臺(tái)灣云門舞集的《行草·首篇》將于明晚在紅星劇院與觀眾見(jiàn)面。“云門”的到來(lái)，不只是輸送了一場(chǎng)視覺(jué)盛宴，還是一塊可以借以攻玉的他山之石。今天，云門舞集掌門人林懷民在指揮排練的間隙接受了本報(bào)記者的專訪。

　　云門舞集誕生于1973年，“云門”之名取自于《呂氏春秋》中的“黃帝時(shí)，大容作云門……”，林懷民的初衷是想建立一個(gè)“中國(guó)人作曲，中國(guó)人編舞，中國(guó)人跳給中國(guó)人看”的現(xiàn)代舞團(tuán)。

　　“云門”草創(chuàng)時(shí)是一個(gè)10人團(tuán)隊(duì)，如今已是超過(guò)百人的大舞團(tuán)。但林懷民說(shuō)如果可以重來(lái)，他覺(jué)得草創(chuàng)時(shí)的舞團(tuán)規(guī)模還可以更小些，不要先走大劇院路線，而是先下到基層，從小地方演起，“演出團(tuán)體一定要‘小而美’，人少負(fù)擔(dān)少，否則出去演出，包下旅館就是一層樓，加上運(yùn)輸、裝臺(tái)、布景……耗費(fèi)太大。人少就只能逼迫你去絞盡腦汁，能把人訓(xùn)練得非常厲害。”

　　林懷民很看重演出“市場(chǎng)”，他建議劇團(tuán)都要有健全的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，像“云門”每場(chǎng)演出都會(huì)累積觀眾名單。但他同時(shí)認(rèn)為，走市場(chǎng)是為了生存，但僅僅為了“ 賺面包”是愚蠢的，藝術(shù)作品一定要有所堅(jiān)持，才能不背離自己出發(fā)時(shí)的藝術(shù)夢(mèng)想。“很多人說(shuō)要賺了大錢后再回來(lái)做藝術(shù)，事實(shí)上沒(méi)有一個(gè)人回來(lái)的。”

　　36年的成長(zhǎng)，“云門”在歐、美、亞、澳各洲的舞臺(tái)上豎起了一種東方精神，譽(yù)滿世界。而林懷民只把獲獎(jiǎng)當(dāng)作一種手段，“我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)繞了這么大一圈，為的是讓云門更好地走向公共空間，有更多的大眾能看到。”林懷民說(shuō)，“企業(yè)贊助與社會(huì)募款不是天下掉下的餡餅，有世界榮譽(yù)和知名度，才能更好地贏得支助。 ”

　　盡管在國(guó)際上享有盛譽(yù)，但“云門”從不放棄下基層演出。依托企業(yè)贊助，“云門”每年都會(huì)在臺(tái)灣進(jìn)行一場(chǎng)免費(fèi)戶外演出，平均每場(chǎng)觀眾高達(dá)6萬(wàn)，連田頭不識(shí)字的農(nóng)民也會(huì)趕來(lái)看。從成立初始起，“云門”就堅(jiān)持到各城鎮(zhèn)校園與社區(qū)做免費(fèi)展演和藝術(shù)推廣。除云門舞集外，“云門”家族還包括1998年創(chuàng)立的云門“生活律動(dòng)”舞蹈教室、1999年創(chuàng)立的云門舞集二團(tuán)。目前，“云門”舞蹈教室已經(jīng)開(kāi)了20余家，收納學(xué)生12000多名。云門舞集二團(tuán)的使命便是深入臺(tái)灣各地校園、社區(qū)為更多的觀眾演出，一年演出有200多場(chǎng)。

　　云門舞集不是站在神壇上的，而是屬于大眾的。“雖然這36年來(lái)我每一天都很累，但我們始終沒(méi)有背棄出發(fā)時(shí)的藝術(shù)夢(mèng)想，如果有一天，我們不能去社區(qū)、學(xué)校為大眾演出了，那‘云門’也就垮了。”結(jié)束采訪時(shí)，林懷民的話意味深長(zhǎng)。(記者 王婷）