蘇泊爾(002032)今日公告，公司向法國SEB國際定向增發4000萬股A股股票方案8月2日獲得中國證監會有條件通過。至此，蘇泊爾與境外戰略投資者這段跨國“姻緣”終成正果。業內分析師認為，這是蘇泊爾在國際化的道路上邁出的關鍵一步。

　　今年7月15日，蘇泊爾集團出具承諾函，繼續執行其2005年8月8日作出的股改承諾，即在2010年8月8日之前，將維持其持有本公司的股份占本公司現有總股本(即176,020,000股)的比例不低于30%(即現有總股本中的52,806,000股)，并不以其持有的52,806,000股本公司股份用于接受SEB在部分要約收購中發出的要約。同日，SEB出具承諾函，將支持蘇泊爾集團繼續執行其股改承諾，并同意免除蘇泊爾集團在框架協議項下關于預受要約承諾的相關義務。

　　或將雙贏

　　自宣布收購蘇泊爾以來，賽博就對此次收購寄予了很大的希望。據稱，賽博希望以低價進軍中國，因為這個行業在法國成本太高，它需要在中國找合作伙伴，既要滿足它的成本要求，又要保持品質。

　　而蘇泊爾也一直在探索國際市場，認為現在到了進軍國際市場的時候了，同時蘇泊爾想打自有品牌、進軍國際市場并不是只想賺點加工費。但是，像中國同類企業進軍東南亞還行，在歐美，消費者對品牌的認知感太強，光靠自己進軍是不現實的。

　　在去年開始收購時，賽博曾表示，會保留蘇泊爾的管理團隊和品牌。蘇泊爾也堅信，賽博收購了全球很多個品牌，沒有更換過團隊。業內也認為，此次并購將使蘇泊爾分享賽博的技術、管理經驗，并為蘇泊爾帶來大量代工訂單。

　　公司董事長蘇顯澤表示，上市公司增發所得的現金將用于越南、玉環、紹興等生產基地的建設。他認為，資金和技術的渴求，使得蘇泊爾與SEB走在一起；而成本壓力和成熟市場上的增長乏力甚至負增長，使得SEB不惜代價取得蘇泊爾的控制權。

　　業內分析，未來幾年，中國炊具行業和小家電行業將分別保持15%—20%、20%—30%的增長速度。而蘇泊爾已經連續7年保持30%以上的增長速度。

　　曾遭強烈反對

　　蘇泊爾和SEB去年8月簽訂《戰略投資框架協議》，以協議股權轉讓、定向增發和部分要約三種方式，SEB集團將最終持有蘇泊爾61%的股份，成為實際控股股東。

　　緊接著，8月28日愛仕達、雙喜、順發等六家企業在北京聯合簽署《緊急聲明》，反對法國SEB集團絕對控股蘇泊爾。他們認為，蘇泊爾在中國炊具細分市場占有率很高，法國SEB控股后，會形成外資壟斷中國市場的格局，希望有關部門阻止這項“危及行業企業生存”的壟斷式并購。

　　按照去年8月8日商務部等六部委聯合發布的外資并購新法規《關于外國投資者并購境內企業的規定》，國家重點行業、“中國馳名商標”、反壟斷審查等都要納入審批范圍。由于無實施細則，同時六家競爭對手不斷發布反對該收購案的意見，使蘇泊爾的審批成為一時懸疑。為此，商務部先后向中國五金制品行業協會、中國輕工業聯合會征求意見。

　　隨后，商務部對“蘇泊爾并購案”進行調查，這也是我國歷史上反壟斷審查聽證制度后的第一個并購案例。就在賽博擔心此次收購流產時，商務部為收購大開“綠燈”。

　　今年4月，商務部原則同意蘇泊爾引進境外戰略投資者。圍繞SEB收購蘇泊爾引發的外資壟斷式并購和民族產業安全的紛爭終于告一段落。

　　對于民族品牌保護，蘇泊爾方面宣稱，公司已同SEB在協議框架中約定，在中國的產品要使用蘇泊爾品牌。而在海外市場中，適合蘇泊爾定位的產品也將采用蘇泊爾品牌。(林喆）