賀歲需要多少影片？

　　我們也許過于依賴以節日為背景的檔期了，而對于影片本身的開發，以及其他營銷方式的開發，都顯得十分薄弱

　　今年的電影賀歲檔呈現出一派豐收景象，影片數量據說將超過50部，放映時間也延長了許多，如果從《熊貓大俠》《我的唐朝兄弟》上映算起，截止到明年春節(情人節)之后，時間長達三個多月。有報道稱，一年之內近1/3時間在賀歲，說得一點也不過分。

　　按說，影片數量多是好事，觀眾因此多了些選擇。但實際上，在同一時間段，觀眾所能看到的影片仍然不會很多。也就是說，影院同時放映的影片不會超過三五部。除了少數幾部享有“特權”，霸氣十足的影片可以有比較長的檔期外，絕大部分影片三五天就會下線。剛過去的國慶檔其實就發生過這種情形，這期間，《建國大業》的票房達到了3.9億元，在近20部獻禮和非獻禮、主旋律和非主旋律影片中鶴立雞群，獨領風騷，能和它匹敵或抗衡的，只有一部1.4億元的《風聲》，其他影片則完全不值一提。排名第三的《窈窕紳士》只有1670萬元，第四名《麥田》不過900萬元，排在它后面的《狼災記》收入850萬元，余下的影片更被人稱為“陪跑”。

　　為什么會出現這種情況？有人診斷是銀幕少而影片多，分配不均也是很正常的。姑且算它一個理由。不過，根據媒體的報道我們知道，最近一個時期，中國銀幕數量的增長是很快的，去年全國銀幕的總擁有量是4097塊，今年年底就將增加到4500塊。北京的情況也很喜人，到年底，有可能接近400塊。和美國比，不能算多；和自己比，差強人意。如果銀幕的數量繼續增長的話，也許會給中小影片留下更多展示的空間和時間，但也不是沒有令人擔憂之處。一個是銀幕的分布，我們少有10塊銀幕以上的影院，而且，在銀幕的分配上，我們往往過于向“巨無霸”式的影片傾斜。很多時候，一個影院的四五塊銀幕同時上映一部影片，只有一兩塊銀幕上映其他影片，給予其他影片的機會太少了。所以，雖說將有50余部影片加入賀歲檔，到頭來，觀眾能看到而且不得不看的影片，估計還是那幾部。

　　如此險惡的形勢，使得賀歲檔剛一拉開序幕，就陷入了恐怖的“肉搏戰”，一時間硝煙彌漫。《花木蘭》頂著《2012》的巨大壓力逆流而上，首周取得3200萬票房的成績，被人說成是“虎口拔牙”。那些投資幾千萬的中等影片，上不著天，下不著地，就更艱難了。這就像在一條很窄的路上，突然涌進來成千上萬輛車，造成了異常擁堵的局面。據說，今年的賀歲檔不僅片源充足，影片的質量也都很不錯，非常令人期待，對于影院來說，似乎只能舍魚而取熊掌，或者舍熊掌而取魚，總之，二者不可兼得。但這樣一來，有些影片肯定會“被迫出局”，觀眾少看幾場電影還在其次，更嚴重的是，很可能會給漸入佳境的電影產業兜頭潑上一盆冷水，那就得不償失了。

　　電影產業應該是近年來發展比較好的創意產業之一，但就其目前的狀況而言，頗有些無序的苗頭。消費時代的文化產業固然要引領消費，卻也不可避免地受到消費環境的制約。銀幕數量和分布狀況是一方面，反映了目前市場的吸收、消化能力；而更重要的還有，即觀眾的消費能力，這也是不該被忽略的。有的影院經理說得很直接：“想一想，去電影院約會的頻率哪能這么頻繁？難道一天去一次？”很顯然，目前電影消費是以青年人為主，他們擁有高漲的消費熱情，這是毫無疑問的。但生產的熱情似乎更高漲，大大超過了年輕人的消費熱情，這就顯出了一定的盲目性。

　　在這里，票房利潤成了驅動電影生產這只車輪快速旋轉的強大動力。自從馮小剛單槍匹馬開創電影賀歲檔以來，經過大約10年的發展、培育，已經今非昔比。特別是最近幾年，國產大片的出現，給賀歲檔注入了收獲高額票房的概念，而一部部獲得豐厚市場回報的大片，則進一步調動了更多國產大片角逐賀歲檔這一畝三分地。盡管今年的賀歲檔期已經膨脹到了極限，圣誕、元旦、春節、情人節都被它一網打盡，而根據預測，票房收入也將從去年的15億提升到今年的20億，但是，盡管如此，這樣一個巨大的“碗”，仍然盛不下所有電影生產者的欲望。這種欲望已經使他們喪失了理智，也許只有慘痛的失敗才能使他們變得稍稍冷靜一點。

　　還應該看到，今年所以出現50余部影片擁堵賀歲檔期這座獨木橋的現象，恰恰說明了我們對于電影市場的開發，我們的電影營銷理念，進而我們的電影生態，都還有不盡如人意的地方；我們的發展，還是應該更理性一點，更科學一點。就目前來看，我們也許過于依賴以節日為背景的檔期了，而對于影片本身的開發，以及其他營銷方式的開發，都顯得十分薄弱。所以說，電影產業要發展，還得在電影本身上下功夫。□

　　作者：解璽璋，知名評論家。