法國《世界報(bào)》易主風(fēng)波：薩科齊被指干涉競(jìng)購

　　在法國，人們每天一般必讀的、當(dāng)?shù)刈钣杏绊懙膱?bào)紙有兩份：《費(fèi)加羅報(bào)》和《世界報(bào)》。與右翼傾向明顯的《費(fèi)加羅報(bào)》不同，《世界報(bào)》一直堅(jiān)守著獨(dú)立辦報(bào)的傳統(tǒng)。近一個(gè)月來，《世界報(bào)》這份法國第二大報(bào)的易主風(fēng)波讓不少人擔(dān)心，如今的法國傳統(tǒng)紙媒正在走向何方？

　　記者和編輯權(quán)利不斷喪失

　　在新媒體的沖擊之下，越來越多的傳統(tǒng)紙媒陷入慘淡經(jīng)營的境地。作為法國在海外銷售量最大的報(bào)紙，發(fā)行量曾一度達(dá)到60萬份的《世界報(bào)》也難以幸免。本月初，《世界報(bào)》向外界資本發(fā)出求救的信號(hào)，稱如果再?zèng)]有外來資金注入，報(bào)社連這個(gè)夏天也撐不過去。此次外界資本的注入將控制《世界報(bào)》過半的股權(quán)，這意味著該報(bào)將丟失半個(gè)多世紀(jì)以來記者和編輯控制多數(shù)資本的獨(dú)特傳統(tǒng)。

　　從1951年起，《世界報(bào)》的記者、編輯就和報(bào)社最高領(lǐng)導(dǎo)形成了一個(gè)利益共同體。擁有28%股權(quán)的記者和編輯，對(duì)報(bào)社的大政方針擁有發(fā)言權(quán)。1968年，股權(quán)進(jìn)一步向報(bào)社的其他人員開放——5%的股權(quán)出售給干部，4%的股權(quán)出讓給普通職工。至此，《世界報(bào)》所有員工都有了股權(quán)。不過，股權(quán)之間是有差別的，領(lǐng)導(dǎo)層和記者、編輯擁有的是A股權(quán)，干部和職工擁有的是B股權(quán)，后者沒有參與決策的權(quán)利。這種獨(dú)特的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)一直維持到上世紀(jì)80年代中期。1982年到1985年，在法國經(jīng)濟(jì)總體下滑的背景下，《世界報(bào)》的發(fā)行量下降了8萬份，廣告收入也下滑，面臨嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī)。《世界報(bào)》不得不打破成立40年來的“禁忌”，于1985 年設(shè)立讀者股，首次向外部開放資本。近年來，外來資本所占總股權(quán)的比例越來越大，這實(shí)際上已經(jīng)使得記者和編輯的權(quán)利不斷喪失。雖然《世界報(bào)》這次在挑選買家的時(shí)候依然把“不介入采編工作”作為條件，但過半股權(quán)的出讓讓人不得不承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)：《世界報(bào)》易主了。記者出身的總編輯福托里諾說，這將成為該報(bào)的歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　《世界報(bào)》的經(jīng)濟(jì)困境從2000年開始浮現(xiàn)。為了擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，該報(bào)進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略調(diào)整。然而，2001年至2003年期間進(jìn)行的一系列失敗的收購行動(dòng)使得《世界報(bào)》付出了慘重代價(jià)。為了挽救報(bào)紙，報(bào)社管理層在2008年裁掉了70名記者、編輯，并且放棄了集團(tuán)旗下一些不賺錢的雜志。這一切并沒有使情況好轉(zhuǎn)。近年來，報(bào)紙的發(fā)行量下降了大約1/4。去年，廣告收入下降了20%。目前，《世界報(bào)》還有約1億歐元(約合人民幣10億元)的債務(wù)纏身。

　　獨(dú)立辦報(bào)傳統(tǒng)是否就此打破

　　記者和編輯權(quán)利的不斷喪失是《世界報(bào)》在數(shù)次資本重組中一直非常警惕的問題。此次《世界報(bào)》易主是否會(huì)影響該報(bào)一直所堅(jiān)持的獨(dú)立性原則？這是很多人都非常關(guān)心的問題。

