經(jīng)濟力量是中國在其總體戰(zhàn)略中最為強調(diào)，也是最先實現(xiàn)突破的崛起力量

　　文/《瞭望》新聞周刊記者王健君

　　“中國重返世界舞臺是近二三十年來最重要也是影響最深遠的事件。”德國柏林洪堡大學政治學教授、柏林暨布蘭登堡科學院院士赫爾佛里德·明克勒認為，這一事件之所以如此不同凡響，“是因為還從來沒有任何一個在大國游戲中被淘汰出局——正如中國在19世紀中葉遭遇的那樣的——帝國，能夠成功地重返大國之列”，而且重返過程“發(fā)生得悄無聲息”。

　　作為德國當代最受關注的政治學者之一，明克勒教授把這歸因于“首先是中國在經(jīng)濟上的迅速崛起”，“這就是為什么這一崛起過程可以說在不為人知的情況下發(fā)生了……在這個過程中起決定性作用的不是政治實力，更不是軍事實力，而是經(jīng)濟實力。”

　　的確，無論是從新中國60年的角度、還是從鴉片戰(zhàn)爭以來近現(xiàn)代史的視野觀察，中國力量最令世界矚目的一面，無疑是經(jīng)濟強勁增長、創(chuàng)造財富重振國力的演進。對此，英國國家人文與社會科學院院士、以《世界經(jīng)濟千年史》一書享譽國際學術界的前荷蘭格羅寧根大學經(jīng)濟增長與發(fā)展中心榮休教授安格斯·麥迪遜，用兩組數(shù)據(jù)揭示了其驚人之處：

　　“中國在之前的近兩千年時間里一直是世界上最大的經(jīng)濟體，但在1840年-1950年，中國GDP從占世界總量的1/3降到了1/20。”麥迪遜按照自己的方法測算，經(jīng)過60年一代人的努力，中國從1952年的占世界比重5.2%迅速回升到了2003年的15.1%，僅次于美國的20.6%。

　　對于這樣一次壯闊的經(jīng)濟復興，國家統(tǒng)計局用更為嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)作了描繪：

　　新中國60年來，GDP以年均8.1%的速度增長，推動中國經(jīng)濟總量增加77倍，位次躍升到世界第3位。1952年，中國GDP只有679億元，到1978年增加到3645億元。改革開放后迅猛擴張，2008年超過了30萬億元，達到了300670億元。1961-2008年世界年平均增長速度只有3.6%，而中國1979-2008年年均增長9.8%，快于同期世界經(jīng)濟增速6.8個百分點。

　　更直觀地講，2008年一天創(chuàng)造的財富量就超過了1952年一年的總量。改革開放以來，我國經(jīng)濟總量占世界的比重不斷提高，2008年為6.4%，位居美國和日本之后，成為世界第三大經(jīng)濟體。根據(jù)世界銀行資料，折合成美元，我國2008年國內(nèi)生產(chǎn)總值為38600億美元，相當于美國的27.2%，日本的78.6%。

　　“金錢和物質(zhì)資源是一種可以轉(zhuǎn)換的力量形式，可以購買強制能力，可以傳遞理念力量，可以增強吸引力，可以提供傳播觀點的方式。”作為美國著名中國問題專家，約翰·霍普金斯大學中國研究系主任戴維·藍普頓高度重視經(jīng)濟力量在中國正在發(fā)揮的關鍵作用，“中國在1978年后由于強大的經(jīng)濟表現(xiàn)而獲得了巨大力量，這種力量使其他國家產(chǎn)生了與中國合作的動力，并促發(fā)了中國的理念力量，增加了中國的吸引力。”

　　他最后得出一個結論，“經(jīng)濟力量是中國在其總體戰(zhàn)略中最為強調(diào)的形式。”

　　“MADEINCHINA”沖擊波

　　經(jīng)濟力量最直接的表達方式就是市場。13億中國人口構成的市場，是任何一位規(guī)模生產(chǎn)的商品制造者所無法拒絕的投奔方向。

　　中國消費品市場經(jīng)歷了快速發(fā)展，市場規(guī)模不斷擴大的過程。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，社會消費品零售總額由1952年的277億元增加到2008年的108487.7億元，增長390.7倍，年均增長11.3%。而且，60年來，不論是城市市場還是農(nóng)村市場，都表現(xiàn)出持續(xù)興旺活躍的運行態(tài)勢。

