大學(xué)生就業(yè)形勢很不樂觀，但令人不解的是，在廣州舉行的兩場招聘會，都意外冷場：一場是3月21日在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)舉行的廣東文科類專場招聘會，進場人數(shù)僅6000人，創(chuàng)下連續(xù)舉辦的30多場大學(xué)生專場招聘會的歷史新低；另一場是3月22日在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)舉行的本科、研究生理工類招聘會，同樣遇冷。

　　在全省大學(xué)生簽約率僅8.45%的慘淡行情下，專門為畢業(yè)生準備的招聘會卻少人問津，一方面有大學(xué)生眼高手低的擇業(yè)觀的原因，另一方面則是因為來的大多都是些小企業(yè)，而且有不少只是提供見習(xí)機會，并不是真正意義上的招聘。

　　有個工作總比沒有強，就業(yè)難，大學(xué)生首先需要擺正心態(tài)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，但同時，一個不容忽視的現(xiàn)象是，如今的招聘會上已很少見到國企特別是壟斷國企的身影，都是民營企業(yè)在唱主角。

　　毋庸置疑，解決就業(yè)的關(guān)鍵在于中小企業(yè)，這是多數(shù)國家解決就業(yè)難的經(jīng)驗之談。但是當前情況比較特殊，一是中小企業(yè)受金融危機影響，讓它們再大量新增就業(yè)機會恐怕很難，事實上中小企業(yè)能夠保持不裁員已經(jīng)很不容易，否則也不至于逼得有關(guān)部門相繼出臺規(guī)定限制企業(yè)裁員；二是當前就業(yè)壓力太大，僅廣東省到目前為止就仍有30萬高校畢業(yè)生未找到工作，而全國今年則有611萬高校畢業(yè)生需要就業(yè)，再加上往年畢業(yè)的近150萬名尚未就業(yè)的大學(xué)生，因而“保就業(yè)”已經(jīng)成為社會的共識。

　　當中小企業(yè)短期內(nèi)不能有效緩解就業(yè)難之際，國企必須站出來，為大學(xué)生提供就業(yè)機會，這既是其社會責任的承擔，也具有一定的可行性。

　　國企尤其是壟斷國企，員工收入高、福利待遇好已是公開的秘密，也正是因為這樣，壟斷國企的招聘多是只對內(nèi)、不對外，河南鄭州曾經(jīng)有壟斷國企在招工時出臺了“接收職工子女，要看親子鑒定”的荒唐規(guī)定，起因就是“年年有人造假亂安插非直系親屬，出此下策也是被逼”，由此多少可以窺出壟斷國企在用人上并不是公開招聘、公平競爭，而是近親繁殖，唯親是舉，正所謂肥水不流外人田。

　　壟斷國企在“招工世襲化”之外，還有一大偏好，就是喜歡招聘臨時工。同樣是壟斷國企的電梯工，正式職工每月高的可拿3000元，農(nóng)民工低的只有600元。原因不言自明――以臨時工的低成本來維持正式工的高薪酬、高福利。

　　不管是內(nèi)部招工，還是招聘臨時工，至少表明國企有大量就業(yè)崗位可以提供。那么在當前大學(xué)生就業(yè)困難之際，國企應(yīng)該向他們打開就業(yè)之門、開放就業(yè)崗位，盡最大努力吸收更多的人就業(yè)，減少失業(yè)對社會的沖擊。另外還可以考慮將過高的壟斷國企薪酬降下來，從而為招聘更多的大學(xué)生提供空間。當然最能創(chuàng)造就業(yè)機會的則是打破國企的壟斷，讓民營資本進入。雖然這些都影響到既得利益階層的切身利益，但為了保就業(yè)，國企責無旁貸。

　　壟斷國企在“招工世襲化”之外，還喜歡招聘臨時工。當中小企業(yè)短期內(nèi)不能有效緩解就業(yè)難之際，國企必須站出來，這既是其社會責任的承擔，也有一定的可行性。(李龍)