　　二戰(zhàn)期間，法國貝當(dāng)政府與德國納粹政權(quán)的合作招致了世界輿論的廣泛批評(píng)。二戰(zhàn)之后，法國新政府希望開辦一份在國內(nèi)外受到尊重的報(bào)紙，重塑法國的形象。1944年，法國著名抵抗運(yùn)動(dòng)記者伯夫·梅里在戴高樂的協(xié)助下，聯(lián)合30多名年輕記者創(chuàng)辦了《世界報(bào)》。梅里為該報(bào)確定了四大原則：國際視野、保持質(zhì)量、維護(hù)獨(dú)立、信守承諾。其中，維護(hù)獨(dú)立是核心。《世界報(bào)的風(fēng)格》一書曾這樣概括該報(bào)的辦報(bào)思想和風(fēng)格：“不為任何權(quán)力服務(wù)——無論是私人權(quán)力還是公共權(quán)力，力求成為一份獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)、政治、意識(shí)形態(tài)權(quán)力的報(bào)紙。”60余年來，在《世界報(bào)》扉頁的右上角始終印著梅里的名字，這表達(dá)著該報(bào)遵守梅里確立的原則的決心。

　　2001年7月，在國際奧委會(huì)投票決定2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦城市的前一天，《世界報(bào)》在頭版刊出社論文章《請(qǐng)把票投給北京》。巴黎和北京是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，當(dāng)時(shí)法國輿論普遍認(rèn)為巴黎是條件最好的城市，從上層到民間，也都認(rèn)為巴黎勝券在握。《世界報(bào)》和法國主流輿論唱反調(diào)，認(rèn)為支持北京主辦奧運(yùn)會(huì)就是支持中國改革開放。該社論雖然不能影響國際奧委會(huì)成員的投票意向，但《世界報(bào)》認(rèn)為重要的是闡明自己獨(dú)立的立場(chǎng)。

　　薩科齊 被指干涉《世界報(bào)》易主

　　不僅面臨著經(jīng)濟(jì)的困境，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性的《世界報(bào)》還要承受來自政治的壓力。近日，法國總統(tǒng)薩科齊對(duì)《世界報(bào)》易主一事的干涉，引起了很多人的不滿。收購《世界報(bào)》股權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)主要在政治傾向完全不同的兩方買家中展開。一方是法國電信CEO史蒂芬·理查德，作為一名前法國財(cái)政部官員，理查德與薩科齊交情不錯(cuò)。另一方則是與薩科齊政權(quán)保持距離的企業(yè)家們——瑞德集團(tuán)法國分部總裁馬修·皮加斯、法國著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師伊夫·圣·洛朗的長(zhǎng)期合作伙伴皮埃爾·貝爾熱和身價(jià)20億歐元的電信企業(yè)家沙維爾·尼爾。皮加斯曾在現(xiàn)任國際貨幣基金組織總裁卡恩手下工作過，被視為兩年后薩科齊競(jìng)選總統(tǒng)的最現(xiàn)實(shí)對(duì)手。貝爾熱在政治上也偏左，一直都是法國主要反對(duì)黨社會(huì)黨的忠實(shí)支持者。他們對(duì)《世界報(bào)》的競(jìng)購引起了薩科齊的不滿。

　　6月10日，薩科齊將《世界報(bào)》總編輯福托里諾召喚到愛麗舍宮會(huì)談，表示如果報(bào)紙賣給了皮加斯等人，他將撤走用于重建《世界報(bào)》印刷廠的大約4500萬歐元國家撥款。對(duì)此，皮加斯的一名支持者稱薩科齊的威脅“令人震驚”。“這種行為讓人想起了貝盧斯科尼(指意大利總理貝盧斯科尼控制著該國多家媒體)。法國已經(jīng)到了這種地步，這太讓人震驚了。”

　　理查德的競(jìng)購行為也遭到法國在野黨的批判，認(rèn)為其背后有薩科齊在撐腰。雖然理查德在6月20日站出來發(fā)表聲明說，競(jìng)購行為只是基于經(jīng)濟(jì)利益考慮，否定了薩科齊對(duì)此事的介入，但是這絲毫沒有減輕人們的憂慮。因?yàn)椤顿M(fèi)加羅報(bào)》、《回聲報(bào)》和《星期日?qǐng)?bào)》的所有者都是薩科齊的朋友，而且薩科齊最近還修改了法律，使自己能夠指定公共電視臺(tái)的臺(tái)長(zhǎng)人選。

　　本報(bào)記者 毛 莉