盡管對(duì)汽油漲價(jià)仍停留在猜想階段，但是筆者已經(jīng)在盤算著，如果汽油真的上漲到7元錢一升，我是否應(yīng)該放棄愛車，改而乘坐地鐵呢？當(dāng)高油價(jià)成為負(fù)擔(dān)的時(shí)候，減少使用或者放棄是一種現(xiàn)實(shí)的選擇。

　　我們甚至可以做出更多的聯(lián)想，銀行因?yàn)檫@些汽車廠商的危機(jī)而壞賬猛增，火電廠因?yàn)槊汉陀偷母邇r(jià)位而巨額虧損，航空公司無力承擔(dān)高油價(jià)而繼續(xù)提價(jià)，游客不得不放棄旅行計(jì)劃，旅游景點(diǎn)變得生意慘淡……

　　里根曾把通脹比喻為“像大鱷那樣恐怖，像持槍歹徒那樣地嚇人”。而最新一期的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志封面表達(dá)了這樣的主旨：食品價(jià)格在飛漲，油價(jià)在飛漲，看起來所有的東西都在漲——除了房價(jià)。

　　全世界的情形趨于一致。8%的通脹已經(jīng)使中國居民有切身之痛，但是，想像一下與此同步的是，俄羅斯通貨膨脹水平是14%，阿根廷是23%，委內(nèi)瑞拉是23%……全球三分之二的人口都在忍受著兩位數(shù)的通貨膨脹率。

　　上世紀(jì)70年代能源危機(jī)來臨的時(shí)候，各國政府采取的對(duì)策就是價(jià)格管制和政府補(bǔ)貼，但事與愿違，價(jià)格水平非但沒有如預(yù)期般下跌，反而使得全球經(jīng)濟(jì)陷入持續(xù)性衰退。

　　我們對(duì)于那個(gè)年代的世界經(jīng)濟(jì)的興衰毫無知覺，而如今，卻要面對(duì)重復(fù)的歷史。單純從市場和經(jīng)濟(jì)的角度與方法來處理高油價(jià)矛盾是困難的， 一個(gè)大膽的想法是，立即放開成品油價(jià)格管制，讓市場來決定成品油的價(jià)格。當(dāng)然，這其中的風(fēng)險(xiǎn)在于，許多企業(yè)和居民感到無力承受，并且一次性大幅提升居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)。但好的一方面是，讓成品油價(jià)格與原油價(jià)格同步，對(duì)于抑制能源需求會(huì)起到很好的效果。

　　最悲觀的看法認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)無可挽回地進(jìn)入了衰退周期。而以經(jīng)驗(yàn)來看，無論以何種手段來處理油價(jià)問題，各國所能找到的只能是次優(yōu)結(jié)果，而不可能是最優(yōu)結(jié)果。

　　中國的問題應(yīng)該會(huì)好一些，但具體反應(yīng)在證券市場上，如果以高油價(jià)為代表的高物價(jià)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)陷入全面衰退，面對(duì)企業(yè)不斷下滑的利潤預(yù)期，投資人將難以做出買入的決定。換句話說，我們這個(gè)市場前進(jìn)的全部基礎(chǔ)，可能毀于高油價(jià)難題。(筆夫)