民營經濟活躍發達的杭州，始終充盈著一股濃濃的自主創業氛圍。而年輕人，始終是創業大軍中的有生力量。這些年輕人，有的大學剛畢業就開辦了自己的企業，有些工作了幾年后放棄別的投身創業。他們的成功經驗，值得我們去了解和品味。為此，本報從今起開辟《大學生創業樣板》欄目，選取部分大學生創業的典型案例，為讀者講述他們的故事。

　　幾位年輕人，毅然放棄了年薪二三十萬元的工作，放棄了“中產階級”的安逸生活，邁出了人生中最為重要的一步——開創屬于自己的事業。

　　從他們辭職的那一天起，壓力就接踵而至。為了盡快將技術轉化成產品，他們天天挑燈夜戰；為了做好市場調研，他們東奔西走；為了支付外聘人員的工資，他們甚至偶爾要透支一下信用卡……

　　這就是杭州禾風生態科技有限公司一群年輕創業者的生活，為了心中的理想，他們正在努力。

　　組建“夢之隊”

　　“我們的團隊是一支‘夢之隊’”，說起自己的團隊，杭州禾風生態科技有限公司總經理戴立很自豪，“4位博士、5位碩士，我和另外一位同學的本科學歷是最低的了。”

　　因為大多是在浙江大學讀書時的摯友，談起同事，戴立還是改不了口，總說“我們一個同學”怎樣怎樣。當年一群光電專業的師兄弟，窩在宿舍里埋頭敲鍵盤搞科研的情景，他至今記憶猶新。“那時，一群談得來的同學湊在一起‘頭腦風暴’，許多好點子就在那個時候萌發。”戴立說。創業的道路也從那時開始，由模糊逐漸清晰。

　　2007年，戴立和他的團隊成立了杭州禾風生態科技有限公司，在浙大科技園有了公共實驗室和自己的辦公室，主要從事自主研制生產各類環境監測設備，并進行環境科學的前沿基礎研究。

　　起步總是很艱苦

　　自主創業的起步階段，總是飽含艱辛。在浙大科技園，禾風公司的燈總是最后一個熄滅。“剛剛起步的階段，我們總是全體加班到凌晨，甚至通宵，每天工作10小時算是最起碼的。”戴立回憶，“實在累了，就邊聽革命歌曲邊干活，鼓舞一下斗志。可以說，那一段時間就是伴隨著《游擊隊之歌》的激昂旋律度過的。”

　　一些無法預知的意外，也讓這些年輕人記憶猶新。“有一次去北歐做實驗，由于天氣太冷，器材需要防凍液，結果采購的時候對方把防凍液的型號搞錯了，一開機就燒壞了電源。”戴立說，“在那樣的冰天雪地里，真是欲哭無淚。后來，因為天氣實在太冷，操作儀器的時候手指竟被凍在按鈕上，只能把儀器抬回房間慢慢解凍。”

　　最讓年輕的創業者們頭疼的，當然是資金問題。“我們幾個核心成員，做的是自己的事業，不拿工資，但是對外聘人員還是得發工資。.”戴立說，“資金最吃緊的時候，我們只能透支信用卡，或者抽空去外面打打零工，靠編寫軟件、制作網站等方式賺點流動資金。”

　　不過，最初的困難時刻已經過去。如今，禾風公司的大氣環境光電監測系統原型機已經基本完成研發和測試工作，即將投入試用并在年內實施產業化；另外兩項大氣和尾氣檢測領域的產品，也已經邁過了研發的關鍵門檻。接下去要做的，就是市場推廣和營銷。

　　另外，禾風公司剛剛獲得了杭州市政府給予的10萬元無償資助，戴立說，“有了這筆錢，我們的實驗器材購置費用就可以寬裕許多。”

　　目標是世界領先

　　大學畢業以后，戴立就職于本市一家著名的IT企業，并迅速成為該公司最年輕的產品經理，薪酬待遇非常理想。工作沒幾年，已經為江西老家的父母買了套房子。在很多人眼里，這足以讓人艷羨。

　　然而，戴立卻毅然選擇放棄已經擁有的一切，開始白手起家。“其實，年薪二三十萬在我們團隊中并不稀奇，他們都放棄了這些。”戴立說，“如果只著眼于眼前，人就不可能擁有未來。所以我們決定一道實現自己的價值。”

　　能夠讓戴立他們放棄一切去追求的，是他們所擁有的頂尖技術。“我們產品的核心技術在國內處于領先水平，產品至少在3年內都很難有其他企業能夠仿制，具有良好的市場前景。”談起自己的產品，戴立信心十足。

　　禾風公司接下來的奮斗目標，是2009年實現600到1000萬的產值，至少在創業頭三年實現100%的年增長率。而更遙遠一點的宏圖，是把禾風做成“中國乃至世界領先的環保領域全套解決方案提供商”。

　　對28歲的戴立來說，心中的參照物，是2007年中國經濟年度人物、32歲的博奇環保公司CEO白云峰。“不論是光學儀器還是環保產業都是朝陽行業，博奇環保公司短短幾年內就把銷售收入做到了20億，我們也有這樣的潛力。”戴立說。(作者： 洪光豫 岑文華)