面向“三農”開展業務，正是農行股改的最大亮點。農行副行長潘功勝在接受記者采訪時表示，中國仍將是全球增長最快的經濟體之一，其中農村經濟具有更大的成長空間，橫跨城鄉的業務模式將為農行競爭力的提升以及未來業務的迅速發展奠定堅實基礎。

　　農業銀行服務“三農”，有優勢，有傳統。截至目前，其現有人員和機構的50%分布在縣域。剝離后涉農貸款占比為30%，存款占比為40%。但是，對于農行未來的投資者而言，最關心的莫過于上市后農行在經營上能否實現股東利益最大化和服務“三農”的完美結合。而這也一度被認為是農行股改的最大難點。

　　潘功勝說，為達到服務“三農”和自身盈利方面的平衡，農行在股份公司治理架構上進行了相應的安排，在董事會下面設立了“三農”金融發展委員會，在管理層設立了一個“三農”金融服務推進委員會。

　　自2007年開始，農行在全國8個省市進行了服務“三農”試點，初步找到了農村地區的有效盈利模式。據了解，從短期看，農行服務“三農”試點行的新增貸款質量良好，所有試點地區投放貸款的不良率僅為0.27%。

　　為增強服務“三農”的可持續發展能力，農行還在內部業務結構上設計了一級法人下的“三農”事業部制。“三農”事業部將實行單獨的績效考核、資源配置和綜合計劃管理。這一重要制度可以保證解決農行基層對開展“三農”業務動力不足的問題。

　　未來，農行還將通過再造流程、創新產品、拓寬服務渠道等方式來推進“三農”服務。農行還將考慮設立農村保險公司、農村金融租賃公司、農村養老金管理公司及農業產業投資基金等。

　　截至2008年底，農行各項財務指標向好：不良貸款率降至4.3%，撥備覆蓋率達到62.5%，核心資本充足率8%，資產收益率0.79%，凈資產收益率接近20%。

　　上市沒有時間表

　　作為最后一家完成股份制改革的國有商業銀行，農行是否引進戰略投資者及將于何時何地上市，無疑是其股份公司掛牌后市場關注的熱點。

　　潘功勝坦言，在近期全球金融市場劇烈動蕩的背景下，找到適宜的戰略投資者確實不易。農行目前正在積極研究引進戰略投資者的各項事宜，但是是否引進、是引進境外的還是境內的、是金融機構還是非金融機構，目前還沒有肯定的答案。在此情況下，農行尚未與任何潛在的戰略投資者進行過談判，但已有不少境內外投資者表示了投資農行的興趣。

　　潘功勝說，擇機上市，是農行股改的基本原則之一，也是農行改革的基本步驟之一。公開上市對于優化農行股權結構，優化公司治理，樹立良好的品牌形象都有很大好處，但是上市本身并不是目的，農行致力于為資本市場貢獻一個優質的上市公司，因此時機的選擇非常重要。截至目前，農行對于上市時間和地點均無具體考慮，在當前全球金融市場動蕩的情況下，制定上市時間表也不太現實。農行機構龐大，擁有45萬名員工和2.4萬多個機構，完成上市的技術準備工作至少需要1年。

　　潘功勝也表示，農行在選擇上市地點時將綜合考慮資本市場的融資能力、投資者覆蓋面、上市成本以及上市后的維護成本等因素。香港仍然是一個最重要的首選市場，因為它的融資能力比較強，投資者覆蓋面比較好，流動性好，而且由于地理和文化等因素，很多大型國有公司選擇了香港。(記者 朱 雋)