文化建設(shè)持久動(dòng)力何處尋

　　編者按：近來，從中央到地方，從政府層面到企業(yè)、學(xué)界、文藝創(chuàng)作第一線，形成了一股探討如何更扎實(shí)有力地深入推進(jìn)文化體制改革的輿論熱潮。日前，幾位長期耕耘于文藝創(chuàng)作、藝術(shù)教育、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究第一線的學(xué)者假座上海戲劇學(xué)院新空間劇場，展開一場以“回顧與展望”為主題的“頭腦風(fēng)暴”。本期“對話”采擷與會(huì)學(xué)者們的精彩觀點(diǎn)，以饗讀者。

　　●主持人：黃昌勇（上海戲劇學(xué)院副院長、教授）

　　●嘉 賓：方方（上海市政協(xié)常委、上海戲劇學(xué)院電視編導(dǎo)系主任、教授）

　　沈亮（上海戲劇學(xué)院教師、博士）

　　巫志南（上海社科院文學(xué)研究所研究員）

　　黃昌勇：自黨的十六大以來，我國文化體制改革進(jìn)程不斷推進(jìn)�？梢哉f，這是我們在座的所有人都感同身受的。但隨著文化體制轉(zhuǎn)換等基礎(chǔ)性工作得到不斷的推進(jìn)與落實(shí)，文化發(fā)展與改革背后那些更深層的問題顯得愈發(fā)不容回避。比如，產(chǎn)權(quán)日益多元化以后，我們的文化企業(yè)如何看待與堅(jiān)守自身的文化職責(zé)？又如，文化體制改革，究其本質(zhì)，是為文化發(fā)展奠定基礎(chǔ)、優(yōu)化環(huán)境，但促進(jìn)文化發(fā)展的最終動(dòng)力、落點(diǎn)何在？顯然，還是得靠有才能、有智慧、有影響力的創(chuàng)作人，以及能夠深入人心的優(yōu)秀作品。關(guān)于以上兩個(gè)問題，我先拋磚引玉，希望聽聽大家的看法。

　　方方：我本人首先是一名從事文化傳承的教育工作者，所以在內(nèi)心，對于如何出人才、出作品的焦慮一直都有。而身為政協(xié)委員，我曾經(jīng)跑遍了上海的劇場，為的是試圖回答，到底現(xiàn)在還有多少真正想進(jìn)劇場的人進(jìn)不了劇場。所以，關(guān)于文化體制改革，在我看來，有兩個(gè)問題非常關(guān)鍵：第一，怎樣保證老百姓的基本文化權(quán)益；第二，文化體制改革最終目的還是為了讓我們的文化得到發(fā)展與傳承。這是從政府到民間，需要大家一起來努力的。

　　黃昌勇：很長一段時(shí)間以來，“為何大時(shí)代出不了大作品”幾乎成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)話題。您認(rèn)為，這背后的原因何在？

　　方方：其實(shí)這背后的癥結(jié)并不復(fù)雜。所謂好作品，就是要喚醒人心當(dāng)中最美好的部分。這不是喊口號(hào)，也不是拿錢就能做出來的。在這方面，我認(rèn)為有一點(diǎn)很重要，那就是要尊重民間的力量，尊重作家內(nèi)心那份屬于自己的真正的感動(dòng)。作為作家，如果你的作品首先連你自己都感動(dòng)不了，怎么可能去打動(dòng)更多的人呢？

　　尋求文化發(fā)展當(dāng)然需要有文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)之所以存在是為了讓市場更繁榮，要產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益，促使我們國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更好地轉(zhuǎn)型。但是經(jīng)濟(jì)利益究竟如何產(chǎn)生？我覺得，不能直接靠“叫賣”。我現(xiàn)在就有點(diǎn)擔(dān)心，如果作品本身充滿了銅臭氣，怎么可能吸引大家來看，這個(gè)作品本身怎么可能流傳。文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展當(dāng)然需要經(jīng)濟(jì)利益，要講市場營銷，但這個(gè)利益不一定要通過作品本身產(chǎn)生，應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中挖掘出來。

　　當(dāng)然，文化發(fā)展也不是靠一兩個(gè)有影響力的文藝創(chuàng)作者就能夠做成的，這需要國家層面有一個(gè)宏觀的計(jì)劃。這不僅是對我們自身文化形象的挖掘，也應(yīng)當(dāng)為作家、導(dǎo)演靜心創(chuàng)作創(chuàng)造條件。只要這方面的環(huán)境變好了，作家本身又專注于創(chuàng)作能夠打動(dòng)人的作品，長此以往，不怕沒有大師。