　　近幾年來，黨中央、國務院一系列擴大內(nèi)需政策的貫徹落實，增強了中國社會的購買能力。中國居民的消費已開始由溫飽型消費向小康型消費轉(zhuǎn)變，以居住、交通通信為代表的住、行類消費，已逐漸成為消費升級后的市場熱點。

　　對此，藍普頓分析說，“中國發(fā)展中的廣闊市場以及它從其他國家進口的購買意愿，給予北京強大的力量，這就是用大量購買其他商品和服務的方式支撐其他國家經(jīng)濟的能力。”最新的案例就是，當美國總統(tǒng)奧巴馬以“輪胎特保案”舉起貿(mào)易保護主義大棒時，按照美國經(jīng)濟學家托馬斯·普呂薩的說法，“美國借助輪胎特保措施每保住一個就業(yè)崗位，結果將會損失25個就業(yè)崗位。”

　　“全球500強的公司都在積極謀求在中國市場保持競爭性。”藍普頓認為，“如果在公司層面和國家層面不能保持良好的對華關系，這些公司就會丟失中國訂單，所產(chǎn)生的規(guī)模效應，將會使其全球競爭力大大下降。”

　　不過，市場影響力最令人矚目的一面，還是2001年入世后爆炸性的“賣方力量”，中國的勞動力完全參與了全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程，“MADEINCHINA”成為中國崛起最鮮亮的標志。

　　在1990年代中期之前，對跨國公司而言，中國僅是潛在的市場。相當長時間里，跨國公司和本土企業(yè)在中國市場上各執(zhí)一端——弱小的中國企業(yè)立足農(nóng)村市場做低端，而跨國公司專注于沿海城市的中高端，低端產(chǎn)品領域內(nèi)中國企業(yè)間殘酷的價格廝殺并未波及后者。但隨著中國市場的飽和，低端領域殘酷的價格戰(zhàn)迫使活下來的中國企業(yè)選擇往高端突破，跨國公司發(fā)覺他們在中高端領域受到中國企業(yè)的挑戰(zhàn)。

　　阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁、國際商務及戰(zhàn)略學博士曾鳴為本刊記者分析說，“在這個過程中，新興中國企業(yè)開始了成本創(chuàng)新——不再是簡單地低成本生產(chǎn)服裝、鞋帽等低端產(chǎn)品，而是進入了附加值更高的領域，用低成本生產(chǎn)高科技的、個性化的或?qū)�業(yè)化的產(chǎn)品，如手機、個人電腦等。同時，在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)，中國企業(yè)快速從生產(chǎn)向設計、研發(fā)、品牌等高附加值環(huán)節(jié)擴張。”

　　在舊的游戲規(guī)則中，為了獲得更高的投資回報，國際市場上的老牌玩家們只在那些愿意為高價付費的部分市場推出新技術，然后逐漸把這種技術轉(zhuǎn)移到價格較低的規(guī)模市場上。但全球化給中國企業(yè)帶來了巨大機會，他們運用高科技來削減成本，并大大提高大眾市場現(xiàn)在希望購買的各種產(chǎn)品的經(jīng)濟價值。他們的成本創(chuàng)新截斷了老牌玩家獲取超額利潤的能力，加速把高科技引入大眾市場。

　　于是，競爭的成敗集中在性價比上。這樣的中國故事在各個產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)一再上演。受益于全球化的中國企業(yè)發(fā)動的成本革命，讓所有人都被壓到一個新的環(huán)境下生存。此時，他們已成為全球化最大的動力，新的游戲規(guī)則的參與者和制定者。曾鳴說，“任何一個技術，只要中國企業(yè)做出來了，跨國公司就必須大幅降價，否則它們將失去市場。”

　　2002年，日本松下公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中寫道，“不能在中國取勝，就會在全球敗北。”

　　力量的六大源泉

　　事實上，這是20世紀最后20年和本世紀令全世界經(jīng)濟學者最著迷的話題之一——“中國奇跡”，短短60年間，中國從積貧積弱的落后狀態(tài)，“不經(jīng)意間”變成了耀眼全球政治經(jīng)濟舞臺的一員，秘密何在？對此，《瞭望》新聞周刊在與權威專家交流中發(fā)現(xiàn)，六個方面的因素構成了“中國奇跡”的關鍵。

