日本電子圖書市場競爭將會進入“戰國時代”

　　2010年可謂是日本“電子圖書的元年”，6月，根據日本相關調查顯示，回答“最近就會感受一下電子圖書”的人占53.5%。而在去年9月同樣的調查中，這一統計數據只有33.2%。

　　2008年日本的電子圖書市場市值達到了460億日元(約合35億元人民幣)，2009年更是超過了500億日元(約合38億元人民幣)，這相當于紙質媒體出版市場的2.5%。其中通過移動電話發布的漫畫占了其中的大部分。通過觀察美國的情況，終端的普及與市場的擴大這兩者之間有著直接的關系。雖然目前日本普及的速度還不穩定，但是，日本國內電子圖書的市場份額遲早會擴大到紙質媒體的5%~10%。

　　今年的5月28日，iPad在日本正式發布，目前iPad的銷量還不到10萬臺，這其中的主要原因是iPad高達5萬日元的定價，并且比起移動電話來，iPad體積偏大，攜帶也較為不便。如果在不久的將來能把iPad控制在與移動電話相近的體積以及5000日元左右的價格，毫無疑問iPad會得到爆發式的普及。對于電子圖書市場，今年秋天亞馬遜的Kindle將加入，接下來索尼、夏普等日本國內以及韓國和中國臺灣的電器商也會加入。而以日本最大的書店紀伊國屋書店為首的實體書店也將在今年9月陸續參與電子圖書的銷售，因此，可以說圍繞電子圖書市場的競爭將會進入到一個“戰國時代”。

　　在這種形勢下，6月28日，日本政府的總務省、經濟產業省、文部科學省等聯合發布了《關于電子圖書的報告書》。根據這份報告書，日本將于今年年末統一國內電子圖書的規格，讓各公司的產品都能共享資源，并將盡快創立著作權的管理組織。同時，日本收藏所有新書的國立國會圖書館的藏書也將得到電子化。

　　除了政府的大力支持，日本出版界也在謀求合作。今年3月，日本31家出版社聯合起來成立了日本電子書籍出版社協會，并一致推舉講談社的野間省伸副社長為代表理事。這個協會以“在日本構建健全的電子圖書出版市場”為宗旨。具體來說其基本理念有：保障著作權者的權力和利益；給讀者提供便利；謀求紙質媒體和電子媒體的聯動和共存。今后這個協會還將致力于統一各企業間不同的格式和新出現的終端的研究等。

　　現在，日本的出版社對于電子圖書的態度可分為兩派，即積極派和消極派。作為日本最大的綜合性出版社，講談社屬于積極派，將會投入與紙質媒體相當甚至更多的精力來開拓電子圖書的市場。

　　講談社的基本姿態是，無論是何種電子圖書媒體，只要條件合適，都會提供給其作品的版權。2009年講談社一共輸出了約1500部電子圖書，銷售額達到了100萬元人民幣，通過移動電話發布的漫畫數量超過了5000部，銷售額高達1億元人民幣。也就是說現在電子圖書收入的絕大部分來自通過移動電話發布的漫畫。

　　今年，講談社準備加速書籍的電子化速度，預計年內將完成2萬部圖書的電子化。我們的做法是從今年的新書開始，逐漸上溯至講談社創業101年以來的眾多圖書。今年的8月，我們將為iPad提供資源，今后也將提供給Kindle。

　　為此，我可以列舉講談社3個最新的例子，來說明講談社的姿態。

　　第一個例子是，今年的5月12日~6月18日，講談社得到日本最有代表性的作家五木寬之的授權，將他的最新力作《親鸞》的上卷免費發布在互聯網上，點擊量超過50萬。通過這一舉措，該書在書店的銷量也較之前上漲了25%。也就是說，通過在互聯網上的免費公開，很多初次知道此書的讀者去購買了紙質圖書。

　　第二個例子是，今年5月28日，為了配合iPad在日本的首發，講談會將日本最有代表性的推理小說作家京極夏彥的新作《去死就好了》在iPad、iPhone、PC以及手機上全面展開銷售。結果5天之內下載量超過了1萬，取得了iPhone圖書類第一名、iPad圖書類第二名的佳績。此書的紙質圖書的首印量是4萬，由于有了電子圖書的宣傳效果，馬上就加印了3萬冊。通過這些例子我們得出紙質媒體和電子媒體相加的效果是1+1>2的結論。

　　第三個例子是發行左派作家小田實的全集。同時在紙質媒體和電子媒體兩方面發表作家全集，這在日本尚屬首例。現在，我們計劃從今年6月開始，直到2014年的5月，出版共達82冊的小田實全集。這些全集中，紙質圖書共31.7萬日元，電子圖書共7.8萬日元。講談社進行這樣的探索有3個理由：首先，小田實在紙質媒體和電子媒體方面擁有不同的讀者群；其次，我們期待紙質媒體和電子媒體1+1>2的效果；再次，因為小田實的多數作品已經絕版，我們想給絕版作品的重版開一個好頭。

　　總體來說，講談社的方針就是順著出版界電子化的趨勢，抓住機遇，積極參與到電子圖書的浪潮之中。

　　近藤大介 (此文系日本講談社副總經理近藤大介在2010中國數字出版年會上的演講稿，刊發時略有改動)