中新網杭州8月9日電 (記者 童靜宜)“企業興，才能經濟興、民生興！”在日前召開的浙江省民營企業“典型促轉型”報告會上，浙江省工商局局長鄭宇民稱，浙江民營經濟正在遭遇歷史“拐點”，民企轉型需處理好周期率、情緒場、國際貿易壁壘三道關，在危機中浴火重生，贏在歷史“拐點”。

　　金融危機肆虐下浙江民營經濟遭遇歷史“拐點”

　　2008年下半年，一場被有關專家解讀為“百年一遇”的金融海嘯突如其來，猝不及防中，被譽為浙江經濟“活力源泉”的浙江民營經濟受傷深重。訂單減少、資金鏈斷裂、全行業委縮，不少浙江民企，悲壯倒下。

　　浙江省是個民營經濟為主的省份，在浙江，民企創造了70%以上的生產總值、60%以上的稅收、76%的外貿出口、90%以上的新增就業崗位，而民企遭遇的這當頭一棒，也讓浙江經濟這列高速前行的東部列車遭遇彎道，驟然減速。

　　2008年，浙江GDP同比增幅回落了4.6個百分點，而全國回落4個百分點；民營經濟越發達的地區經濟增幅回落幅度也就越大，溫州、紹興、臺州、寧波等2008年GDP增幅同比分別回落5.8、5.3、4.9和4.8個百分點。

　　浙江民營經濟正在遭遇歷史“拐點”，民營經濟復蘇，則浙江經濟復蘇。

　　信心中自救自強的浙江民企正在整體復蘇

　　公眾的目光集聚到了代表浙江力量的浙商們身上，而被譽為最有韌性和最為頑強的浙商們也沒有讓公眾失望，在浙江省委、省政府及各職能部門的共同扶持下，他們十八般武藝盡出：產業聯動、逆勢擴張；科技領先、蓄勢向上；創牌圖強、高屋建瓴；海外并購、國際拓展……在信心中，浙商們努力自救自強。

　　于是乎,有了邱繼寶的鳳凰涅槃，浴火重生；有了樓忠福的“不爭百強爭百年”……60個引領轉型升級的民企典型脫穎而出，給浙江的民營企業家們提供了學習和借鑒的榜樣。

　　而浙江的經濟也開始走出低谷，止跌回升。根據浙江省工商局最新經濟運行統計顯示，截止2009年6月底，浙江實有內資企業664268戶，比去年同期增長4.57%，其中私營企業540262戶，比去年同期增長6.97%；上半年浙江新設內資企業48428戶，比去年同期增長4.8%，其中私營企業45346戶，比去年同期增長8.1%，逆勢上揚。

　　“除了每天的出口和每天的工業用電量，浙江每一天的企業登記數、商標注冊數、申請專利數、市場交易額等比去年同期都是增長的。”鄭宇民稱，“浙江的民企已經整體復蘇，浙江的經濟已經復蘇，我們的經濟企穩向好已經是非常明朗。”

　　民企轉型須處理好周期率、情緒場、國際貿易壁壘三道關

　　鄭宇民表示，經過一年的努力，浙江民營企業在轉型升級的拐點取得了初步勝利，但在當前的經濟形式下，民營企業的發展道路仍然艱難曲折，民企在轉型中需處理好周期率、情緒場、國際貿易壁壘三道關，在危機中浴火重生，贏在歷史“拐點”。

　　“第一關就是要跳出宏觀經濟忽冷忽熱的周期率。”鄭宇民稱，近幾年國家的宏觀調控都是在冷或熱之間循環，這就是經濟的周期率。對很多企業來說，似乎是“其冷也殘酷，其熱也忽”！因此，如何跳出周期率也成了當前研究民企生存和發展的一個重要走向。

　　“我們如何跳出這個周期率” ？鄭宇民表示，這就需要企業以一顆平常心和細膩心隨時而動，因勢而動，干好四季活，應及時調整策略，在發展取向上求長，求持續，而不是求強，求一時效應，去祈望‘百年’而不是去單純追求‘百強’，那么企業在冬天里也能成長，休眠的時候也能代謝，也就能不受宏觀經濟冷熱交替的影響。

　　“改革開放經歷了三十年，隨著階層分化和收入差距日趨明顯，很多社會階層產生了濃烈的歸屬焦慮、差距焦慮等情緒，然后通過社會網絡生成了一個前所未有的情緒場。在這樣的情況下面，民營企業作為改革開放的先行者，作為先富起來的一個特有人群，必須面對和穿越這個情緒場。”鄭宇民談到，這就是民營企業轉型所要過的第二關。

　　鄭宇民稱，民營企業的本質是民，要從民眾中來回到民眾中去，要開放股權，提高社會認同度，要讓老百姓知道民企是為他們謀利的市場主體。 要盡社會道義，擔當社會責任，道義和領跑經濟一肩挑，才能成功穿越情緒場。

　　遭遇國際貿易壁壘是民企要過的第三關。鄭宇民表示，要破解需遠程作戰建立海外基地、確立品牌和研發制高點以及本土市場和國外市場合力作戰三招缺一不可。

　　“民營企業的轉型是痛苦的，但痛苦可以分娩思想，分娩我們戰勝困難的精神動力，這些痛苦是值得的。”鄭宇民表示，浙江的民營企業是清醒的，是有為的，是堅韌不拔的，是始終跟著共產黨走的。在特殊困難時期，浙江民營企業絕對不會敗下陣來。浙江民企也一定能轉型再生，贏在歷史的“拐點”！(完)