文化軟實(shí)力要施展“硬功夫”

　　形勢(shì)復(fù)雜年份文化產(chǎn)業(yè)受矚目

　　“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂……可以改變一個(gè)民族的命運(yùn)。”今年兩會(huì)上，溫總理政府工作報(bào)告中的這句話，自3月5日之后被不少代表委員津津樂(lè)道，有關(guān)文化建設(shè)的話題熱度極高。

　　文化事業(yè)被提到這樣一個(gè)前所未有的高度，無(wú)疑釋放出了一個(gè)信號(hào)：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)口，軟實(shí)力即將成為重點(diǎn)打造的對(duì)象。這其實(shí)也是對(duì)未來(lái)中國(guó)的高瞻遠(yuǎn)矚和大膽揣想，在這種意義上，中國(guó)文化這個(gè)恰似“柔弱之水”的軟實(shí)力，其實(shí)是一種真氣概、一個(gè)硬指標(biāo)，一種硬功夫……

　　3月12日上午，政協(xié)閉幕，走出人民大會(huì)堂的委員們被媒體圍堵，有關(guān)文化建設(shè)的話題屢被“提問(wèn)”，全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好忍不住感嘆：“從會(huì)內(nèi)到會(huì)外到會(huì)議結(jié)束，這個(gè)話題問(wèn)得太多了。”

　　文化熱出現(xiàn)在兩會(huì)內(nèi)外并不意外。自金融危機(jī)波及中國(guó)以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，展現(xiàn)出旺盛的生命力，尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的2010年，其發(fā)展趨勢(shì)和方向早已備受矚目。

　　“21世紀(jì)世界要刮起‘中國(guó)風(fēng)’。”3月8日，全國(guó)政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席厲無(wú)畏接受媒體集體采訪時(shí)斷言，這次金融危機(jī)是中國(guó)文化事業(yè)崛起的機(jī)遇。“之前早有先例，上世紀(jì)發(fā)生的多次重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都帶來(lái)了一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的崛起。30年代大蕭條時(shí)期，造就了迪斯尼和好萊塢；70年代的石油危機(jī)，日本受挫，但卻形成了動(dòng)漫王國(guó)；90 年代亞洲金融風(fēng)暴，‘韓流’風(fēng)靡。”

　　電影《孔子》帶來(lái)的借鑒

　　但讓人憂心的是，目前國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)剛剛起步，盡管文化產(chǎn)品數(shù)量繁多，但卻罕見(jiàn)聞名于世的文化精品。

　　北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)助理、中國(guó)品牌研究中心主任王齊國(guó)對(duì)此深有感觸：“孔子是山東獨(dú)特的文化資源優(yōu)勢(shì)，但是電影《孔子》卻是由一家香港公司拍攝的。這家公司對(duì)于孔子符號(hào)的運(yùn)用，是可資借鑒的形式。”

　　王齊國(guó)認(rèn)為，創(chuàng)意是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本手段，而國(guó)內(nèi)企業(yè)所缺乏的，正是創(chuàng)意。“這是很可悲的。一個(gè)擁有五千年歷史的文明古國(guó)，創(chuàng)造力這么差。”王齊國(guó)認(rèn)為，文化是一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的一部分，而軟實(shí)力和硬實(shí)力比起來(lái)，賦予一個(gè)國(guó)家的東西更多，但能看到得更少。

　　眼下文化體制改革正如火如荼地進(jìn)行。利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的難得機(jī)遇，讓中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)上一個(gè)臺(tái)階，成為眾多代表委員們的渴望。

　　好作品帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

　　對(duì)于文化發(fā)展的未來(lái)，很多代表委員的意見(jiàn)驚人一致：中國(guó)的文化事業(yè)振興刻不容緩。但如何發(fā)展屬于中國(guó)的自主文化品牌，仍是道難題。

　　“文化不能等同于文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)只是文化的一個(gè)載體。”全國(guó)人大代表、山東省政協(xié)副主席王志民強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)軟實(shí)力，應(yīng)該從文化建設(shè)的高度來(lái)考慮，多從文化內(nèi)涵上下功夫。

　　“為什么我們的文化產(chǎn)業(yè)缺少大品牌？”王志民認(rèn)為，關(guān)鍵就在于“民族性文化內(nèi)涵方面的淺薄”。“文化產(chǎn)業(yè)上不去，與文化建設(shè)上的浮躁是分不開(kāi)的。一心只想著賺錢(qián)，不注重文化內(nèi)涵的提升，最終導(dǎo)致的只能是文化產(chǎn)品的品質(zhì)低、影響小、生命力短。”

　　仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智。對(duì)于如何讓中國(guó)文化在世界上發(fā)出自己的聲音，討論之聲此起彼伏。

　　連續(xù)三屆擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員的張藝謀素以“嘴嚴(yán)”聞名，但在政協(xié)討論小組談起文化事業(yè)時(shí)，他卻頗有些滔滔不絕的氣勢(shì)。“回顧我們民族文化走過(guò)的道路，今天我對(duì)文化事業(yè)及其影響有了更深的認(rèn)識(shí)。”他說(shuō)，“中國(guó)是一個(gè)文化資源大國(guó)，但只有通過(guò)文化產(chǎn)品才能讓世界了解到中國(guó)社會(huì)的當(dāng)代特征。”

