日前，達能方面向外界發(fā)出一封名為“杭州娃哈哈集團與法國達能集團的聯(lián)合聲明”，讓已經(jīng)持續(xù)了近8個月的達能與娃哈哈爭端，在2008年前夜出人意料地被畫上一道休止符。

　　雖然休止符的出現(xiàn)并不能吹散籠罩在雙方未來談判桌上的烏云，但是對于已經(jīng)身心疲憊的企業(yè)家和觀眾而言，停火和談無疑成為多方最佳的選擇。

　　宣告休戰(zhàn)北京談判

　　本月21日下午，中國商務(wù)部組織達能與娃哈哈兩企業(yè)的主要代表在北京進行談判，經(jīng)過一個下午的艱難談判，雙方才最終達成休戰(zhàn)和談的一致意見。這也意味著繼今年4月達能與娃哈哈合資糾紛戰(zhàn)爭爆發(fā)以來，雙方首次聯(lián)合正式表態(tài)開始和談，并且同意結(jié)束對抗。

　　在達能與娃哈哈的聯(lián)合聲明中稱，遵照中法兩國政府的期望，雙方同意結(jié)束對抗，回歸和談，雙方同意暫時中止一切訴訟仲裁，停止一切攻擊性言論，為和談創(chuàng)造一個友好的氛圍。雙方本著平等、互利的原則，求大同、存小異，相互諒解，相互謙讓，爭取和談成功。雙方將為進一步發(fā)展壯大所有娃哈哈企業(yè)做出新的努力，及為加強增進中法兩國的友誼與中法企業(yè)之間的合作做出新的努力。

　　昨日，記者聯(lián)系到達能方面，相關(guān)人士表示暫時不對此決定做任何評論；而娃哈哈新聞發(fā)言人也表示，由于是雙休日且宗慶后出差在外，目前無法做出回答。

　　即使如此，企業(yè)的表態(tài)仍令兩國政府如釋重負，甚至有業(yè)內(nèi)人士戲言這是法國總統(tǒng)薩科齊訪華效果的顯現(xiàn)。

　　因為在11月25日法國總統(tǒng)薩科奇訪華時曾特別表示希望雙方企業(yè)友好和談，然而當(dāng)事雙方卻再次高調(diào)交戰(zhàn)，該舉動幾乎讓兩國政府高層和談期望眼見破滅。

　　談判過程一波三折

　　其實能夠和談始終是雙方共同的愿望，各自啟動的連環(huán)訴訟也無非是為了以戰(zhàn)求和。然而雙方的談判過程卻可謂是一波三折，以至于不得不驚動了雙方政府高層。

　　盡管達能方面曾多次公開表示從來都沒有放棄和談的意愿，始終希望雙方以和談的方式解決問題，然而雙方有關(guān)的仲裁與訴訟大戰(zhàn)卻不斷升級。在瑞典斯德哥爾摩仲裁、美國訴訟，請求法院凍結(jié)娃哈哈摩薩亞群島和維爾京群島等地的離岸公司資產(chǎn)外，達能還在國內(nèi)發(fā)起了一系列對宗慶后的訴訟。

　　日前，達能表示為了雙方和談已經(jīng)暫停了國內(nèi)6起上訴案件的開庭，而對此娃哈哈董事長宗慶后卻始終表示，和談的前提是“撤訴”，否則沒有任何意義。但達能方面卻不愿做出這樣的承諾，達能表示，一旦撤訴將無法以同樣的理由再次提起上訴。

　　此前，達能集團全球總裁弗蘭克·里布曾表示，稱對娃哈哈事件不能采用“臨時修補”的辦法，希望在法律層面以外尋找一種“永久解決問題”的方法。

　　11月25日法國總統(tǒng)薩科齊訪華希望雙方“撤訴和談”。據(jù)知情人士透露，娃哈哈方面原本以為達能是真的希望進行和談，并為此連夜準(zhǔn)備了3套和談方案，然而宗慶后和達能方面的談判卻只進行了15分鐘便再也進行不下去。原因是雙方談判的關(guān)鍵問題即達能欲以40億元人民幣低價并購?fù)薰�哈集團有限公司總資產(chǎn)達56億元的非合資公司51%的股權(quán)問題，雙方始終不能達成一致，雖然此次達能方面將收購價格提高到50億元人民幣。

　　據(jù)透露，其實此前在達能與宗慶后的談判過程中，宗慶后曾提出過80億元左右的收購價格，但是卻遭到娃哈哈集團股東的一致反對。加之10多年來達能與娃哈哈雙方的矛盾并非一日之寒，終于在今年4月導(dǎo)致雙方的矛盾一發(fā)不可收拾。矛盾不斷升級，由商標(biāo)糾紛到同業(yè)競爭，由個人恩怨到人身攻擊，由商業(yè)規(guī)則到民族產(chǎn)業(yè)，由外資并購到國家經(jīng)濟安全等等，以至于雙方都動用了各方的力量，在最大范圍內(nèi)傳播聲勢，并提起了國內(nèi)外諸多有關(guān)同業(yè)競爭與競業(yè)禁止等一系列仲裁與訴訟。

　　達能做出讓步

　　隨著2007年即將結(jié)束，歷時8個月的達娃之爭終于在新一年即將來臨之前暫時畫上了一個節(jié)點性的符號。亦如達能一直所倡導(dǎo)的一樣，雙方最終又回到了談判桌上。表面上看目前還沒有一個最終的結(jié)果，然而受傷最多的可能還是達能。

