文化軟實力要施展“硬功夫”

　　形勢復雜年份文化產(chǎn)業(yè)受矚目

　　“文化是一個民族的精神和靈魂……可以改變一個民族的命運。”今年兩會上，溫總理政府工作報告中的這句話，自3月5日之后被不少代表委員津津樂道，有關(guān)文化建設(shè)的話題熱度極高。

　　文化事業(yè)被提到這樣一個前所未有的高度，無疑釋放出了一個信號：在中國經(jīng)濟發(fā)展面臨轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)口，軟實力即將成為重點打造的對象。這其實也是對未來中國的高瞻遠矚和大膽揣想，在這種意義上，中國文化這個恰似“柔弱之水”的軟實力，其實是一種真氣概、一個硬指標，一種硬功夫……

　　3月12日上午，政協(xié)閉幕，走出人民大會堂的委員們被媒體圍堵，有關(guān)文化建設(shè)的話題屢被“提問”，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好忍不住感嘆：“從會內(nèi)到會外到會議結(jié)束，這個話題問得太多了。”

　　文化熱出現(xiàn)在兩會內(nèi)外并不意外。自金融危機波及中國以來，文化產(chǎn)業(yè)逆勢上揚，展現(xiàn)出旺盛的生命力，尤其是在經(jīng)濟形勢復雜的2010年，其發(fā)展趨勢和方向早已備受矚目。

　　“21世紀世界要刮起‘中國風’。”3月8日，全國政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席厲無畏接受媒體集體采訪時斷言，這次金融危機是中國文化事業(yè)崛起的機遇。“之前早有先例，上世紀發(fā)生的多次重大經(jīng)濟危機，都帶來了一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的崛起。30年代大蕭條時期，造就了迪斯尼和好萊塢；70年代的石油危機，日本受挫，但卻形成了動漫王國；90 年代亞洲金融風暴，‘韓流’風靡。”

　　電影《孔子》帶來的借鑒

　　但讓人憂心的是，目前國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)剛剛起步，盡管文化產(chǎn)品數(shù)量繁多，但卻罕見聞名于世的文化精品。

　　北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院院長助理、中國品牌研究中心主任王齊國對此深有感觸：“孔子是山東獨特的文化資源優(yōu)勢，但是電影《孔子》卻是由一家香港公司拍攝的。這家公司對于孔子符號的運用，是可資借鑒的形式。”

　　王齊國認為，創(chuàng)意是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本手段，而國內(nèi)企業(yè)所缺乏的，正是創(chuàng)意。“這是很可悲的。一個擁有五千年歷史的文明古國，創(chuàng)造力這么差。”王齊國認為，文化是一個國家軟實力的一部分，而軟實力和硬實力比起來，賦予一個國家的東西更多，但能看到得更少。

　　眼下文化體制改革正如火如荼地進行。利用經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的難得機遇，讓中國的文化產(chǎn)業(yè)上一個臺階，成為眾多代表委員們的渴望。

　　好作品帶動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

　　對于文化發(fā)展的未來，很多代表委員的意見驚人一致：中國的文化事業(yè)振興刻不容緩。但如何發(fā)展屬于中國的自主文化品牌，仍是道難題。

　　“文化不能等同于文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)只是文化的一個載體。”全國人大代表、山東省政協(xié)副主席王志民強調(diào)要增強軟實力，應(yīng)該從文化建設(shè)的高度來考慮，多從文化內(nèi)涵上下功夫。

　　“為什么我們的文化產(chǎn)業(yè)缺少大品牌？”王志民認為，關(guān)鍵就在于“民族性文化內(nèi)涵方面的淺薄”。“文化產(chǎn)業(yè)上不去，與文化建設(shè)上的浮躁是分不開的。一心只想著賺錢，不注重文化內(nèi)涵的提升，最終導致的只能是文化產(chǎn)品的品質(zhì)低、影響小、生命力短。”

　　仁者見仁、智者見智。對于如何讓中國文化在世界上發(fā)出自己的聲音，討論之聲此起彼伏。

　　連續(xù)三屆擔任全國政協(xié)委員的張藝謀素以“嘴嚴”聞名，但在政協(xié)討論小組談起文化事業(yè)時，他卻頗有些滔滔不絕的氣勢。“回顧我們民族文化走過的道路，今天我對文化事業(yè)及其影響有了更深的認識。”他說，“中國是一個文化資源大國，但只有通過文化產(chǎn)品才能讓世界了解到中國社會的當代特征。”