　　今年兩會(huì)上，張藝謀提交了兩份提案：一份是關(guān)于借鑒《阿凡達(dá)》現(xiàn)象，培養(yǎng)跨計(jì)算機(jī)、工科、理科的電影專(zhuān)業(yè)導(dǎo)演高端人才；另一份是建議政府部門(mén)加快推進(jìn)中小城市電影院建設(shè)。其中，“培養(yǎng)導(dǎo)演高端人才”提案的背后，是張藝謀從創(chuàng)造全球票房奇跡的3D電影《阿凡達(dá)》中獲得的啟示與思考。

　　傳統(tǒng)藝術(shù)產(chǎn)品闖市場(chǎng)才有生路

　　擁有豐厚文化資源的中國(guó)，只有把“文化資源”、 “文化底蘊(yùn)”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的文化生產(chǎn)力，通過(guò)一定的手段有效傳播出去，才能稱(chēng)得上“文化軟實(shí)力”。

　　這早有成功的先例。在藝術(shù)界，韓美林工作室聞名遐邇。23年前，吳作人先生親自批示成立這個(gè)工作室，成為藝術(shù)家走向市場(chǎng)化的一個(gè)成功典型。

　　脫離對(duì)政府的依賴(lài)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)作經(jīng)得起時(shí)代檢驗(yàn)的作品，這種經(jīng)營(yíng)模式可以作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型。

　　傳統(tǒng)文化的變革同樣迫不及待。一部京劇意象雜技劇《粉墨》讓濟(jì)南市雜技團(tuán)再次聲名鵲起，人們看到了雜技團(tuán)轉(zhuǎn)型后迸發(fā)出來(lái)的活力。但全國(guó)人大代表、濟(jì)南市雜技團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)鄧寶金說(shuō)，前景并不樂(lè)觀。

　　在鄧寶金看來(lái)，再好的東西也需要包裝宣傳，文化產(chǎn)業(yè)更是這樣：“只有把市場(chǎng)培養(yǎng)起來(lái)，我們才能有更好的發(fā)展。”但現(xiàn)實(shí)的困境是沒(méi)有專(zhuān)用的演出場(chǎng)地，精英人才匱乏，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的策劃營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，她希望各地雜技團(tuán)能彼此合作抱團(tuán)發(fā)展，成立一個(gè)雜技集團(tuán)，利用各自?xún)?yōu)勢(shì)，搞活市場(chǎng)。種種困境制約著傳統(tǒng)藝術(shù)的發(fā)展。

　　兩會(huì)上“文化熱”的升騰更讓置身其中的她感到有信心和力量，“搞好體制改革，實(shí)行企業(yè)化、市場(chǎng)化，使產(chǎn)品面向市場(chǎng)，這是必須的。”

　　文化產(chǎn)業(yè)是一匹“快馬”

　　文化產(chǎn)業(yè)一旦崛起，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的力量不可估量。

　　正如厲無(wú)畏所講，文化產(chǎn)業(yè)搞好了，同樣是一匹快馬，并且是一匹好馬。他指出，盡管中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)處于起步階段，在理念、技術(shù)、資金上尚有不足，但發(fā)展速度異常迅猛，對(duì)經(jīng)濟(jì)增量的貢獻(xiàn)不可小覷。“比如2009年中國(guó)的GDP增長(zhǎng)8.7%，而文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)成長(zhǎng)17%。在一些中心城市，比例已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)作為支柱產(chǎn)業(yè)所需要達(dá)到的5%的指標(biāo)。如上海為7.6%，北京12%等。”他說(shuō)。

　　對(duì)于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的前景，厲無(wú)畏認(rèn)為潛力很大，“在歐洲，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一般會(huì)占到全國(guó)GDP的6%以上，如果中國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)能發(fā)展到占GDP的5%，那將是非常可觀的。”

　　讓他倍感惋惜的是，現(xiàn)在中國(guó)的文化常被外國(guó)開(kāi)發(fā)利用，例如美國(guó)開(kāi)發(fā)“花木蘭”，日本開(kāi)發(fā)“西游記”、“水滸”，韓國(guó)把中醫(yī)拍進(jìn)《大長(zhǎng)今》。“這些本來(lái)可以我們自己開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)途徑。”

　　以文化為中心發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群

　　而文化的力量不僅僅體現(xiàn)于文化產(chǎn)業(yè)本身，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來(lái)講，有沒(méi)有文化，在很大意義上是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久生存發(fā)展的根本。對(duì)此，國(guó)際知名品牌海爾有著更為深刻的體會(huì)。

　　全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)公司總裁楊綿綿說(shuō)，海爾品牌的核心在于創(chuàng)新，“創(chuàng)新”就是它的文化，“張瑞敏曾說(shuō)要把文化變成每個(gè)員工的基因，把它深入到骨髓里去，想改都很難。”

　　“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不能局限在文化。”全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東說(shuō)，以文化為中心，發(fā)展金融、技術(shù)、媒體等支持產(chǎn)業(yè)，旅游、娛樂(lè)、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)，以及玩具、服飾等衍生產(chǎn)業(yè)，“唯有產(chǎn)業(yè)群系統(tǒng)發(fā)展，才能真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

　　“去年滿大街的‘喜羊羊’，不就是頂好的例子？”李東東說(shuō)。

　　本報(bào)特派記者 郭靜 楊凡 李文鵬 王帥軍