中新網5月30日電 《香港商報》發表經濟點評《從賑災捐款看企業社會責任》說，中國企業家參與慈善事業，很多出于回報家鄉和社會。這種情況在內地常見，很多企業家捐款和金額都比較多，但是，并未深入領會“社會責任”在企業戰略中到底處于什么狀態。對于企業家來說，是出于“功利”的目的，是“償債”，還是“責任”的目的，將給捐贈本身貼上分類標簽而遠離企業公民的本來面目。

　　經濟點評原文摘錄如下：

　　汶川地震牽動華夏兒女的心，不少企業慷慨解囊。捐贈和慈善活動僅是企業公民行為的一部分，而不是全部。企業公民行為是一種長期的、有成熟的理念支撐的管理實踐體系，而不是心血來潮或者短線投機。

　　企業公民代表企業發展的新階段。多數跨國企業不再單純追求商業利益，而是勇于承擔社會責任。這就需要企業首先從制度和組織結構上給予保證，高層經理人直接負責和推動。企業公民行為需要制度保證、人力資源和高層的直接管理，否則容易淪為某一個品牌策劃方案的主角，首席執行官也只關注之后的市場份額有否提升而已。跨國企業開始在組織結構圖中加入社會責任委員會或者專責部門包括道德觀的設置，并且把可持續發展列入公司未來戰略規劃。有些企業每年發布《企業公民年度報告》或者《可持續發展報告》，而內地企業僅有少數企業嘗試定期總結其企業公民行為，并發布正式報告。

　　中國企業家參與慈善事業，很多出于回報家鄉和社會。這種情況在內地常見，很多企業家捐款和金額都比較多，但是，并未深入領會“責任”在企業戰略中到底處于什么狀態。對于企業家來說，是出于“功利”的目的，是“償債”，還是“責任”的目的，將給捐贈本身貼上了分類標簽而遠離企業公民的本來面目。

　　經濟全球化和參與國際市場競爭，使得企業賦予富有社會責任的公民身份，是企業的必然選擇。企業是現代社會最重要的組織形態，企業家可以對社會發展作出較大貢獻。未來政府對社會的良好管理需要緊緊依靠企業來實現，企業也必須承擔起這份責任，才能得到社會的承認和接納。現階段內地社會矛盾的突出表現，多數是企業層面缺乏公民意識造成。因此，在中國必然走向商業社會的途中，政府須從法律和政策環境入手，推動企業公民時代的到來，注重發揮企業這樣一個特殊身份公民在公共管理中的重要作用。

　　捐款關乎企業品牌

　　企業和相關利益各方必然應當加強對企業公民概念的溝通，并達成共識。可以說，在中國營造一個兼顧社會利益的商業環境，迎接企業公民時代，成為了媒體當仁不讓的責任和義務。企業不僅決定著中國經濟的現在，更影響著整個中國社會的未來。然而，隨著企業的重要性日益凸現，企業力量擴張延展的正當性開始面臨來自各方面的挑戰，只有好的企業公民，才能夠獲得發展的社會許可。

　　許多企業家和管理者依然認為，企業的唯一責任是賺取利潤。這也是著名經濟學家佛利民的觀點。現實并不在意權威曾經說了些什么，僅關注賺錢的企業已經越來越不受歡迎，企業還必須面對多種非財務指標的衡量，企業公民就是正在發展中的全面評估企業的綜合體系。

　　企業公民(Corporate Citizen)是指一間公司將社會基本價值與日常商業實踐、運作和政策相整合的行為方式。一個企業公民認為公司的成功與社會的健康和福利密切相關，因此，它會全面考慮公司對所有利益相關人的影響，包括戶員、客戶、小區、供貨商和自然環境等。作為一種新的指導理念，企業公民將為成功企業提出不同的定義和新的標準，越來越多的企業家和公眾接受了這一理念。

　　很多中國企業未必意識到，捐款已不是企業良心的問題，在信息透明的社會，企業行為必須考慮企業的品牌和社會輿論的影響，制訂相應的策略來讓結果往好的方面發展。

　　社會公益事業持續性為培養員工的忠誠度(為公司所象征的價值而自豪)及保證持續一致的企業形象；公益事業須具有戰略性及持續性，并且從企業價值及當前的跨國業務的實際情況出發。社會公益事業并非一勞永逸，僅一次的活動并不會取得長期的效果，員工及社會大眾很快就淡忘。

　　員工的參與度保證企業社會公益事業的成功，企業應主動選擇讓員工可以參與甚至作為主導的活動。良好的企業聲譽能讓員工更熱心工作，并與企業站在同一戰線上。(邢必剛)