　　今年兩會上，張藝謀提交了兩份提案：一份是關(guān)于借鑒《阿凡達》現(xiàn)象，培養(yǎng)跨計算機、工科、理科的電影專業(yè)導演高端人才；另一份是建議政府部門加快推進中小城市電影院建設(shè)。其中，“培養(yǎng)導演高端人才”提案的背后，是張藝謀從創(chuàng)造全球票房奇跡的3D電影《阿凡達》中獲得的啟示與思考。

　　傳統(tǒng)藝術(shù)產(chǎn)品闖市場才有生路

　　擁有豐厚文化資源的中國，只有把“文化資源”、 “文化底蘊”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的文化生產(chǎn)力，通過一定的手段有效傳播出去，才能稱得上“文化軟實力”。

　　這早有成功的先例。在藝術(shù)界，韓美林工作室聞名遐邇。23年前，吳作人先生親自批示成立這個工作室，成為藝術(shù)家走向市場化的一個成功典型。

　　脫離對政府的依賴，以市場為導向，創(chuàng)作經(jīng)得起時代檢驗的作品，這種經(jīng)營模式可以作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一個典型。

　　傳統(tǒng)文化的變革同樣迫不及待。一部京劇意象雜技劇《粉墨》讓濟南市雜技團再次聲名鵲起，人們看到了雜技團轉(zhuǎn)型后迸發(fā)出來的活力。但全國人大代表、濟南市雜技團團長鄧寶金說，前景并不樂觀。

　　在鄧寶金看來，再好的東西也需要包裝宣傳，文化產(chǎn)業(yè)更是這樣：“只有把市場培養(yǎng)起來，我們才能有更好的發(fā)展。”但現(xiàn)實的困境是沒有專用的演出場地，精英人才匱乏，沒有專門的策劃營銷團隊，她希望各地雜技團能彼此合作抱團發(fā)展，成立一個雜技集團，利用各自優(yōu)勢，搞活市場。種種困境制約著傳統(tǒng)藝術(shù)的發(fā)展。

　　兩會上“文化熱”的升騰更讓置身其中的她感到有信心和力量，“搞好體制改革，實行企業(yè)化、市場化，使產(chǎn)品面向市場，這是必須的。”

　　文化產(chǎn)業(yè)是一匹“快馬”

　　文化產(chǎn)業(yè)一旦崛起，拉動GDP增長的力量不可估量。

　　正如厲無畏所講，文化產(chǎn)業(yè)搞好了，同樣是一匹快馬，并且是一匹好馬。他指出，盡管中國文化產(chǎn)業(yè)處于起步階段，在理念、技術(shù)、資金上尚有不足，但發(fā)展速度異常迅猛，對經(jīng)濟增量的貢獻不可小覷。“比如2009年中國的GDP增長8.7%，而文化產(chǎn)業(yè)逆勢成長17%。在一些中心城市，比例已遠遠超過作為支柱產(chǎn)業(yè)所需要達到的5%的指標。如上海為7.6%，北京12%等。”他說。

　　對于中國文化產(chǎn)業(yè)的前景，厲無畏認為潛力很大，“在歐洲，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一般會占到全國GDP的6%以上，如果中國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)能發(fā)展到占GDP的5%，那將是非常可觀的。”

　　讓他倍感惋惜的是，現(xiàn)在中國的文化常被外國開發(fā)利用，例如美國開發(fā)“花木蘭”，日本開發(fā)“西游記”、“水滸”，韓國把中醫(yī)拍進《大長今》。“這些本來可以我們自己開發(fā)創(chuàng)意，成為經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的一個途徑。”

　　以文化為中心發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群

　　而文化的力量不僅僅體現(xiàn)于文化產(chǎn)業(yè)本身，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來講，有沒有文化，在很大意義上是一個企業(yè)能否長久生存發(fā)展的根本。對此，國際知名品牌海爾有著更為深刻的體會。

　　全國人大代表、海爾集團公司總裁楊綿綿說，海爾品牌的核心在于創(chuàng)新，“創(chuàng)新”就是它的文化，“張瑞敏曾說要把文化變成每個員工的基因，把它深入到骨髓里去，想改都很難。”

　　“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不能局限在文化。”全國政協(xié)委員、國家新聞出版總署副署長李東東說，以文化為中心，發(fā)展金融、技術(shù)、媒體等支持產(chǎn)業(yè)，旅游、娛樂、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)，以及玩具、服飾等衍生產(chǎn)業(yè)，“唯有產(chǎn)業(yè)群系統(tǒng)發(fā)展，才能真正推動經(jīng)濟發(fā)展。”

　　“去年滿大街的‘喜羊羊’，不就是頂好的例子？”李東東說。

　　本報特派記者 郭靜 楊凡 李文鵬 王帥軍