經(jīng)濟(jì)力量是中國(guó)在其總體戰(zhàn)略中最為強(qiáng)調(diào)，也是最先實(shí)現(xiàn)突破的崛起力量

　　文/《瞭望》新聞周刊記者王健君

　　“中國(guó)重返世界舞臺(tái)是近二三十年來最重要也是影響最深遠(yuǎn)的事件。”德國(guó)柏林洪堡大學(xué)政治學(xué)教授、柏林暨布蘭登堡科學(xué)院院士赫爾佛里德·明克勒認(rèn)為，這一事件之所以如此不同凡響，“是因?yàn)檫�從來沒有任何一個(gè)在大國(guó)游戲中被淘汰出局——正如中國(guó)在19世紀(jì)中葉遭遇的那樣的——帝國(guó)，能夠成功地重返大國(guó)之列”，而且重返過程“發(fā)生得悄無聲息”。

　　作為德國(guó)當(dāng)代最受關(guān)注的政治學(xué)者之一，明克勒教授把這歸因于“首先是中國(guó)在經(jīng)濟(jì)上的迅速崛起”，“這就是為什么這一崛起過程可以說在不為人知的情況下發(fā)生了……在這個(gè)過程中起決定性作用的不是政治實(shí)力，更不是軍事實(shí)力，而是經(jīng)濟(jì)實(shí)力。”

　　的確，無論是從新中國(guó)60年的角度、還是從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來近現(xiàn)代史的視野觀察，中國(guó)力量最令世界矚目的一面，無疑是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)、創(chuàng)造財(cái)富重振國(guó)力的演進(jìn)。對(duì)此，英國(guó)國(guó)家人文與社會(huì)科學(xué)院院士、以《世界經(jīng)濟(jì)千年史》一書享譽(yù)國(guó)際學(xué)術(shù)界的前荷蘭格羅寧根大學(xué)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展中心榮休教授安格斯·麥迪遜，用兩組數(shù)據(jù)揭示了其驚人之處：

　　“中國(guó)在之前的近兩千年時(shí)間里一直是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，但在1840年-1950年，中國(guó)GDP從占世界總量的1/3降到了1/20。”麥迪遜按照自己的方法測(cè)算，經(jīng)過60年一代人的努力，中國(guó)從1952年的占世界比重5.2%迅速回升到了2003年的15.1%，僅次于美國(guó)的20.6%。

　　對(duì)于這樣一次壯闊的經(jīng)濟(jì)復(fù)興，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局用更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)作了描繪：

　　新中國(guó)60年來，GDP以年均8.1%的速度增長(zhǎng)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量增加77倍，位次躍升到世界第3位。1952年，中國(guó)GDP只有679億元，到1978年增加到3645億元。改革開放后迅猛擴(kuò)張，2008年超過了30萬億元，達(dá)到了300670億元。1961-2008年世界年平均增長(zhǎng)速度只有3.6%，而中國(guó)1979-2008年年均增長(zhǎng)9.8%，快于同期世界經(jīng)濟(jì)增速6.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　更直觀地講，2008年一天創(chuàng)造的財(cái)富量就超過了1952年一年的總量。改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量占世界的比重不斷提高，2008年為6.4%，位居美國(guó)和日本之后，成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體。根據(jù)世界銀行資料，折合成美元，我國(guó)2008年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為38600億美元，相當(dāng)于美國(guó)的27.2%，日本的78.6%。

　　“金錢和物質(zhì)資源是一種可以轉(zhuǎn)換的力量形式，可以購(gòu)買強(qiáng)制能力，可以傳遞理念力量，可以增強(qiáng)吸引力，可以提供傳播觀點(diǎn)的方式。”作為美國(guó)著名中國(guó)問題專家，約翰·霍普金斯大學(xué)中國(guó)研究系主任戴維·藍(lán)普頓高度重視經(jīng)濟(jì)力量在中國(guó)正在發(fā)揮的關(guān)鍵作用，“中國(guó)在1978年后由于強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)而獲得了巨大力量，這種力量使其他國(guó)家產(chǎn)生了與中國(guó)合作的動(dòng)力，并促發(fā)了中國(guó)的理念力量，增加了中國(guó)的吸引力。”

　　他最后得出一個(gè)結(jié)論，“經(jīng)濟(jì)力量是中國(guó)在其總體戰(zhàn)略中最為強(qiáng)調(diào)的形式。”

　　“MADEINCHINA”沖擊波

　　經(jīng)濟(jì)力量最直接的表達(dá)方式就是市場(chǎng)。13億中國(guó)人口構(gòu)成的市場(chǎng)，是任何一位規(guī)模生產(chǎn)的商品制造者所無法拒絕的投奔方向。

　　中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)經(jīng)歷了快速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由1952年的277億元增加到2008年的108487.7億元，增長(zhǎng)390.7倍，年均增長(zhǎng)11.3%。而且，60年來，不論是城市市場(chǎng)還是農(nóng)村市場(chǎng)，都表現(xiàn)出持續(xù)興旺活躍的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