　　隨著娃哈哈國內(nèi)訴訟三戰(zhàn)三勝以及政府態(tài)度的明朗，雙方和談已經(jīng)是必然的結(jié)果。昨日，一直關(guān)注達娃事件的上海君策顧問有限公司總經(jīng)理屈紅林這樣表示。

　　的確，從某種程度來講國內(nèi)的官司可能比海外的官司更為關(guān)鍵，特別是杭州仲裁結(jié)果的判定，可以說起到了決定性的作用。而海外仲裁及訴訟更多的僅僅是心理壓力和輿論的作用，實際意義并不大，因為娃哈哈真正的資產(chǎn)以及執(zhí)行還都是在國內(nèi)。

　　盡管此次雙方的聯(lián)合聲明中用詞還有些模糊，但是從“雙方同意暫時中止一切訴訟仲裁”的說法來看，娃哈哈方面很可能已經(jīng)達到了之前的目的。因為此前宗慶后一直聲稱和談的前提條件是雙方“撤訴”。有分析人士認為，相信雙方一定已經(jīng)在做相關(guān)撤訴的準(zhǔn)備。

　　達娃事件的張揚態(tài)勢，顯然令達能遭受了更大的品牌損失。宗慶后作為一個摸爬滾打多年的本土企業(yè)家，比老外更了解中國的市場和文化。在整個達娃糾紛的過程中，盡管娃哈哈品牌在人們的心中也不免打了折扣，然而達能在中國的形象所受到的質(zhì)疑還是毋庸置疑的。通過達娃事件的公開，業(yè)界對達能定位產(chǎn)業(yè)整合的策略開始質(zhì)疑，這無疑對達能是致命的傷害。

　　達能靠收購來整合產(chǎn)業(yè)最終達到壟斷的策略，從理論上看雖然是完美的，但實際情況是，達能根本就不可能化解來自眾多競爭對手公司之間如此多的矛盾。日前，達能放棄光明股份以及宣布與蒙牛合作的結(jié)束，似乎說明達能自己也開始反思。而達能集團全球總裁弗蘭克·里布暗示將全面調(diào)整進入新興市場的策略，無疑也顯示了這樣的信號。

　　宗慶后勝率看多

　　有意思的是，12月21日記者在收到達能方面發(fā)來的雙方和談休戰(zhàn)聯(lián)合聲明的同時，還收到了另一來自娃哈哈集團方面有關(guān)雙方訴訟進展結(jié)果的消息。

　　消息顯示，12月11日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)八師中級人民法院對達能方面的金加投資有限責(zé)任公司訴宗慶后董事長損害公司利益糾紛一案做出民事判決：駁回原告達能金加投資有限責(zé)任公司的訴訟請求。

　　據(jù)悉，原告金加投資有限責(zé)任公司訴稱宗慶后先后不同時期擔(dān)任娃哈哈與達能合資的杭州娃哈哈飲料有限公司(以下簡稱“第三人公司”)的董事長，掌握第三人公司大量的經(jīng)營資料和經(jīng)營收據(jù)，對第三人公司具有重大實質(zhì)性影響。宗慶后在未取得第三人股東和董事會許可的情況下，私下與他人合資，以股東和董事的身份經(jīng)營新疆石河子娃哈哈食品有限公司并兼任董事長，侵害了第三人利益，要求宗慶后賠償相關(guān)損失，獲得收入歸第三人所有，轉(zhuǎn)讓相關(guān)股份，并承擔(dān)訴訟費用。

　　法院審理后認為，宗慶后設(shè)立并經(jīng)營石河子公司沒有利用職務(wù)便利謀取屬于公司的商業(yè)機會，石河子公司與第三人等合資公司之間沒有形成競爭關(guān)系，因此，被告的行為沒有違反競業(yè)禁止義務(wù)。

　　達娃新疆訴訟判決是此前達能在國內(nèi)以“競業(yè)禁止”為由對宗慶后提起的10余起訴訟的首個結(jié)果，也是繼桂林競業(yè)禁止案、杭州商標(biāo)仲裁案后娃哈哈的又一勝訴結(jié)果，藉此達能國內(nèi)訴娃哈哈已三戰(zhàn)三勝。(王曉玥)

　　附:達娃風(fēng)波大事件

　　2007年4月3日

　　一篇名為《宗慶后后悔了》的文章將達娃糾紛曝出。

　　2007年5月9日

　　達能正式啟動法律程序起訴娃哈哈非合資企業(yè)。

　　2007年6月7日

　　宗慶后辭去娃哈哈合資企業(yè)董事長職務(wù)，雙方矛盾激化。

　　2007年6月25日

　　娃哈哈宣布將反訴達能， 雙方再發(fā)針對性聲明。

　　2007年12月7日

　　達能桂林競業(yè)禁止案、杭州商標(biāo)仲裁案一審敗訴。

　　2007年12月11日

　　達能聲明杭州仲裁錯誤， 桂林中院判決有誤。

　　2007年12月16日

　　娃哈哈工會宣稱將啟動對達能的訴訟 ，索賠1000萬元。

　　2007年12月21日

　　娃哈哈達能聯(lián)合聲明同意結(jié)束對抗。