光大集團暨光大銀行昨日召開的年中工作會議明確，做好光大集團的重組改制工作，努力打造好第一家國家持牌的金融控股集團公司；完成光大銀行財務重組，力爭明年上市；光大證券則要盡早實現上市。

　　有關部門日前批準光大的重組方案，明確了成立“中國光大金融控股集團”的重組方式，并對光大提出探索現代金融控股模式、為金融改革探路搭橋的要求。

　　光大集團董事長、黨委書記唐雙寧昨日提出了“四抓一帶”工作思路：第一，抓主要矛盾。光大集團當前面臨的主要矛盾是改革重組，一定要把這件頭等大事抓實抓好；第二，抓歷史機遇，要抓住目前國民經濟形勢總體向好、資本市場處于牛市的時機；第三，抓重點企業，在光大集團中，光大銀行資產占96%，員工占93%以上，因此光大集團改革的重點是光大銀行的改革；第四，抓內部管理，嚴格規章制度，健全內控體系，嚴肅處理違規違紀人員，遏止案件頻發態勢。通過“四抓”帶動集團整體向前發展，提升整體競爭力和可持續發展能力。

　　根據“四抓一帶”的總體工作思路，會議明確了當前改革重組的四方面的工作：一是做好光大集團的重組改制工作，努力打造好第一家國家持牌的金融控股集團公司；二是組建光大實業集團公司，實現實業的可持續發展；三是完成光大銀行財務重組，并在資本充足率達標、資產質量良好、撥備充足的財務基礎上，根據需要引入具有國際水準的商業銀行等金融機構作為戰略投資者，力爭明年完成股票發行上市；四是光大證券要盡早實現上市，光大永明保險要努力擴大市場份額，實業企業要加強投資管理和業務拓展，推動企業發展。

　　唐雙寧表示，光大銀行下半年要在發展戰略、業務創新、經營管理、營業利潤、資本充足和資產安全狀況方面都要有一個飛躍，推動各項業務又好又快地發展，只有這樣才能證明改革的成功。證券、保險和其他機構也都要通過改革使各項工作有新的起色。(王春霞)