天然氣市場(chǎng)，也存在同樣的情形。

　　近年，武漢天然氣用量從每日140萬立方米迅速增加到210萬立方米。即使中石油公司緊急調(diào)劑，高峰時(shí)也只能達(dá)到158萬立方米。

　　從更長期的供應(yīng)來看，武漢市目前每年供應(yīng)天然氣7億立方米，不到兩年將達(dá)12億立方米，而目前每年供氣量只有5億立方米，缺口達(dá)7億立方米。

　　除了需求剛性增長之外，國內(nèi)成品油價(jià)格上調(diào)，另有特殊原因，就是目前國內(nèi)成品油市場(chǎng)的“半市場(chǎng)”、“半計(jì)劃”體制。

　　為了降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本，國家對(duì)成品油價(jià)格采取有意識(shí)的控制政策。據(jù)中金公司的報(bào)告，目前中國成品油價(jià)低于國際水準(zhǔn)50%以上。2007年，國家對(duì)于油價(jià)的隱性補(bǔ)貼已逾2200億元。

　　有人甚至認(rèn)為，我國一方面采取行政措施管制成品油零售價(jià)格，另一方面對(duì)國有油企實(shí)施巨額補(bǔ)貼，其實(shí)質(zhì)是以國內(nèi)低油價(jià)補(bǔ)貼全世界。

　　扭曲的成品油價(jià)格體制，制約中國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為我國進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　人為壓低價(jià)格，使兩大石油巨頭沒有擴(kuò)大煉油能力，增加成品油、天然氣供應(yīng)的動(dòng)力。

　　虧本的事，誰愿意做呢？

　　對(duì)能源市場(chǎng)的壟斷現(xiàn)象，能源專家韓曉平也給予了嚴(yán)厲抨擊：“我們勘探開發(fā)的主體太單一了，沒有建立起一個(gè)多元化的供應(yīng)渠道。有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)才有降低成本的內(nèi)在動(dòng)力，只由一個(gè)企業(yè)來經(jīng)營，永遠(yuǎn)會(huì)嫌價(jià)格不夠高。”

　　專家們認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)水平較低，為能源價(jià)格調(diào)整提供了最佳的時(shí)間窗口。在CPI同比和環(huán)比均呈負(fù)增長的情況下，調(diào)整能源價(jià)格，不大會(huì)對(duì)CPI造成上漲壓力。

　　當(dāng)然，一旦成品油價(jià)格更加市場(chǎng)化，其一直被壓制的漲價(jià)沖動(dòng)就會(huì)得到釋放。

　　在高油價(jià)時(shí)代的基礎(chǔ)正在被逐步夯實(shí)的情況下，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)：

　　中國能源戰(zhàn)略研究中心執(zhí)行主任王震認(rèn)為，要打破壟斷，讓更多有資質(zhì)的企業(yè)參與進(jìn)來。允許中石油、中石化兩大“石油巨頭”之外的多元化主體，從國際上進(jìn)口成品油，形成一個(gè)能反映市場(chǎng)價(jià)格的保障供給機(jī)制。

　　他認(rèn)為，國內(nèi)成品油市場(chǎng)最終要放開，以提高市場(chǎng)承受力。不合理的石油價(jià)格，會(huì)導(dǎo)致不合理的投資和消費(fèi)。油價(jià)提高，則有助于糾正浪費(fèi)和不良消費(fèi)習(xí)慣。