主流房企積極應(yīng)對(duì)樓市調(diào)控 價(jià)格隨行就市

　　在一線城市高房?jī)r(jià)備受打壓之際，房企紛紛謀劃在二、三線城市覓良機(jī)。近日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)公布2010年度中期報(bào)告，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)協(xié)議銷售金額83億元，完成全年銷售目標(biāo)的46%，為有史以來最好水平。其中營(yíng)業(yè)收入僅有61%來自北京，其他城市收入呈現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)，其中大連占14%，中山、天津分別以12%、8%緊跟其后。

　　其他主流房企也在紛紛加碼全國(guó)布局。萬科半年報(bào)顯示，上半年萬科新進(jìn)入昆明、貴陽、唐山、吉林等城市，累計(jì)新增項(xiàng)目38個(gè)，規(guī)劃建筑面積約893萬平方米。

　　對(duì)于房企紛紛轉(zhuǎn)投二、三線城市，恒大地產(chǎn)董事局副主席夏海鈞表示：“大部分二三線城市的樓價(jià)基本上處于五六千元/平方米的幅度，這是中國(guó)老百姓可以接受的，樓價(jià)不高，剛性需求旺盛。”專家分析，下半年調(diào)控效果的逐步體現(xiàn)，將使得房?jī)r(jià)穩(wěn)步走低，同時(shí)也為地產(chǎn)商低價(jià)獲取優(yōu)質(zhì)土地提供了時(shí)機(jī)。

　　為了應(yīng)對(duì)密集調(diào)控時(shí)期的市場(chǎng)波動(dòng)，除了依靠自住型住宅贏取市場(chǎng)份額，眾房企還紛紛打造多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)住宅領(lǐng)域增量空間的放緩以及利潤(rùn)收入缺乏持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)，“只做住宅”的萬科也開始重新適應(yīng)市場(chǎng)，將觸角伸向了商業(yè)地產(chǎn)。保利地產(chǎn)則稱，將開拓旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)和城市綜合運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)，增加新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　不僅在戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行策略性調(diào)整。面對(duì)新的調(diào)控政策，圍繞著房?jī)r(jià)問題，各龍頭房企也做出了積極正面的回應(yīng)。隨行就市的彈性定價(jià)策略成為這些房企應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)控現(xiàn)實(shí)的不二法寶。

　　5、6月份萬科旗下項(xiàng)目的平均房?jī)r(jià)比今年前4個(gè)月下調(diào)了14%，對(duì)于這一調(diào)整，萬科官方發(fā)言人多次強(qiáng)調(diào)此舉是開發(fā)商在新政下對(duì)新樓盤采取的更為合理的定價(jià)——“萬科只是追隨市場(chǎng)的腳步，順勢(shì)而為作出有利于自身的調(diào)整”。

　　而繼“招寶萬金”等地產(chǎn)龍頭相繼發(fā)布降價(jià)、調(diào)整等信號(hào)以來，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)行政總裁李明也表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格是由供求關(guān)系決定的，下半年遠(yuǎn)洋將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)的變化，并結(jié)合不同區(qū)域和項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取靈活的定價(jià)策略。

　　各種跡象都在顯示，經(jīng)歷陣痛以后的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，開始逐步走向穩(wěn)健、健康發(fā)展之路。“縱觀各主流房企半年報(bào)告，經(jīng)營(yíng)層面雖都有亮麗的成績(jī)，但全年目標(biāo)達(dá)成比例均不高。宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來諸多變數(shù)，也帶來新的市場(chǎng)機(jī)遇，房企需要適時(shí)而變。”商務(wù)部研究院研究員馬宇表示。本報(bào)記者 程武