中新網(wǎng)10月9日電針對此次全球金融風(fēng)暴，中國人民保險集團公司總裁吳焰表示該公司所受影響有限，但仍須繼續(xù)將風(fēng)險防范放在首位。此外，對于深陷財務(wù)困境而被美國政府接管的美國國際集團(AIG)，吳焰稱若有需要的話一定會出手救AIG。

　　中國人民保險集團公司總裁吳焰表示，中國人保集團正在按照既定的計劃推進(jìn)重組改制工作，以待時機成熟完成整體上市目標(biāo)。針對此次全球金融風(fēng)暴，他表示該公司所受影響有限，但必須繼續(xù)將風(fēng)險防范放在首位，進(jìn)一步加強對風(fēng)險的識別、管理、防范等能力。

　　據(jù)悉，自AIG深陷財務(wù)困境被美國政府接管事件發(fā)生后，人保集團一直在密切關(guān)注該事件的進(jìn)展情況。10月3日，AIG聲明將保留其在美國國外的財產(chǎn)及責(zé)任保險業(yè)務(wù)，并表示將出售其中國成員公司美國友邦保險的少數(shù)股權(quán)，為友邦尋找一家或多家戰(zhàn)略投資者。那么AIG會不會拋售人保財險的股票？而人保集團鑒于其壽險業(yè)務(wù)正處在趕超型發(fā)展階段，有沒有可能參股友邦？對于下一步可能性，吳焰透露，AIG方面近日將會向人保給出明確說法，“我們的態(tài)度是，如果他們有困難，人保定會出手相救。”

　　國際市場環(huán)境的危機對于金融企業(yè)來說，是一個絕對的挑戰(zhàn)。吳焰表示，中國人保“防風(fēng)險”的重點首先是決策風(fēng)險。我們必須很好的把握和回避，這涉及到我們產(chǎn)品的策略制定問題。從今年5月份開始，壽險公司便開始調(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和策略，要解決產(chǎn)品策略當(dāng)中出現(xiàn)的利差損費差損的問題。

　　第二個方面是在向證券、基金、信托等行業(yè)滲透中所面臨的綜合經(jīng)營風(fēng)險。中國人保已經(jīng)從單純的保險公司，進(jìn)入一個綜合保險集團這樣一個階段，眾多金融板塊我們?nèi)绾文苡行У陌盐账�，整合資源，使它能和我們原有的傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)有效的互動，這個方面我們能夠規(guī)避好在這些方面的風(fēng)險，這是我們必須把握的。

　　第三個方面是在具體的業(yè)務(wù)拓展當(dāng)中對一些風(fēng)險的識別。我們現(xiàn)在在大力推動社會經(jīng)濟發(fā)展需要的責(zé)任保險，責(zé)任信用保險。責(zé)任險你既要為社會發(fā)展提供這樣的有效的服務(wù)保障，同時你要很好的建立一種制度和機制，去識別和規(guī)避這個風(fēng)險。

　　第四個方面就是我們自身的在經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中一些制度和流程，執(zhí)行不到位，執(zhí)行不力的風(fēng)險。這種風(fēng)險會造成經(jīng)營項目出現(xiàn)隱患和漏洞。這些方面都是我們在識別風(fēng)險過程當(dāng)中，需要很好去把握和加強的。

　　吳焰表示，中國人保現(xiàn)在的這種風(fēng)險識別能力，和這種防范能力還是有待于進(jìn)一步加強，雖然我們慶幸我們在近一個時期以來，我們的重大業(yè)務(wù)拓展，一些具體的重要業(yè)務(wù)項目，包括我們在資金運用方面，我們沒有掉到有些陷井中去。但是我認(rèn)為，我們還不能夠樂觀的說，我們具備了較強的能力。所以要進(jìn)一步從制度從機制層面要加強的能力，這是整個保險行業(yè)需要加強的問題。(來源：中廣網(wǎng))