雷 瑛 (金鷹卡通頻道總監)

　　第一，關于手機動漫的疑惑。

　　手機動漫發展至今有好幾年了，還沒有形成核心產品和核心盈利模式，原因何在？我認為有三點：一是傳統中國動漫和手機介質消費對象的交錯。傳統動漫的消費群多數是少年兒童人群，手機卻是青中年和老年人使用得多。對這兩個交錯的群體，如何培養他們的手機動漫消費習慣？我感覺不容易。二是專屬內容的缺失，包括缺失創作方向和創作主導內容兩方面。三是回報體系，手機動漫產業鏈中缺乏一個風險承擔者的角色。

　　第二，“三網融合”帶來的思考。

　　“三網融合”側重業務的融合，這種業務融合帶來的機會是給其他內容商還是給動漫內容商的？如果動漫內容商在“三網融合”中沒有主導產品，沒有回報，則很難看到手機動漫產業增長。

　　老百姓在“三網融合”中最關心的是資費下降和實惠多大，其次是“三好”：好看、好用、好玩兒。好看，就是得有東西看，針對手機用戶要生產什么產品？這是內容商要做的事。用戶的很多習慣需要培育，有好的產品，他們就會用，因此，手機動漫的內容在具備實用性的同時還要加入互動性，這樣才會產生巨大的增值空間。

　　李劍平 (北京電影學院動畫學院副院長)

　　我連續兩屆擔任了手機動漫大賽的評委，這一屆大賽的手機漫畫作品不完全是針對手機動漫而做，獲獎的漫畫和動畫作品還是基于傳統技術進行創作的，這個現狀說明：手機動漫創作技術需要創新。比如說，對不同手機屏幕比例，手機漫畫創作該如何適應等，這些都還處在探索階段。

　　我認為，就創作而言，手機動漫作品特別適合學生做，因為多數是片段、時間不長；就技術而言，一定要有專為手機動漫創作研發的新技術；就作品而言，我們應該有針對性地創作作品，比如針對老中青的不同需求進行不同內容的創作，以后，12歲以下的孩子可能也會使用手機，對于未成年人也可以推出有針對性的作品。

　　金 城 (漫友雜志社社長)

　　我連續數屆擔當原創手機動漫游戲大賽的評委，在本屆比賽的綜評中，我感覺作品越來越好，拓維操作賽事的過程也越來越專業。我想就技術標準和內容標準兩方面談談。

　　關于技術標準，分兩個方面：質量和技術。篩選作品的過程中，我總是為一些好作品不得不被淘汰而感到遺憾，因為它們不符合比賽特定媒介介質的技術標準和技術要求，遺憾之余，又不知如何對作者解釋。因此，我有個提議，可否由拓維牽頭將手機動漫制作標準建立起來？

　　關于內容標準，手機動漫受眾確實是以青少年為主，兒童基本被排除在外，因此，是否考慮建立內容審查機制和標準？我們不能光用“具備思想性”這樣一句空洞而抽象的話作為門檻，每次評選標準里都有這句話，但思想性是什么，它應該包括哪些方面？并不具體。

　　手機動漫作品內容的審查機制或引導機制的建立，都是當下迫切需要解決的，尤其是現在有越來越多的外資進入到中國的動漫創作領域中。我比較認同用戶上傳這種產業模式，手機動漫應該能夠發展成WEB2.0模式，當手機動漫創作真正火起來了，手機動漫業的春天也就來了。

　　陳維東 (天津神界漫畫有限公司董事長)

　　我真正懂得“手機動漫”的概念是在2004年，這些年我一直在思考，這個行業未來的5至10年往哪兒走？平板電腦的面世，或許會顛覆“手機動漫”這4個字，我個人傾向用“移動網絡終端平臺”來理解“手機動漫”這個概念。

　　不管是紙媒介質傳播平臺、電視媒介傳播平臺，還是移動網絡終端平臺，我只關注優質的內容，因為一個真正被讀者關注的內容，才會帶來幾何式的“核爆炸”，在短期內制造百萬富翁、千萬富翁，尤其是手機這個移動網絡終端平臺，更使得百萬富翁、千萬富翁的出現成為家常便飯。

　　漫畫書的信息節點、興趣點、信息量和手機用戶的特質不一樣，手機用戶在聊天的時候有一兩分鐘的時間，可能會打開看一下。手機動漫的內容提供商必須根據手機的特質來創作作品，天津高新區有家公司現在主攻的就是以漫畫動畫為特質，打造手機動漫制作軟件，而《三國演義》的點擊率為什么這么高？因為它不是由漫畫直接 “拿”過來的，而是針對手機的特質進行了全新的改變。

　　張天曉 (上海今日動畫有限公司董事長)

　　我認為，手機動漫是繼短信之后可以改變人們生活方式的又一類作品。但就目前看，不少創作者走的還是傳統路子，我們不可能一下子創作出完全符合手機動漫理念的作品。

　　今天手機動漫原創者大多數是傳統漫畫創作人，身為一個內容供應商，我認為手機動漫內容需要專業化團隊，也需要大眾化團隊，必須要有“草根”作品，但是，不能直接將草根作品搬到手機上呈現，須根據手機特質對它們進行改良。當然，技術上也需要改進。試想，如果在手機上看動漫和在電視上看動漫是一樣的感覺，又何必用手機呢，還得付費。

　　手機動漫有相對合理的、大家能看得見的盈利模式，所以，對手機動漫作品的創作熱情會越來越高。可以說，中國的手機動漫是完全走在歐美國家前面的，未來，我們或許可以引導世界手機動漫的游戲規則。