“2008年年底到2009年春季期間面板價格的快速下跌,進(jìn)一步推動了市場需求的超預(yù)期膨脹。尤其是來自于中國的額外需求(家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新兩大新政刺激的新生需求)非常強(qiáng)勁,從而促成各大面板廠商紛紛推出其2010年產(chǎn)能擴(kuò)張計劃。”DisplaySearch制造行業(yè)研究部副總裁查爾斯·安尼斯如是指出。很明顯,各大面板廠商之間的產(chǎn)能競賽也刺激了液晶面板價格的下滑。

　　與此同時,上游玻璃基板供應(yīng)量的持續(xù)增加也在一定程度降低了玻璃基板的價格,從而加劇了液晶面板價格向下調(diào)整。DisplaySearch謝勤益指出,在2008年全球液晶面板的減產(chǎn)潮中,包括康寧、旭硝子在內(nèi)的玻璃基板廠商關(guān)掉了超過1/3的熔爐。不過,隨著市場回暖,這些玻璃基板熔爐也在逐步恢復(fù),并在今年8月份基本得以恢復(fù)。

　　此外,從彩電廠商的需求來看,在10月份彩電銷售旺季結(jié)束后,全球液晶電視的銷售也將逐漸進(jìn)入休整期,而這一休整期將持續(xù)到今年年底至明年年初,液晶面板價格再度步入下滑軌道。

　　“從長遠(yuǎn)來看,不僅液晶電視產(chǎn)品價格會往下走,液晶面板價格也應(yīng)該是整體下行的。”中國電子商務(wù)協(xié)會副秘書長陸刃波告訴記者。按照這一思路,到2013年,國內(nèi)投資建設(shè)的多條高世代線真正能夠收回成本的可能寥寥無幾,更何況如今夏普10代線等已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面。

　　繁華過后�＋�6代線投資誰來買單?

　　高價運(yùn)營落后生產(chǎn)線最終只會導(dǎo)致企業(yè)蝕本,甚至走向上廣電NEC困境,而部分本錢最終可能還得由政府來共同承擔(dān)。

　　盡管內(nèi)地多條7.5代線以上的生產(chǎn)線相繼宣布投建的前景仍不明朗,國內(nèi)不少液晶面板廠商依然對低世代生產(chǎn)線持著“不差錢”的投資態(tài)度,其中,京東方6代線總投資175億元,按照計劃,廠房將于今年12月份封頂,并于明年10月份開始投產(chǎn),其中購買設(shè)備的費用就達(dá)100億元；此外,南京中電熊貓(CEC)也以138億元的高價接手夏普6代線,并計劃于2011年3月前投入生產(chǎn)。

　　“很明顯,夏普是借著與南京中電熊貓成立合資公司啟動第8代液晶面板項目和在南京建立液晶顯示研發(fā)中心等作為誘餌,來要求對方高價接手夏普的第6代線,并將6代線搬至南京。”有知情人士如是指出。公開資料顯示,位于日本龜山的夏普第6代線在2004年投產(chǎn),并以生產(chǎn)26寸、32寸等中小尺寸液晶面板為主。

　　而在運(yùn)營一條4.5代線和一條5代線的基礎(chǔ)上,京東方副總裁劉曉東日前也宣稱,投產(chǎn)后的6代線所規(guī)劃產(chǎn)能將為月產(chǎn)玻璃基板9萬片,年生產(chǎn)加工液晶顯示模塊1500萬至1800萬塊,生產(chǎn)線產(chǎn)品規(guī)格覆蓋了自18.5英寸至37英寸。他透露,目前京東方正在5代線上進(jìn)行32英寸產(chǎn)品的量產(chǎn)試驗,以便在6代線投產(chǎn)之前拿到下游生產(chǎn)廠家的資格認(rèn)證,從而使得6代線盡快獲得訂單量產(chǎn)。

　　然而,記者了解到,包括TCL、創(chuàng)維、海信、康佳等國內(nèi)幾大彩電巨頭的液晶面板貨源大多已有“歸宿”,其中,LGD、友達(dá)、奇美等液晶面板生產(chǎn)廠商占據(jù)了主導(dǎo)位置,想要從幾大海外液晶面板廠商中搶走資源并不容易。

　　更令業(yè)界感到擔(dān)憂的是,目前6代線所生產(chǎn)的液晶面板主要是32寸等中小尺寸,而國內(nèi)液晶電視的需求卻逐漸在朝著37寸以上的中大尺寸方向發(fā)展,“毫無疑問,中大尺寸液晶電視將在接下來幾年內(nèi)扮演著非常重要的角色。”TCL多媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者斷言。

　　“即便是現(xiàn)在投建的7.5代以上高世代線都未必能夠滿足未來兩年內(nèi)液晶面板的生產(chǎn)需求,更不用說是在日本已經(jīng)被逐步淘汰的6代線了。”帕勒咨詢董事羅清啟在告訴記者,他甚至直指,無論現(xiàn)在國內(nèi)廠商投產(chǎn)幾代線,如果沒有核心技術(shù),而只是引進(jìn)技術(shù)和部分人才,對于整個液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈根本毫無意義可言,最終國產(chǎn)廠商還將受制于人。

　　工信部信息司司長肖華指出,目前世界面板產(chǎn)能正由日本、韓國、臺灣地區(qū)轉(zhuǎn)向內(nèi)地,同時,聯(lián)合與合作也已經(jīng)成為各大廠商的共識,規(guī)模效益成為重要的競爭優(yōu)勢之一。但我國的現(xiàn)狀是,國內(nèi)廠商規(guī)模較小而且缺乏核心技術(shù),本地化配套還不成熟,投融資渠道不暢通,而且沒有具體產(chǎn)業(yè)政策來進(jìn)行全國性布局。

　　“無論是京東方、南京中電熊貓的6代線,還是其他國產(chǎn)廠商所扎堆的高世代線,最后都可能陷入為日韓企業(yè)買單的局面,畢竟從現(xiàn)在的情況看來,這些所謂‘國內(nèi)最先進(jìn)’的液晶面板生產(chǎn)線實際上已經(jīng)落伍了。”陸刃波如是評述。他斷言,高價運(yùn)營落后生產(chǎn)線最終只會導(dǎo)致這些企業(yè)“蝕本”,甚至走向上廣電NEC困境,而這部分本錢最終可能還得由政府來共同承擔(dān)。(蔡偉)