童書跟風(fēng)動(dòng)畫片是本末倒置?

　　在國(guó)內(nèi)，先有走紅的動(dòng)畫片，再推出根據(jù)動(dòng)畫片改編的兒童圖書已經(jīng)成為公認(rèn)的成功運(yùn)作模式，這兩年走紅的《喜羊羊與灰太郎》就是最典型的成功案例，其圖書銷量甚至已達(dá)到了千萬(wàn)冊(cè)。昨天在京舉行的2009國(guó)際出版論壇兒童動(dòng)漫圖書分論壇上，國(guó)內(nèi)外知名出版人卻對(duì)這種追著動(dòng)畫片出童書的現(xiàn)象表示了質(zhì)疑,認(rèn)為是本末倒置。

　　童書追動(dòng)畫片是藝術(shù)冒險(xiǎn)

　　加拿大格朗伍德出版社出版人、國(guó)際兒童讀物聯(lián)盟主席帕特麗夏·雅丹娜女士對(duì)先有動(dòng)畫片后有兒童圖書的現(xiàn)象，表示了自己的疑慮。“電視很商業(yè)化，故事往往是按一定公式做成的，容易流于簡(jiǎn)單。”她認(rèn)為，將動(dòng)畫片改編成圖書是很冒險(xiǎn)的事情，其畫面往往由電視速成而來(lái)，很容易缺乏美感。而相對(duì)于電視，圖書里的畫面是一筆一筆畫成的，其中包含著作者的藝術(shù)手法，有設(shè)計(jì)、有變形等，圖書的文字也更講究。“我始終相信孩子有得到最佳文字與藝術(shù)的權(quán)利，而這些不見(jiàn)得是那種最容易的、最立等可取，或最商業(yè)化的東西。”雅丹娜認(rèn)為，圖書不應(yīng)該是遵照某種模式出版的產(chǎn)品，也不是為了銷售其他產(chǎn)品而存在的，它們有藝術(shù)的完整性。

　　對(duì)目前在出版界大行其道的這一現(xiàn)象，海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理夏順華說(shuō)：“大家之所以紛紛趨之若鶩，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種方式出書利益來(lái)得快，有成功動(dòng)畫片作依托，失敗的幾率不太高。”他認(rèn)為，現(xiàn)在不少出版社都是抱著掙幾個(gè)錢就完事的想法，至于是否給后代能帶來(lái)些什么，反而不是大家所關(guān)心的。

　　優(yōu)秀原創(chuàng)圖書才是根本

　　和國(guó)內(nèi)出版社忙著將動(dòng)畫片改編成兒童圖書闖市場(chǎng)不同，國(guó)外出版社往往走的是相反的路子。他們將主要精力花在創(chuàng)作高質(zhì)量的兒童圖書上，把優(yōu)秀原創(chuàng)作為出版社生存的根本。即便圖書走紅，出版社和作者對(duì)改編成動(dòng)畫片也格外慎重。

　　雅丹娜說(shuō)，她所在的出版社不過(guò)十幾個(gè)人，但是其圖書出版目標(biāo)是旨在達(dá)到語(yǔ)言和插圖兩方面的最高水準(zhǔn)，她舉例說(shuō)，他們?cè)��?jīng)推出過(guò)著名的《斯特拉》系列，該系列是關(guān)于一位叫斯特拉的姐姐，她大膽、好奇心強(qiáng)、有創(chuàng)造力。她幼小的弟弟薩姆膽小、緊張、靦腆，斯特拉把薩姆拉到大自然，通過(guò)編想一些奇妙的故事來(lái)回答他的一些問(wèn)題，目前該書已在全世界銷量達(dá)上百萬(wàn)冊(cè)。盡管動(dòng)畫片改編有更大的經(jīng)濟(jì)利益，但出版社根據(jù)作者的意愿，對(duì)動(dòng)畫片改編一直很挑剔，直到最后才相中了一家公司。

　　“我們的最低要求是整個(gè)制作過(guò)程中的每一步都要與作者商量，從創(chuàng)作描繪人物到故事情節(jié)的大綱直到最后，而且每次咨詢作者都要付費(fèi)，不只是支付她的差旅費(fèi)，還有她的時(shí)間。”雅丹娜說(shuō)，最終，雙方達(dá)成了協(xié)議，將作者作為動(dòng)畫片團(tuán)隊(duì)中一位重要成員，她雖然沒(méi)有最終的決定權(quán)，但擁有相當(dāng)大的影響力。

　　2010年9月，電視動(dòng)畫片《斯特拉》將上映，雅丹娜說(shuō)：“即使沒(méi)有成功也會(huì)非常高興，因?yàn)槲覀儧](méi)有出賣我們的作家，原著會(huì)繼續(xù)存在。”

　　童書產(chǎn)業(yè)不是短線的買賣

　　在此次論壇上，德國(guó)特斯洛夫出版社總經(jīng)理湯姆斯·森博士帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)概念引起眾人關(guān)注。這家出版社推出的科普系列《什么是什么》凝聚著出版人和各路專家愛(ài)心與智慧，50年來(lái)該系列已出版120本書，滋養(yǎng)了三代德國(guó)孩子，版權(quán)賣到了70個(gè)國(guó)家，創(chuàng)造了極其可觀的效益。

　　一位國(guó)內(nèi)出版人透露，今年他們將引進(jìn)《什么是什么》中的20本書，單是版權(quán)費(fèi)就要支付300萬(wàn)元。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士做了個(gè)比較，我國(guó)目前每年出版的兒童讀物新書大約有10萬(wàn)種，但是到了第二年留下的產(chǎn)品卻寥寥無(wú)幾。夏順華說(shuō)，出版社都在疲于奔命，而很少有像特斯洛夫出版社這樣有長(zhǎng)遠(yuǎn)視點(diǎn)的出版社。“大家不知道為什么就出了一本書，更多的是買賣概念，而缺乏立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)概念。”他認(rèn)為不了解產(chǎn)業(yè)和服務(wù)對(duì)象，造成了出版資源的浪費(fèi)。

　　對(duì)于追著動(dòng)畫片出童書的現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)外出版人認(rèn)為，為孩子出書，真正要了解孩子、愛(ài)孩子，關(guān)注其心靈的成長(zhǎng)，并吸納一大批甘于為孩子做事的專家學(xué)者，絕不能眼光只放在眼前利益上，那樣對(duì)孩子和出版業(yè)都是一種巨大的傷害。

　　本報(bào)記者 路艷霞