近些日子，正在幾家省級衛視臺熱播的電視劇《我的團長我的團》，以及彼此間搶播該劇的消息，吸引了不少眼球。報載這幾家衛視臺本是聯手以100萬一集高價購得該劇首播權，相約同一天晚上的黃金時間同時推出，不料有的臺卻捷足先登在零時搶先播出，于是為了趕上播出進度，有的臺將三集內容剪成兩集播出，有的臺在深夜“滾動播出”；于是同盟軍反目相向，召開新聞發布會要“維權”，最后國家廣電總局不得不出面協調。無疑，這都是因為收視率，因為競爭惹的禍。然而，能讓幾家衛視為了一部電視劇的播出如此煞費苦心，可見這《團長》也確有過人之處。

　　這首先得益于該劇導演因執導《激情燃燒的歲月》和《士兵突擊》等幾部軍旅劇贏得的市場口碑，而《我的團長我的團》不僅延續軍旅劇題材，還由“《士兵突擊》原班人馬傾情打造”，自然有了先聲奪人的市場效應。在創作上，“團長”沿用了《士兵突擊》的平民化視角和底層路線。故事的主角，是一群南腔北調的甚至連名字都沒有的最基層的中國軍人。他們在戰火紛飛的異地他鄉，搏擊在生死邊緣。一切都是出自生活的本然，出自人性的本真，因此具有通常戰爭題材所缺乏的深度人性關懷。正如導演康洪雷所說劇中人物“沒有口號，只有活著”。在“活著”這樣一種簡單質樸的生命信仰中，在對人物近似原生態的“本色”表現中，愛國主義的情懷得到了本真而自然的流露和展示。如那場敵我雙方由游戲般的“對罵”發展到“賽歌”的隔河較量，讓人在這些中國軍人自發的戰歌大合唱中隱約觸摸到了生命的依托和根基，一種神圣的使命感，一股詩意的悲壯和激情充溢著熒屏內外，從而使愛國主義的主旋律得到了強勁有力的表現，令人蕩氣回腸。

　　正如《團長》“各色”而搶眼的優點一樣，它的不足也是那樣明顯，諸如為了風格化而人物行為失于乖張，對話晦澀而語焉不詳等等。但它無疑是近期熒屏上有個性的風景，放之近些年的電視劇畫廊亦為風格獨特的一種式樣。

　　該劇引發的搶播不僅證明它自身的價值，同時也反映出市場對優秀電視劇的巨大需求。盡管我國已成為世界上電視劇生產大國，每年生產的電視劇數以萬部(集)計，但能讓人眼睛為之一亮事后能記住的，同時讓電視臺屈尊講價的，真是寥寥無幾。須知，在當今的電視劇市場上，電視劇的主要購買者是各級電視臺，由于在同一地域沒有競爭者，電視臺總是交易中不容還價的絕對優勢方。這次為了購得《團長》的首播權，幾家衛視不得不在討價還價中滿足了制片方的要求�！半娨暸_這回終于知道疼了！”據媒體報道出自《團長》制片方的這句話，道出了電視劇市場的窘境。由于缺少競爭，電視劇的購買方當然只肯低價購買，制片方盡管賣出了產品卻收不回投資，因此在再生產中不肯加大投入，如此循環，電視劇生產的質量自然難以提升。如今，幾家衛視利用衛星播出跨區域覆蓋的優勢，聯合購買優秀劇作的全國首播權，這種具有開創意義的播出形式，激活了電視劇市場的一潭死水，競爭開始出現在電視劇的購買中。電視劇產業終端出現的這種競爭，必將帶來產業鏈的變化，這種變化讓人可以期待產業良性發展局面的出現。

　　競爭激活了電視劇市場，但競爭必須是有序的、良性的。面對《團長》搶播的新問題，國家主管部門及時出面規范秩序的作法，值得肯定。市場經濟從某方面講就是法制經濟、契約經濟。沒有規矩無以成方圓，約定好的規矩，大家必須遵守，不能為了一己的利益，鉆合約的空子搶占先機，通過打“時間差”來贏得收視率，實現自身眼前利益的最大化。方興未艾的文化產業要持續發展，必須要規范化、制度化，要講信用。在這個尚還脆弱的產業鏈條中，任何一個環節的無序與混亂，都可能導致整個鏈條的脫節，因此需要各方著眼于文化產業的長遠發展，本著文化產品的精神實質給予真誠的呵護和培育。

　　張立新