動(dòng)于衷，甚至沒(méi)有哪一個(gè)人可以不受它的潛在影響。所以，對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)，我們需要不憚以最悲觀的態(tài)度預(yù)測(cè)未來(lái)，任何帶有僥幸或者一絲絲幻想的態(tài)度，都有可能將你推入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。

　　唯一靠得住的唯有自己。很簡(jiǎn)單，遵從墨菲定律，不要存任何僥幸心理。寧可矯枉過(guò)正，也不可輕敵冒進(jìn)。寧可謹(jǐn)慎過(guò)頭，也不冒一點(diǎn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。比如一項(xiàng)投資存在風(fēng)險(xiǎn)，不管多小，風(fēng)險(xiǎn)總會(huì)發(fā)生，所以干脆取消這項(xiàng)投資。

　　須知，現(xiàn)在不是計(jì)較多少利潤(rùn)的時(shí)候，活下去才是最大的課題，否則當(dāng)春天來(lái)的時(shí)候，你已失去爭(zhēng)搶蛋糕的資格。