中國銀監(jiān)會主席劉明康22日表示，2008年我國銀行業(yè)凈利潤超過5000億元，同比增幅達(dá)30.6%，有望在利潤總額、利潤增長額、全行業(yè)資本回報率三方面在世界名列前茅。(3月23日《新聞晨報》)

　　去年全球銀行業(yè)遭遇金融海嘯，眾多商業(yè)銀行深陷危機(jī)。美國銀行業(yè)曾經(jīng)的兩大翹楚——花旗銀行和美國銀行，更已跌掉90%的市值，面臨窘境。從國際銀行業(yè)的發(fā)展看，銀行業(yè)并非一個高成長性、高利潤率的行業(yè)。在此情形下，為何中國銀行業(yè)能夠獨(dú)善其身，在全球一枝獨(dú)秀？

　　近年來我國銀行業(yè)的高速發(fā)展，和體制、機(jī)制改革是分不開的，銀行業(yè)通過引資、上市、加強(qiáng)公司治理等，提高了經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)了贏利能力。但必須看到，中國銀行業(yè)的高利潤主要是由利率管制下的高利差保證的，在利率沒有真正的市場化之前，銀行利潤帶有某種壟斷性質(zhì)；另一方面，銀行不良貸款的損失沒有從利潤中扣除，潛在的風(fēng)險損失沒有計算，如果把這一部分計算在內(nèi)，利潤就會大打折扣。

　　盡管我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批民營銀行，國有商業(yè)銀行也基本實(shí)現(xiàn)了公司化治理，但銀行業(yè)的市場競爭仍不夠充分，行政和商業(yè)意義上的“雙重壟斷”，仍是中國銀行業(yè)的基本特征。由此帶來的高額利潤不僅不值得驕傲，反而更值得警惕。去年對于房貸利率優(yōu)惠，各國有商業(yè)銀行始終磨磨蹭蹭，原因無非是執(zhí)行7折房貸利率優(yōu)惠后，銀行業(yè)每年會損失200億元利潤。再如信用卡“全額罰息”規(guī)定，雖然最近被工行取消，但卻沒有其他銀行跟進(jìn)，這一霸王條款每年為銀行帶來多少“利潤”，我們不得而知。

　　更關(guān)鍵的問題是，由于我國銀行業(yè)的利潤絕大部分來自存貸差，要維持高利潤，就會傾向于多放貸。如果貸款更多地流向中小企業(yè)還好，但現(xiàn)實(shí)中卻主要流向了大投資、大項目，導(dǎo)致“一頭過熱，一頭過冷”。央行原副行長吳曉靈曾指出：我國商業(yè)銀行經(jīng)過股份制改革，利潤動機(jī)增強(qiáng)了，但作為有特殊社會責(zé)任的金融機(jī)構(gòu)，社會意識稍顯淡薄，表現(xiàn)之一就是未遵守央行限制貸款規(guī)模的指導(dǎo)，導(dǎo)致國內(nèi)信貸增長過快。

　　今年1月31日，溫家寶總理在倫敦金融機(jī)構(gòu)訪問時還透露，中國銀行業(yè)不良資產(chǎn)為2.5%，處于歷史新低。但必須清醒地看到，中國銀行業(yè)離金融現(xiàn)代化的要求仍有差距：公司治理還不完善，內(nèi)控機(jī)制仍不健全，基礎(chǔ)管理比較薄弱，風(fēng)險管理和控制能力有待提高，金融服務(wù)水平更需提升。

　　在金融危機(jī)持續(xù)不見底的情況下，在看到銀行業(yè)成績的同時，也不可沾沾自喜、掉以輕心，需要多找找自身不足，反思并補(bǔ)足自身的短板，加快市場化改革，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。(陳才)