　　近幾年來，黨中央、國(guó)務(wù)院一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策的貫徹落實(shí)，增強(qiáng)了中國(guó)社會(huì)的購(gòu)買能力。中國(guó)居民的消費(fèi)已開始由溫飽型消費(fèi)向小康型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，以居住、交通通信為代表的住、行類消費(fèi)，已逐漸成為消費(fèi)升級(jí)后的市場(chǎng)熱點(diǎn)。

　　對(duì)此，藍(lán)普頓分析說，“中國(guó)發(fā)展中的廣闊市場(chǎng)以及它從其他國(guó)家進(jìn)口的購(gòu)買意愿，給予北京強(qiáng)大的力量，這就是用大量購(gòu)買其他商品和服務(wù)的方式支撐其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)的能力。”最新的案例就是，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬以“輪胎特保案”舉起貿(mào)易保護(hù)主義大棒時(shí)，按照美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·普呂薩的說法，“美國(guó)借助輪胎特保措施每保住一個(gè)就業(yè)崗位，結(jié)果將會(huì)損失25個(gè)就業(yè)崗位。”

　　“全球500強(qiáng)的公司都在積極謀求在中國(guó)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)性。”藍(lán)普頓認(rèn)為，“如果在公司層面和國(guó)家層面不能保持良好的對(duì)華關(guān)系，這些公司就會(huì)丟失中國(guó)訂單，所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，將會(huì)使其全球競(jìng)爭(zhēng)力大大下降。”

　　不過，市場(chǎng)影響力最令人矚目的一面，還是2001年入世后爆炸性的“賣方力量”，中國(guó)的勞動(dòng)力完全參與了全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程，“MADEINCHINA”成為中國(guó)崛起最鮮亮的標(biāo)志。

　　在1990年代中期之前，對(duì)跨國(guó)公司而言，中國(guó)僅是潛在的市場(chǎng)。相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，跨國(guó)公司和本土企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上各執(zhí)一端——弱小的中國(guó)企業(yè)立足農(nóng)村市場(chǎng)做低端，而跨國(guó)公司專注于沿海城市的中高端，低端產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)中國(guó)企業(yè)間殘酷的價(jià)格廝殺并未波及后者。但隨著中國(guó)市場(chǎng)的飽和，低端領(lǐng)域殘酷的價(jià)格戰(zhàn)迫使活下來的中國(guó)企業(yè)選擇往高端突破，跨國(guó)公司發(fā)覺他們?cè)谥懈叨祟I(lǐng)域受到中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。

　　阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁、國(guó)際商務(wù)及戰(zhàn)略學(xué)博士曾鳴為本刊記者分析說，“在這個(gè)過程中，新興中國(guó)企業(yè)開始了成本創(chuàng)新——不再是簡(jiǎn)單地低成本生產(chǎn)服裝、鞋帽等低端產(chǎn)品，而是進(jìn)入了附加值更高的領(lǐng)域，用低成本生產(chǎn)高科技的、個(gè)性化的或?qū)�業(yè)化的產(chǎn)品，如手機(jī)、個(gè)人電腦等。同時(shí)，在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)，中國(guó)企業(yè)快速?gòu)纳�產(chǎn)向設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌等高附加值環(huán)節(jié)擴(kuò)張。”

　　在舊的游戲規(guī)則中，為了獲得更高的投資回報(bào)，國(guó)際市場(chǎng)上的老牌玩家們只在那些愿意為高價(jià)付費(fèi)的部分市場(chǎng)推出新技術(shù)，然后逐漸把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移到價(jià)格較低的規(guī)模市場(chǎng)上。但全球化給中國(guó)企業(yè)帶來了巨大機(jī)會(huì)，他們運(yùn)用高科技來削減成本，并大大提高大眾市場(chǎng)現(xiàn)在希望購(gòu)買的各種產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。他們的成本創(chuàng)新截?cái)嗔死吓仆婕耀@取超額利潤(rùn)的能力，加速把高科技引入大眾市場(chǎng)。

　　于是，競(jìng)爭(zhēng)的成敗集中在性價(jià)比上。這樣的中國(guó)故事在各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一再上演。受益于全球化的中國(guó)企業(yè)發(fā)動(dòng)的成本革命，讓所有人都被壓到一個(gè)新的環(huán)境下生存。此時(shí)，他們已成為全球化最大的動(dòng)力，新的游戲規(guī)則的參與者和制定者。曾鳴說，“任何一個(gè)技術(shù)，只要中國(guó)企業(yè)做出來了，跨國(guó)公司就必須大幅降價(jià)，否則它們將失去市場(chǎng)。”

　　2002年，日本松下公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中寫道，“不能在中國(guó)取勝，就會(huì)在全球敗北。”

　　力量的六大源泉

　　事實(shí)上，這是20世紀(jì)最后20年和本世紀(jì)令全世界經(jīng)濟(jì)學(xué)者最著迷的話題之一——“中國(guó)奇跡”，短短60年間，中國(guó)從積貧積弱的落后狀態(tài)，“不經(jīng)意間”變成了耀眼全球政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的一員，秘密何在？對(duì)此，《瞭望》新聞周刊在與權(quán)威專家交流中發(fā)現(xiàn)，六個(gè)方面的因素構(gòu)成了“中國(guó)奇跡”的關(guān)鍵。

