核心提示����

　　十二年前,詹姆斯·卡梅隆的《泰坦尼克號》帶給全世界電影工業(yè)一場深刻的革命。十二年后,同樣是這位導演的《阿凡達》上映,卻給整個與電影有關的產(chǎn)業(yè)帶來了更加深刻的影響。作為普通人,我們首先感受到的是消費方式的變革,12年前我們面對的僅僅是50元一張的電影票；12年后我們所面對的,則是120元一張的電影票再加上幾乎忽略掉的路費和觀影等待期的各類消費；12年前,很多人看到的還只是大影院的普通寬銀幕電影；12年后大家對五星級影城已經(jīng)不夠滿足,轉而追求IMAX和3D效果。當然,12年間,中國也培養(yǎng)出很多家庭觀影的愛好者,但隨著《阿凡達》的上映,普通的傳統(tǒng)家庭影院已經(jīng)完全無法滿足人們的需求,于是,2010年也就成了各大電視機生產(chǎn)商的舞臺,3D電視、3D光碟也開始應運而生……

　　一個人真的能改變整個世界么?至少從詹姆斯·卡梅隆這里,我們得到的答案是肯定的。因為他的一部《阿凡達》,足以使整個產(chǎn)業(yè)升級到一個前所未有的高度。

　　-關于消費變革

　　○高票價+路費發(fā)燒友從珠三角直奔東莞

　　只為在廣東唯一IMAX影廳“體驗一下”

　　星期六,這是讓小吳期待了很久的一個日子。因為這一天,他同幾位好友相約,開上一輛車,到東莞去看電影。小吳住在金沙洲,算得上是真正的“廣佛人”,但對于家門口的幾家影院,不論是廣州火車站附近新開的華南影都還是佛山黃歧的中影星美,都已經(jīng)滿足不了他的胃口,因為最近上映的可是《阿凡達》,這部用最新的3D攝影技術拍攝的電影,也只有在東莞的IMAX影廳里才能找到最佳的觀影感覺。而他正是這樣一個追求視聽享受的發(fā)燒友。這樣的人如今在廣州和深圳有很多。所以在電影《阿凡達》上映的時候,東莞萬達影城的經(jīng)理們早就做好了準備,只是計劃永遠不如變化快,他們自己都沒想到,作為全廣東唯一擁有IMAX影廳的影城,他們居然會迎來整個廣東的關注:在上映一周的時間里,這家影院的值班人員接到最多的電話,就是來自外地的客人在詢問,究竟怎樣才能到達這個地方。而影院經(jīng)理被問到最多的,就是“還有沒有IMAX的票。”

　　當然沒有。因為幾乎每天、每場的IMAX放映,都是爆滿。就算是按照每場2個半小時、每天排五場的極限速度,IMAX影廳依然爆滿。廣州人涌過來,深圳人涌過來,甚至在武廣高鐵開通之后,有些湖南人也跑了過來。雖然票價120元,相對于其他普通電影票價已經(jīng)接近翻倍,但還是有不少人花費高昂的路費趕到這里,只為“體驗一下”。而按照每場560個人滿座計算,由于《阿凡達》時長2小時40分鐘,因此一天下來,最多也只能安排5場,只有不到3000位觀眾可以成為“幸運兒”。由于除了會員之外,影城并不開放其他觀眾進行網(wǎng)上訂票,其他人只能現(xiàn)場購買,因此很多人只能購買更晚場次的電影票,而期間的等待時間,則成了影城所在地華南MALL的“幸福時光”———不少人不遠百里地前來此處,當然不會隨便就回家去,因此這一大型商貿(mào)中心內(nèi)的餐飲、購物等行業(yè),也隨著電影的上映而興旺起來。盡管該片現(xiàn)在僅僅上映一周,尚未有具體的統(tǒng)計數(shù)字可以證明華南MALL的營業(yè)總額因此而得到多少提升,但從每日的客流量目測,比起以往來的確是更多了一些。

　　○去東莞看《阿凡達》到佛山看周杰倫到深圳欣賞小沈陽

　　視聽盛宴催熱珠三角“車輪消費”

　　不光是電影,隨著如今珠三角交通網(wǎng)絡的日益完善,在年輕族群中早已誕生了這樣一批以追求視聽享受為主,以其他消費模式為主的有錢又有閑的“車輪消費族”。以小吳為例,他周圍的朋友中,雖然不一定買車,但卻經(jīng)常性地在珠三角各個城市之間“流竄”:到佛山看周杰倫,到廣州看縱貫線,去東莞看《阿凡達》,到深圳欣賞小沈陽……一日之間往返,和諧號、地鐵、汽車,各種交通工具用遍。門票、路費,加上等待期的消費,每次的花費其實至少在數(shù)百元到上千元,但相比于具體的金錢消費,對于這些年輕人來說,他們得到的精神享受似乎看起來更加“物有所值”。

　　而在2009年底,由于《阿凡達》在香港上映的時間比內(nèi)地早半個月,因此圣誕節(jié)期間同樣有不少內(nèi)地游客赴港,在大肆消費的同時,觀看電影也成了“必需的理由”。12月16日該片首映日時,記者赴香港觀看,發(fā)現(xiàn)尖沙咀時代廣場的UA影城里幾乎全是說普通話的內(nèi)地人,以至于香港TVB在觀影結束后想要尋找一位說粵語的本地觀眾來評價一下,甚至都未能找到。

　　-關于放映終端升級

　　○《阿凡達》最佳觀影效果:IMAX+3D

　　技術大片面前國內(nèi)影院設備短板立現(xiàn)

　　《阿凡達》上映,笑得最開心的莫過于各大院線的影院經(jīng)理。在海外,這部電影從12月中旬上映到現(xiàn)在4周時間已經(jīng)斬獲13億美元票房；在國內(nèi),從1月4日上映到現(xiàn)在,短短一周時間就成功地接近2億人民幣。但《阿凡達》的上映,哭得最慘的,除了同期上映的其他電影的制作公司之外,同樣也有影院經(jīng)理,因為這部電影的最佳觀影效果是IMAX+3D,由于IMAX的投資巨大,普通3D成了包括中國在內(nèi)的全球觀眾的首選,但很遺憾,包括美國在內(nèi),全球的3D銀幕依然不多。

　　在美國,自從2005年《四眼天雞》3D電影在新世紀初試啼聲,那時候美國僅有200余家影院可放映3D電影,但到2008年12月,這個數(shù)字已攀升到5000多家。我國從2007年10月《地心歷險記》上映時,當時全國的3D銀幕數(shù)在80至100塊左右,短短一年多的時間,現(xiàn)在的3D銀幕數(shù)已經(jīng)達到了700多塊,已經(jīng)成為僅次于美國3D銀幕數(shù)第二多的國家。

　　只是,差距依舊存在。根據(jù)國家廣電總局上周末發(fā)布的公告顯示,2009年中國主流市場新增影院142家,新增銀幕626塊,平均每天增長1.7塊銀幕,全國主流院線銀幕總計已經(jīng)達到4723塊,但這其中,低端設備依舊充斥著市場。因此,《阿凡達》一上映,眾多影院經(jīng)理在笑著數(shù)錢的同時,私下里流露的是更多的遺憾,由于資金和觀念的局限,很多中國的影院目前依然處于低水平重復建設,這也使得影院在面臨《阿凡達》這樣的技術巨片面前,真切地感受到短視的苦果。