AIG變賣資產，友邦受沖擊

　　平安“出海”鎩羽而歸；中國太保三季度賬面浮虧預計達到93億元；AIG中國子公司友邦保險前景未明；中美大都會保險、聯泰大都會保險外方股東美國大都會保險祭出“裁員”大刀……在大洋彼岸金融海嘯一波又一波的攪動下，國內保險業正感受到絲絲寒意。與2007年牛市中的積極進取形成鮮明對比，金融海嘯下的險企開始向傳統型保險主業戰略撤退。

　　險企難獨善其身

　　覆巢之下，焉有完卵。本周，日本“大和生命保險”由于身陷次貸危機泥沼，宣布破產。“大和生命保險是這次全球次貸危機中第一家破產的日本金融機構，這也顯示，金融海嘯正在將其破壞力傳遞至亞洲保險公司”，業內人士分析指出。

　　平安投資富通的“失手”成為國內保險業對于金融海嘯的最早感受。其后，這邊廂，AIG瀕臨破產的境地令全球震驚，AIG不得不變賣全球資產度日，AIG在中國的子公司友邦保險深受沖擊。那邊廂，美國最大保險公司美國大都會保險傳出投資失利，可能成為“AIG第二”，令大都會保險在華子公司中美大都會保險和聯泰大都會保險成為人們關注的焦點。

　　“接下來，歐洲金融系統是否能平穩發展以及美國次貸危機的發展形勢，都是保險板塊將要承受的壓力，”東方證券分析師王小罡指出。中央財經大學保險系主任郝演蘇則認為，“國外金融危機傳導給國內保險業是不可避免的。”郝演蘇同時指出，美國金融危機對中國保險業傳導的路徑主要分四類。首先是境外資產，在我國注冊成立的保險公司參股境外金融機構或者購買的境外金融資產，這類境外金融資產一旦出現風險，必然波及所有的投資者，參與其中的中國保險公司也不可能避免；其次是境外金融資產的風險向中國保險業的間接傳導；然后是外資股東的風險向中國保險業傳導，這是需要格外謹慎的；最后是境外金融市場的風險向中國保險業的傳導。

　　戰略回歸保障

　　金融海嘯勁吹之下，國內保險公司紛紛開始回歸保障。“這是金融海嘯對中國保險業的一個重要啟示！”業內人士紛紛指出。據了解，8月份以來，包括中國人壽、中德安聯、信誠人壽在內的多家保險公司開始推出新款保障型產品。“這與去年投資型業務當紅的情況已經發生很大變化”，中國人壽相關人士指出。

　　數據顯示，2007年底，在保險資金投資資產中，證券投資基金占比從年初的7.01%提高至9.47%，股票占比從年初的10.07%提高至17.64%，而當年保險資金運用平均收益率高達12%。到今年上半年，保險資金權益類投資所占比重已降至17.6%，低于去年末和今年一季度的27.12%和21.4%，約有1820億元保險資金撤離A股市場，保險資金運用實現收益為648.7億元，平均收益率僅有2.4%。

　　“2007年以來，投資型保險業務是拉動不少保險公司業務增長的主力軍。這對保險業來說并不正常。”業內人士分析稱。廣東保監局相關數據顯示，2008年上半年，全國投資型保險業務保費收入3361億元，占全國人身險保費收入的77.8%。廣東省投資性保險業務保費收入328億元，占全省人身險保費收入的79%。

　　“今年廣東人身險市場過熱現象非常嚴重，已經引起監管部門和各市場主體高度關注。”廣東保監局相關負責人稱，8月29日，廣東保監局向省內各保險公司下發《關于進一步調整業務結構 有效調控增長速度 防止廣東人身保險業大起大落風險有關問題的通知》，要求各保險公司理性發展銀保業務，大力開拓保障性業務。“實現保險公司人身險業務的‘軟著陸’是今年保險監管的重要工作”，相關人士透露。(記者 李青）