　　其一，具有中國(guó)特色的發(fā)展模式。哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授丹尼·羅德里克對(duì)此分析說，“中國(guó)1978年之后的經(jīng)驗(yàn)常常被描繪成經(jīng)濟(jì)自由戰(zhàn)勝政府監(jiān)督、市場(chǎng)戰(zhàn)勝計(jì)劃的典型”，當(dāng)然市場(chǎng)激勵(lì)的確發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，“但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)忽視了一個(gè)核心要點(diǎn)：中國(guó)的政策并非只是大爆炸的‘華盛頓共識(shí)’改革的一種漸進(jìn)的或更加務(wù)實(shí)的版本，而是一種完全不同的思維模式。”其特點(diǎn)是，事先并不知道什么措施可行或不可行，需要在具體背景和過程中尋找解決方案。

　　因此這種模式的鮮明特點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)改革需要的是一種戰(zhàn)略性的、分輕重緩急和先后次序的方法，而不是開列無所不包、細(xì)目清單式的方法；對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的硬約束作出準(zhǔn)確診斷并集中力量加以解決是十分重要的；需要進(jìn)行試驗(yàn)和政策創(chuàng)新；對(duì)于那種普適性、“最有做法”式的改革藥方要保持清醒的頭腦；重視保留和運(yùn)用政策手段，調(diào)整國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)多元化。

　　其二，持續(xù)連貫的經(jīng)濟(jì)政策。改革開放的主題，從農(nóng)村走向城市，從沿海擴(kuò)展到內(nèi)陸，從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐步延伸到其他領(lǐng)域，其間出現(xiàn)過挫折或失誤，但旨在提高生產(chǎn)力和市場(chǎng)效率的政策堅(jiān)定而深刻，三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體各自推動(dòng)的國(guó)家政策，從戰(zhàn)略角度來看，不但前后一致，而且是繼承關(guān)系上的不斷推進(jìn)和完善。特別是前30年的政策震蕩，尤其凸顯了后30年政策連貫持續(xù)的重要和可貴。

　　其三，高投資率和高儲(chǔ)蓄率。大量的儲(chǔ)蓄和富有成效的投資是高速可持續(xù)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵。盡管國(guó)內(nèi)外不少人士對(duì)中國(guó)較高的投資率和儲(chǔ)蓄率非議甚多，但對(duì)于一個(gè)13億人口的現(xiàn)代化過程，投資拉動(dòng)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍然是重要的增長(zhǎng)推動(dòng)因素，需要改變的是投資的效率，而不是否認(rèn)投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用。

　　2007年我國(guó)投資率達(dá)到42.3%，儲(chǔ)蓄率達(dá)到51%，其間近9%的差距說明潛在的投資增長(zhǎng)仍然很大。而且，這種潛力還在增強(qiáng)。目前，我國(guó)的各類儲(chǔ)蓄存款已接近50萬億元人民幣，外匯儲(chǔ)備已超過2萬億美元。由文化習(xí)慣和發(fā)展階段所決定，我國(guó)的國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄可望在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持較高水平。

　　其四，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐能力不斷增強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。上個(gè)世紀(jì)90年代后，經(jīng)過前期工業(yè)化的積累，基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，并逐步由制約發(fā)展的瓶頸轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展的推進(jìn)器。比如，到2008年底，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大能源生產(chǎn)國(guó)、第二大高速公路國(guó)，電話網(wǎng)絡(luò)規(guī)模居全球第一、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)居世界第二位，等等，大大優(yōu)化了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的深度、廣度和潛力。

　　其五，強(qiáng)大而雄厚的人力資本。目前，我國(guó)研發(fā)人員總量?jī)H次于美國(guó)，居世界第二位。2008年，普通高等學(xué)校在校學(xué)生2021萬人，比1978年增加1935萬人。1978-2008年累計(jì)畢業(yè)普通本專科畢業(yè)生3521萬人，研究生210萬人。巨大的人力資源優(yōu)勢(shì)仍會(huì)在今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期繼續(xù)存在并得到質(zhì)的提升。

　　其六，繁榮而活躍的多種所有制結(jié)構(gòu)。改革開放以后，國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從絕對(duì)壟斷到合理布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，非公經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一花獨(dú)放到多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變。國(guó)企數(shù)量在減少，但國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力卻進(jìn)一步增強(qiáng)；非公經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，2007年規(guī)模以上非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值所占比重為68%，解決了75.7%的就業(yè)。其中，30年來我國(guó)實(shí)際使用外商直接投資8526億美元。

　　年初，當(dāng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局宣布中國(guó)1979-2008年年均增長(zhǎng)9.8%時(shí)，上世紀(jì)90年代初曾為俄羅斯改革開出“休克療法”的哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教師杰佛里·薩克斯感慨地說，“我終于理解了9%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率意味著什么：一個(gè)從不停止運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)，工作晝夜不停的輪班倒以彌補(bǔ)失去的時(shí)間。對(duì)中國(guó)而言，需要彌補(bǔ)的時(shí)間是550年(自1434年鄭和船隊(duì)解散)。”□