三天比賽中六支隊伍表現不一，隊員們發現——

　　華東理工大學的模擬生存實踐大賽已經過去三天，有的隊伍見招拆招已經贏得“第一桶金”；有的隊伍在變與不變中徘徊，并為此發生“內訌”；還有的隊伍則顧此失彼因小失大。六支隊伍走走停停，儼然代表了這場創業拉力賽的三種速度——前進、倒退和原地踏步。

　　“合作共贏”能走多遠？

　　雖然比賽最終將按收入多少和創業計劃實施情況評出冠軍團隊，但是并沒有規定比賽過程中各隊不能合作。于是，創業第二天，Cheer隊和啟思隊達成“合作”同盟。

　　7月13日，比賽第二天，Cheer隊來到溫州市中心的繁華地帶“五馬街”練攤——由于正逢雨天，小組決定先出售一些批發來的雨傘，緩解資金周轉問題，同時也振奮一下因首日創業失敗而引發的低落情緒。可巧，小組成員一邊擺攤一邊和隔壁正在搞飲料促銷的一群大學生接上了頭。“他們是最后一天，經過協商，他們同意在今后的日子里由我們來接手，而且只收我們成本價！”Cheer隊隊長費凡說到這里抑制不住激動。

　　但是，問題出現了。這三四百米長的繁華區域，三名隊員做得下來嗎？找人合作，意味著利益要分攤；不合作，怕“吃撐了消化不良”。最后，還是“合作”想法占了上風，與啟思隊一談，雙方一拍即合。隨后，“成本均攤、利潤平分”獲得6位“合并團隊”成員的一致同意。

　　昨天是合作第一天，傍晚，費凡很高興，“我們今天去除成本，獲得300元收入！”雖然和“啟思”平分后，只有150元，但是費凡覺得這次“合作共贏”更像是在創業。

　　不過，“合作”能走多遠？據費凡透露，這個飲料促銷計劃已經受到當地管理部門的“排擠”，并且兩支隊伍不可能一直“合作”下去。

　　快餐店里爭得面紅耳赤

　　和Cheer、“啟思”相比，“不差錢”隊的士氣有些低落。原本，“不差錢”打算針對面向溫州大中型企業負責人，提供培訓、交流、娛樂的第三產業服務平臺——“B本營”營銷策劃方案，但在比賽第二天，團隊就因為發展方向問題出現“內訌”。

　　由于正逢日全食觀測期，“不差錢”希望將日全食觀測鏡作為銷售賣點，但是分歧由此產生。圍繞銷售產品，有隊員看到其他團隊因為賣雨傘獲得收入有些心動，提出“單干”。但是隊長杜易堅持長遠打算，銷售產品最好集中于日全食觀測鏡，并且聯系團購。“我們在肯德基里面爭得面紅耳赤，甚至到了拍桌子的地步。”最后，雙方都作了妥協，同意“雙管齊下”。不過，截至昨天傍晚的銷售業績仍為“0”。

　　當然，失望中也有希望。“雖然沒有銷售業績，但是我成功聯系上少年宮，他們答應提供場地，我們可以在他們上課的間隙借機促銷，這是個不錯的平臺，希望明天能有收獲。”杜易說。

　　原始創業方案被擱置

　　采訪中，有的隊伍賺得“第一桶金”，有的隊伍還在徘徊，甚至因為“內訌”出現倒退，而有的隊伍，諸如“numberone”因為節約車錢選擇步行浪費了一天的時間，顯得有些原地踏步，不過，值得注意的是，不管何種進程，每支隊伍都對原始方案有些“敬而遠之”。

　　在Cheer隊，隊長費凡的飲料計劃旗開得勝，但這并不是創業原始計劃——溫州全程旅游攻略。畢竟賽程只有10天，飲料計劃會成為他的最終創業方案么？說到此處，他有些猶豫，“可能明后天我要考慮‘全程攻略’計劃了。”在“不差錢”，隊長杜易索性表示，10天實施原本的創業計劃“B本營”似乎不太現實，這次比賽就當是這個原始計劃的“市場調查”。照此趨勢，原始創業方案會否成為“夢想”，同學們會紛紛推出“二次創業方案”？但不管怎樣，大學生已經開始品嘗到了自主創業的艱辛與甘甜。

　　本報實習生 唐聞佳