在以前網絡不發達的時候，柳傳志曾經以寫信的方式和楊元慶談心，鼓勵楊在挫折的時候不要氣餒。那個年代留下的文字，現在看來充滿了溫暖

　　第一訪談

　　不要把長跑當成短跑

　　記者：您為什么說自己是一個弱勢的董事長？

　　柳傳志：我是從做制造業一路摸索走過來的，因此對于制造業的很多東西把握都比較準。但現在，我做的是專業投資和戰略股東，很多是互聯網，非傳統產業，我愿意更相信年輕人的判斷力。在我們的投資公司里，我希望是強勢的CEO，弱勢的董事長。我來輔助他們的決策。

　　記者：現在年輕人的創業您覺得和您那時有什么不同？

　　柳傳志：最主要是環境的不同。我們創業的時候經歷了整個市場過渡期，很多政策不明朗，我們要想很多辦法打擦邊球。但是現在，政策明朗，年輕人不用再把大量的時間和精力花在做與外部環境適應的工作上了。

　　記者:您對現在創業的年輕人有什么忠告？

　　柳傳志：很多年輕人把長跑當成短跑，這很容易導致目光不夠長遠。另外，就是一定要注意身體，我年輕時為了創業，透支了很多體力，導致現在落下好多毛病，現在想想，也許還有另一種做法。

　　忍耐了很多很多常人無法忍耐的東西，隱藏過按常例不應隱藏的黑暗，為他人背過的黑鍋也歷歷可數

　　我還是希望能夠讓CEO們主導決策，我只有花時間想透以后，有十足把握的時候才發言

　　2007年1月25日的午后，聯想控股媒體溝通會。柳傳志靜靜地坐在昆侖飯店的某個會議室里，聆聽聯想控股旗下三家新業務子公司三位總裁的工作匯報。在長達三個小時的聆聽過程中，柳傳志的嘴角揚著淡淡的微笑，表情十分專注。在三名愛將朱立南、陳國棟、趙令歡的演講過程中，他不停地點頭，目光堅毅而滿足。在這個62歲長者的身上，貫穿著一股安詳從容的氣質。

　　自從退出聯想集團董事局主席職位后，柳傳志一直很少出現在公眾的視線之內。但是這一次柳傳志首次率聯想系新的三家子公司總裁公開亮相，把聯想系的新版圖展現在人們的面前，讓人們看到了一個老驥伏櫪的柳傳志。他也首次面對記者，道出了他投身資本圈的感受和退休后的夢想。

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