手機(jī)用戶日益增長(zhǎng) 手機(jī)報(bào)發(fā)展卻放緩

　　手機(jī)報(bào)困境如何破解

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，我國(guó)報(bào)業(yè)已推出手機(jī)報(bào)約1500種，涵蓋了新聞、娛樂(lè)、體育、財(cái)經(jīng)、旅游、健康、飲食、雙語(yǔ)、教育等領(lǐng)域，手機(jī)報(bào)用戶今年可能呈現(xiàn)井噴之勢(shì)。以福建省為例，從2008年1月25日福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下《海峽都市報(bào)》正式推出福建第一家手機(jī)報(bào)——《海都手機(jī)報(bào)》以來(lái)，至今已有12家報(bào)社推出手機(jī)報(bào)。其中有《新華快報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊，也有《廈門日?qǐng)?bào)》、《泉州晚報(bào)》等眾多地方性報(bào)刊。

　　記者經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在福建省“試水”手機(jī)報(bào)的報(bào)業(yè)隊(duì)伍中，除了少數(shù)大報(bào)及各地主流都市報(bào)的手機(jī)報(bào)外，地方報(bào)的手機(jī)報(bào)普遍受到消費(fèi)者的冷落，成為報(bào)社的“雞肋”業(yè)務(wù)。而今年以來(lái)，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)報(bào)用戶數(shù)增長(zhǎng)也明顯放緩，至今仍維持在4000萬(wàn)左右。

　　報(bào)業(yè)手機(jī)報(bào)發(fā)展放緩的現(xiàn)實(shí)與手機(jī)用戶日益增長(zhǎng)(據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)手機(jī)用戶目前已超過(guò)6.4億)、技術(shù)不斷進(jìn)步的有利趨勢(shì)顯得不合拍，那么，該如何破解手機(jī)報(bào)停滯不前的困境，將之打造成報(bào)業(yè)在手機(jī)媒體時(shí)代數(shù)字化革命的新媒體？

　　遭遇瓶頸——

　　◆同城手機(jī)報(bào)呈現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象

　　◆手機(jī)報(bào)依靠自身推廣難

　　◆互聯(lián)網(wǎng)沖擊手機(jī)報(bào)發(fā)展

　　作為中國(guó)數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室重要?jiǎng)?chuàng)新方向之一，手機(jī)報(bào)近3年來(lái)呈現(xiàn)出一派繁榮的景象。但在繁榮的背后，各大報(bào)社的手機(jī)報(bào)大多是在中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商搭建的戲臺(tái)上“戴著鐐銬跳舞”。“手機(jī)報(bào)現(xiàn)在的贏利模式主要是以與中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商分成用戶的訂閱費(fèi)為主。在這種接近內(nèi)容收費(fèi)的訂閱費(fèi)分成模式下，傳統(tǒng)媒體實(shí)際上僅僅居于內(nèi)容提供商的地位，真正起主導(dǎo)作用的是中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商。因此，在這種模式下，除非擁有足夠龐大的訂閱用戶數(shù)，否則贏利并不可觀。”手機(jī)媒體研究人士、山東師范大學(xué)傳播學(xué)院劉華如是說(shuō)。

　　但在實(shí)際中，手機(jī)報(bào)尤其是地方性手機(jī)報(bào)要達(dá)到足夠龐大的訂閱數(shù)十分困難。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，福建省絕大部分地方性手機(jī)報(bào)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀很不樂(lè)觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，福建省除移動(dòng)手機(jī)報(bào)外，其余各個(gè)手機(jī)報(bào)訂閱量總和只有10萬(wàn)份左右，最多的4萬(wàn)多份，最少的才百十來(lái)份。究其原因，主要在于以下三方面：

　　其一，同城手機(jī)報(bào)無(wú)論在內(nèi)容、編輯、發(fā)行以及傳播方式上，都呈現(xiàn)出同質(zhì)化的現(xiàn)象，這使得手機(jī)報(bào)缺少特色、競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性。除了少數(shù)全國(guó)性大報(bào)和各地主流都市報(bào)外，大多數(shù)同質(zhì)化的手機(jī)報(bào)由于自身報(bào)媒品牌沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而難以吸引足夠多的用戶訂閱。此外，手機(jī)報(bào)按月收費(fèi)的訂閱模式，使得陷入同質(zhì)化漩渦的手機(jī)報(bào)存在用戶訂閱數(shù)不穩(wěn)定的情況，無(wú)法令受眾滿意的手機(jī)報(bào)就難逃快速被淘汰的命運(yùn)。

