首屆中國(guó)校園戲劇節(jié)近日正在上海舉行得如火如荼，來自全國(guó)各地高校的23臺(tái)參演劇目一一亮相，為滬上校園戲迷們帶來不少驚喜。作為此次戲劇節(jié)特邀的藝術(shù)顧問，中國(guó)劇協(xié)副主席、著名作家、劇作家魏明倫在感慨此次戲劇節(jié)中涌現(xiàn)出諸多創(chuàng)意獨(dú)具作品的同時(shí)，也向記者指出了如今劇壇編創(chuàng)人才青黃不接、許多優(yōu)秀舞臺(tái)編劇流于影視等問題。

　　原因一

　　戲劇黃金時(shí)代已過去

　　“我們首先要看到的現(xiàn)實(shí)是如今已非戲劇的黃金時(shí)代了。”對(duì)于近年來人們普遍認(rèn)為“戲劇舞臺(tái)不景氣”的問題，魏明倫覺得這是時(shí)代的選擇，是在歷史不斷變遷中的“必然現(xiàn)象”，“隨著高科技的發(fā)展和人們生活節(jié)奏的日益加快，人們對(duì)于文化娛樂也有了新的要求，現(xiàn)在是電視及網(wǎng)絡(luò)的黃金時(shí)代，舞臺(tái)已經(jīng)從主力軍位置上悄然退下。”

　　魏明倫告訴記者，雖然上海各大劇場(chǎng)頗為繁榮，小劇場(chǎng)話劇也網(wǎng)聚了諸多人氣，然而在除沿海城市外更加內(nèi)陸的地方，戲劇的落寞仍非常明顯，“有的一個(gè)省只有一個(gè)話劇團(tuán)，在那些地方反倒是地方戲曲的發(fā)展勢(shì)頭稍稍強(qiáng)一些，但它們都是帶有很強(qiáng)地域性的，隨著人口流動(dòng)的加快，小城市的人都往大城市涌，一些小劇種瀕臨的危機(jī)也就不難理解了。”

　　原因二

　　編劇地位喪失難自主

　　除了最根本的“黃金時(shí)代”已經(jīng)過去的事實(shí)外，戲劇創(chuàng)作結(jié)構(gòu)的變化也是導(dǎo)致編劇難出人才、創(chuàng)作難以為繼的原因。魏明倫坦言：“從最早的元曲開始，中國(guó)古代戲曲從來都是‘編劇主體制’，關(guān)漢卿的《竇娥冤》、孔尚任的《桃花扇》、王實(shí)甫的《西廂記》、湯顯祖的《牡丹亭》，這些歷史留名的劇作家和他們的作品永遠(yuǎn)緊緊聯(lián)系在一起，明星反而不是主角。而從梅蘭芳的時(shí)代開始，戲劇從‘編劇主體制’轉(zhuǎn)向‘角兒制’，編劇至高無上的地位被動(dòng)搖了，隨著外來藝術(shù)的涌入，‘導(dǎo)演核心制’的產(chǎn)生更是讓編劇甚至喪失了對(duì)于劇本的主導(dǎo)權(quán)。”

　　原因三

　　編劇“吃力不討好”

　　魏明倫坦言：“如今編、導(dǎo)地位的懸殊不但體現(xiàn)在權(quán)力上，也表現(xiàn)在兩者的待遇上。”作為一個(gè)雜家，魏明倫既寫書也編戲、還擅碑賦，但在這多重身份中，他認(rèn)為最“吃力不討好”的行當(dāng)就是編劇。

　　魏明倫分析說：“首先，從難易程度來說，編劇是我從事過的最艱難的營(yíng)生，一個(gè)劇作家寫了一輩子戲，真正留下來的也就一兩部，這和有些導(dǎo)演一年搞六七臺(tái)戲比起來簡(jiǎn)直是天壤之別，編劇根本就不是個(gè)能講效率的工作。其次，從時(shí)間成本上來說，并不是編劇寫出了劇本，他的工作就結(jié)束了，這不同于我們寫碑文是‘一錘子買賣’，一個(gè)好的劇本要根據(jù)戲劇具體呈現(xiàn)出來的樣子再不斷地修改打磨，這么一寫一改很可能三五七年的就過去了，可謂費(fèi)時(shí)費(fèi)力。最后，從待遇上來說，同樣是主創(chuàng)隊(duì)伍中的一員，編劇的待遇有時(shí)甚至不及導(dǎo)演的一半，跟主演更是不能比。”

　　原因四

　　“一戲一團(tuán)”有礙交流

　　然而，最讓魏明倫心痛的是，由于如今各種獎(jiǎng)項(xiàng)的涌現(xiàn)，投資者及劇團(tuán)都把注意力過多地放在了獎(jiǎng)項(xiàng)上，形成了如今有礙戲劇傳播發(fā)展的“一戲一團(tuán)制”，這也讓很多編劇的心血隨著劇團(tuán)的生死而付諸東流。

　　魏明倫說：“以往一個(gè)戲完成都會(huì)呈現(xiàn)各個(gè)地方劇團(tuán)爭(zhēng)相搬演的情況，當(dāng)年曹禺的《日出》、《雷雨》就是經(jīng)過了無數(shù)劇團(tuán)的搬演，不斷打磨錘煉得到了全國(guó)觀眾的認(rèn)可，成為一代不朽的名作。可如今，伴隨著各種名目繁雜的獎(jiǎng)項(xiàng)出臺(tái)，有不少劇團(tuán)不再為了觀眾演戲，只為評(píng)獎(jiǎng)去創(chuàng)作，一旦獎(jiǎng)項(xiàng)到手任務(wù)也算大功告成，而這些獲獎(jiǎng)作品最終也不了了之。”

　　魏明倫坦言：“‘一戲一團(tuán)制’一方面限制了好戲的傳播，試想就算是獲得藝術(shù)精品工程的戲，由一個(gè)劇團(tuán)演即使一年365天年中無休，每天接待800個(gè)觀眾，也不過25萬人；可如果各大劇團(tuán)一起演，一個(gè)好戲很快就能在全國(guó)打響。另一方面，作品和某個(gè)團(tuán)的捆綁也讓編劇的利益得不到保證。戲劇要依附于導(dǎo)演、演員甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就好像我之前寫的川劇《好女人壞女人》，這個(gè)戲好不容易經(jīng)過幾年打磨成為精品了，可是劇團(tuán)散了，戲也就沒了。”

　　(朱淵)