　　黃昌勇：推進(jìn)文化體制改革的一個(gè)重要問題，就是要處理好公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系。在這方面，國家目前的政策指向是非常明確的。但眾所周知，相比可不斷完善其制度安排的經(jīng)營性市場主體，公益性文化事業(yè)的扶持與培育往往知易行難。沈亮老師在將戲劇教育推廣到中小學(xué)校園、社區(qū)、企業(yè)中去方面有很多實(shí)踐。能否分享一下你的見解？

　　沈亮：這些年，我們做了不少民間性的戲劇教育推廣活動(dòng)。目的是通過戲劇活動(dòng)的方式，幫助各種層次的團(tuán)體中的成員通過表演體驗(yàn)藝術(shù)之美，同時(shí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)自身的凝聚力。這不僅給我本人以學(xué)術(shù)方面的啟示，也深刻體會(huì)到培育公益性市場主體的重要性。這應(yīng)該是一項(xiàng)與推進(jìn)經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制并行不悖的事業(yè)。推進(jìn)文化體制改革的最終目標(biāo)，不就是讓我們的全民文化素質(zhì)得到提高么。

　　提高全民文化素質(zhì)的途徑可以有很多，一種就是大眾性的文化產(chǎn)品，比如電影、書籍，另一個(gè)重要的途徑，就是個(gè)人文化體驗(yàn)。畢竟，相比觀賞別人的作品，有自身參與其中的實(shí)踐給人以更深的體驗(yàn)與啟發(fā)。而這一點(diǎn)，可以說是我們未來培育公益性文化市場主體的必要條件�；�礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)畢竟是階段性的、更容易操作的，但文化意識(shí)的培育更立足長遠(yuǎn)，更關(guān)乎文化發(fā)展的民眾基礎(chǔ)。

　　黃昌勇：具體到藝術(shù)教育本身，就是我們不僅要培養(yǎng)合格的藝術(shù)創(chuàng)作者，也要將他們培養(yǎng)成一批具有藝術(shù)使命感的人才。

　　沈亮：我們需要具備市場運(yùn)作能力的文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)管理者、經(jīng)理人，但更缺少不了一些非營利性的文化事業(yè)的主導(dǎo)者、推動(dòng)者。需要他們將更多公益性的文化活動(dòng)推向大眾，而不只是生產(chǎn)一些可以到市場上去賺錢的文化產(chǎn)品。更進(jìn)一步講，也只有存在這樣一批非營利性的、公益性的文藝團(tuán)體，才能反過來產(chǎn)生大量的藝術(shù)人才，才能夠從更長遠(yuǎn)的角度促進(jìn)經(jīng)營性市場主體生產(chǎn)力的提高。

　　黃昌勇：文化的發(fā)展，體制的改革，最后還是得落實(shí)到文化人才和文化生態(tài)這兩個(gè)關(guān)鍵問題上。生態(tài)環(huán)境好了，才更適合人才的生存，才能吸引、留住更多人才。

　　巫志南：改革開放三十年來，我們的體制機(jī)制改革是率先從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域入手的。而如今，已經(jīng)到了必須真正把文化納入到社會(huì)主義事業(yè)總體布局當(dāng)中予以發(fā)展的階段。這不僅因?yàn)槲覀儽仨氁�考慮文化與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系之間的適應(yīng)問題，也因?yàn)椋�在如今這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們真的已經(jīng)很難將文化和經(jīng)濟(jì)、和其他具體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)部門非常明晰地區(qū)分開來了。他們既互相聯(lián)系，又互相支撐，應(yīng)當(dāng)攜手并進(jìn)。

　　就好比現(xiàn)在，隨著世博會(huì)的順利舉行，上海在思考該如何延續(xù)后世博效應(yīng)時(shí)，就會(huì)深切感受到，這早已不只是我們上海宣傳文化系統(tǒng)的事，不只是上海市的事，而是我們整個(gè)國家的事。如今一個(gè)國際化大都市的文化形象的締造，文化影響力的積累，這其中可能牽扯到的資源早已跨過了地域性的邊界，需要從更宏觀的層面去運(yùn)籌帷幄。從某種程度上，這也預(yù)示著，我們的文化體制改革在下一步的任務(wù)將更為艱巨，任重而道遠(yuǎn)。

　�。ū緢�(bào)記者 柳森 整理）