　　其二，中國(guó)移動(dòng)已推出自己的手機(jī)早晚報(bào)，對(duì)推廣其他手機(jī)報(bào)缺乏動(dòng)力。報(bào)業(yè)手機(jī)報(bào)要增加訂閱量，就必須依靠自身力量進(jìn)行推廣。但對(duì)于地方報(bào)來(lái)說(shuō)，由于品牌影響力的有限及自有資源的限制，手機(jī)報(bào)的推廣難見(jiàn)起色。

　　其三，互聯(lián)網(wǎng)也對(duì)手機(jī)報(bào)的發(fā)展造成了沖擊。隨著手機(jī)上網(wǎng)的漸趨普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的手機(jī)用戶開(kāi)始習(xí)慣于通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)瀏覽諸如新浪、網(wǎng)易的WAP新聞，這就降低了用戶訂閱手機(jī)報(bào)的需求程度。

　　“如果解決不了上述問(wèn)題，手機(jī)報(bào)就可能日漸式微，進(jìn)而淹沒(méi)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代大潮中。”劉華說(shuō)。

　　專家支招——

　　◆內(nèi)容實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制

　　◆探尋贏利模式多樣化

　　◆構(gòu)建大傳媒

　　對(duì)于報(bào)業(yè)手機(jī)報(bào)遇到的發(fā)展瓶頸，眾多專家紛紛支招破解。

　　劉華認(rèn)為，手機(jī)報(bào)要根據(jù)受眾需求來(lái)定制信息，真正符合受眾需求的手機(jī)報(bào)應(yīng)該是由受眾個(gè)性化定制、自助式組版的。劉華說(shuō)：“只有充分發(fā)揮手機(jī)報(bào)的數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，才能將受眾從紙媒時(shí)代的被動(dòng)變?yōu)閿?shù)字時(shí)代的主動(dòng)，也只有這樣才能從根本上提高手機(jī)報(bào)在內(nèi)容上的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。”

　　隨著3G時(shí)代的到來(lái)，專家預(yù)計(jì)手機(jī)報(bào)價(jià)值鏈將發(fā)生新的變化，將會(huì)形成以媒體為核心的價(jià)值鏈和以無(wú)線綜合信息服務(wù)商(運(yùn)營(yíng)商)為核心的價(jià)值鏈的激烈競(jìng)爭(zhēng)。以媒體為核心的價(jià)值鏈就是把運(yùn)營(yíng)商定位為通道及代收費(fèi)者，媒體通過(guò)與手機(jī)報(bào)綜合平臺(tái)解決方案提供商合作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、品牌、營(yíng)銷、服務(wù)、活動(dòng)廣告等。在與移動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，報(bào)業(yè)手機(jī)報(bào)如何利用自身優(yōu)勢(shì)獲得應(yīng)有的市場(chǎng)份額甚至拔得頭籌，是眾多專家和有識(shí)之士關(guān)注的重點(diǎn)。

　　暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)范以錦提出構(gòu)建大傳媒。他認(rèn)為，在新媒體發(fā)展日新月異之際，傳統(tǒng)媒體要建立一個(gè)新的平臺(tái)——新聞數(shù)碼港(超級(jí)編輯部)。與此相適應(yīng)的應(yīng)設(shè)立全媒體運(yùn)作機(jī)構(gòu)，改變?cè)�有的運(yùn)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)。報(bào)業(yè)記者身份也從“紙”(紙媒)記者——“報(bào)”(報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)報(bào)、手機(jī)報(bào))記者——大傳媒(全媒體)記者。報(bào)業(yè)記者的素養(yǎng)也需提升，不僅有文字功夫，還要掌握視頻、音頻等相關(guān)技術(shù)。完成大傳媒平臺(tái)的創(chuàng)新之后，哪一個(gè)媒體快就往哪發(fā)稿，滾動(dòng)發(fā)稿。

　　□本報(bào)通訊員 溫金明 記者 張福財(cái)