解說：兩個十幾歲的少年，在異鄉(xiāng)，相互依偎，相互鼓勵，度過了不眠的夜晚，兩個人的友情也更加牢固。就這樣，在錢金波的鼓勵下，王振滔堅持了下來。小木匠一干就是2年多。1985年，小木匠的生涯，還是被王振滔自己打破了。

　　王凱：來福門的鞋業(yè)批發(fā)市場在溫州已經(jīng)存在了三十多年。可以說見證了溫州鞋業(yè)的潮起潮落，這里也是王振滔踏入皮鞋行業(yè)的起點，就在這個時候，王振滔的師兄成為了他的第一個合伙人。

　　空鏡頭過度。。。。。

　　記者：后來怎么又想到做皮鞋呢？

　　王振滔：有一次剛好從武漢回來，經(jīng)過武昌的時候，有幾個朋友在那里賣鞋，我一看的話，這個鞋子挺好看，挺稀奇的，平時我跟木匠打交道，看到這些鞋子很新鮮，換句話說也許跟鞋子產(chǎn)生一種緣。

　　記者：有一種緣分？

　　王振滔：看起來就特別好看，特別喜歡做，就像剛剛開始做木匠一樣。回去以后就想，我是不是可以做制鞋？回去以后跟錢總一起，我說這樣，我想去開這么一個店，你呢干脆其它也不要做了，干脆做這個。

　　記者：這個時候為什么想到找到錢金波和他合作？

　　王振滔：第一是師兄，比較了解。第二，性格上有些互補，大家搭配起來比較好。再說我當(dāng)時確實跟其他人講也是一樣，如果是做貿(mào)易、做生意，錢總(錢金波)是最好的搭檔。

　　解說：1985年，王振滔和錢金波一起，在湖北的鄂洲賣起了老家溫州產(chǎn)的皮鞋。可沒想到兩年后，生意做的順風(fēng)順?biāo)�的王振滔，就遇到了人生的第一個“坎兒”。

　　1987年8月8日，杭州武林門廣場上，憤怒的杭州人點起大火，5000多雙產(chǎn)自溫州的假冒劣質(zhì)鞋葬身火海。

　　記者：談起八十年代的鞋業(yè)市場，你不能不提87年杭州武林門那場大火，那場大火對你們是不是也有很大的沖擊？

　　王振滔：你說的很對，當(dāng)時我在武漢做的正起勁的時候，應(yīng)該是不錯的時候，有一句話叫城門失火殃及魚池，沒多久，過不了多久，在鄂州、武漢這些地方已經(jīng)開始行動了。當(dāng)時我還是在鄂州賣鞋，幾個部門聯(lián)合打假，只要在柜臺里賣，標(biāo)的是溫州的鞋子，全部沒收，一天之間動用了很多的人力、動用了很多汽車，把所有鞋子沒收的一雙都不剩。

　　記者：當(dāng)時損失有多大？

　　王振滔：當(dāng)時我們大概損失將近有二十來萬，

　　記者：當(dāng)時溫州的鞋真的是紙做的嗎？

　　王振滔：不是說皮鞋紙做起來的，如果真正皮鞋用紙做出來，也是工藝品。所以按照我現(xiàn)在來說還是低質(zhì)低價的，但不是冒牌，從來沒有假冒的東西。

　　記者：你賣的鞋到底是不是低價低質(zhì)的鞋？

　　王振滔：是，第一質(zhì)量確實有問題，當(dāng)然我們賣的價格也很便宜，不能說質(zhì)量很好，質(zhì)量是低質(zhì)的，因為確實只有十塊錢、十五塊錢一雙，

　　記者：當(dāng)時二十萬的貨被人家抄走了以后，對你們的損失意味著什么？

　　王振滔：當(dāng)時打擊很大的，也就是說辛辛苦苦我們打拼出來的錢，一夜之間全沒了。

　　解說：所有的積累頃刻之間煙消云散。但是，讓王振滔沒有想到的是，一周后，他偶然發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門竟然在長江邊上租了一條船，以5元一雙的低價處理這批罰沒的溫州皮鞋。銷售現(xiàn)場異常火爆。

　　王振滔：當(dāng)時我們不知道，我還傻乎乎的在那里排隊，排了幾個人排隊，五塊錢，我們從家里買過來加運費也十幾塊錢了，你們干脆去排隊，每個人拿幾雙鞋子。

　　解說：盡管覺得委屈，但是，這一幕卻突然讓王振滔覺得占著理了：鞋子既然能賣，就說明質(zhì)量是可以的。這時候的王振滔做了一件許多人在當(dāng)時想都不敢想的事情——請律師狀告有關(guān)部門，要求賠償。他的舉動，讓周圍人不由的為他捏了一把汗。

　　記者：你那時候沒想，我這官司如果輸了會不會給我造成更惡劣的影響？

　　王振滔：我們當(dāng)時確實考慮這個東西，對于我們來講是背水一戰(zhàn)，如果輸了，我們要離開這個行業(yè)，再也不能去做鞋了。我們當(dāng)時想，如果贏了，不是要求他賠我多少錢，贏了以后，只要你給我一截柜臺，繼續(xù)生意做下去。

　　記者：當(dāng)時錢金波怎么說？

　　王振滔：他當(dāng)時是比較支持我的，在這個過程當(dāng)中，我想做什么他非常支持。

　　解說：半年后，王振滔贏了官司，得到了2000元賠償。贏了官司的王振滔日子并沒有好起來，因為溫州鞋在那個時候，成了假冒偽劣的代名詞，在市場上失去了信譽。日后有經(jīng)濟學(xué)家評價說，“火燒溫州鞋”把中國經(jīng)濟中很典型的一個“原生態(tài)”經(jīng)濟萌芽，在混亂、無序的市場中毀掉了。也就是從那時起，王振滔走上了另外一條道路。

　　王凱：王振滔的奧康集團現(xiàn)在資產(chǎn)已經(jīng)達到了幾十個億，成為了中國最大的民營制鞋企業(yè)，我手里有一份1989年5月2號工商部門給王振滔頒發(fā)的資金資信證明，上面寫著注冊資金三萬元，企業(yè)性質(zhì)集體所有制。看著這張紙你很難和這個資產(chǎn)達到幾十億的集團聯(lián)系起來。

　　在舊廠房邊紀(jì)實片段。。。。。。。

　　王振滔在小巷子里穿行。。。邊走邊說。。。。。

　　王振滔：這就是1989年建立起來的永嘉奧林鞋廠，當(dāng)時是用了三萬塊錢，這間屋子放了一臺制鞋機器。那邊是有幾個工人，規(guī)模很小的。