　　其一，具有中國特色的發(fā)展模式。哈佛大學肯尼迪政府學院國際政治經(jīng)濟學教授丹尼·羅德里克對此分析說，“中國1978年之后的經(jīng)驗常常被描繪成經(jīng)濟自由戰(zhàn)勝政府監(jiān)督、市場戰(zhàn)勝計劃的典型”，當然市場激勵的確發(fā)揮了至關重要的作用，“但這個標準忽視了一個核心要點：中國的政策并非只是大爆炸的‘華盛頓共識’改革的一種漸進的或更加務實的版本，而是一種完全不同的思維模式。”其特點是，事先并不知道什么措施可行或不可行，需要在具體背景和過程中尋找解決方案。

　　因此這種模式的鮮明特點是：經(jīng)濟改革需要的是一種戰(zhàn)略性的、分輕重緩急和先后次序的方法，而不是開列無所不包、細目清單式的方法；對經(jīng)濟增長的硬約束作出準確診斷并集中力量加以解決是十分重要的；需要進行試驗和政策創(chuàng)新；對于那種普適性、“最有做法”式的改革藥方要保持清醒的頭腦；重視保留和運用政策手段，調(diào)整國內(nèi)經(jīng)濟結構，促進多元化。

　　其二，持續(xù)連貫的經(jīng)濟政策。改革開放的主題，從農(nóng)村走向城市，從沿海擴展到內(nèi)陸，從經(jīng)濟領域逐步延伸到其他領域，其間出現(xiàn)過挫折或失誤，但旨在提高生產(chǎn)力和市場效率的政策堅定而深刻，三代中央領導集體各自推動的國家政策，從戰(zhàn)略角度來看，不但前后一致，而且是繼承關系上的不斷推進和完善。特別是前30年的政策震蕩，尤其凸顯了后30年政策連貫持續(xù)的重要和可貴。

　　其三，高投資率和高儲蓄率。大量的儲蓄和富有成效的投資是高速可持續(xù)性增長的關鍵。盡管國內(nèi)外不少人士對中國較高的投資率和儲蓄率非議甚多，但對于一個13億人口的現(xiàn)代化過程，投資拉動在相當長時間內(nèi)仍然是重要的增長推動因素，需要改變的是投資的效率，而不是否認投資對中國經(jīng)濟增長的重要作用。

　　2007年我國投資率達到42.3%，儲蓄率達到51%，其間近9%的差距說明潛在的投資增長仍然很大。而且，這種潛力還在增強。目前，我國的各類儲蓄存款已接近50萬億元人民幣，外匯儲備已超過2萬億美元。由文化習慣和發(fā)展階段所決定，我國的國內(nèi)儲蓄可望在較長時期內(nèi)保持較高水平。

　　其四，對經(jīng)濟發(fā)展支撐能力不斷增強的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)。上個世紀90年代后，經(jīng)過前期工業(yè)化的積累，基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展的黃金時期，并逐步由制約發(fā)展的瓶頸轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M發(fā)展的推進器。比如，到2008年底，中國已經(jīng)成為世界第二大能源生產(chǎn)國、第二大高速公路國，電話網(wǎng)絡規(guī)模居全球第一、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)居世界第二位，等等，大大優(yōu)化了中國經(jīng)濟增長的深度、廣度和潛力。

　　其五，強大而雄厚的人力資本。目前，我國研發(fā)人員總量僅次于美國，居世界第二位。2008年，普通高等學校在校學生2021萬人，比1978年增加1935萬人。1978-2008年累計畢業(yè)普通本專科畢業(yè)生3521萬人，研究生210萬人。巨大的人力資源優(yōu)勢仍會在今后一個較長時期繼續(xù)存在并得到質(zhì)的提升。

　　其六，繁榮而活躍的多種所有制結構。改革開放以后，國有經(jīng)濟實現(xiàn)了從絕對壟斷到合理布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，非公經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，我國所有制結構實現(xiàn)了從國有經(jīng)濟的一花獨放到多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展轉(zhuǎn)變。國企數(shù)量在減少，但國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力卻進一步增強；非公經(jīng)濟得到迅速發(fā)展，2007年規(guī)模以上非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值所占比重為68%，解決了75.7%的就業(yè)。其中，30年來我國實際使用外商直接投資8526億美元。

　　年初，當國家統(tǒng)計局宣布中國1979-2008年年均增長9.8%時，上世紀90年代初曾為俄羅斯改革開出“休克療法”的哈佛大學經(jīng)濟學教師杰佛里·薩克斯感慨地說，“我終于理解了9%的經(jīng)濟增長率意味著什么：一個從不停止運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟，工作晝夜不停的輪班倒以彌補失去的時間。對中國而言，需要彌補的時間是550年(自1434年鄭和船隊解散)。”□