不夠理性的奢華

　　近日，江西公路管理部門在一項3000萬元的采購項目中，明確排斥國產品牌參與競爭。合肥某政府機關也在政府招標中公開要求采購“洋品牌”空調，海爾、格力等知名國產品牌被拒之門外。

　　“這就反映出，一些政府部門、經營者以及消費者的‘崇洋’心理根深蒂固。”上海市商業經濟研究中心副主任齊曉齋說：“進口品牌、海外品牌被盲目地崇拜、美化，國產品牌則被人為地看低、貶低。”

　　與成熟的消費群體相比，中國的名牌購買者對品牌一般不會做太多的學習或研究，品牌消費仍然以有形商品為主，注重追求最新、最時尚的商品，并且以此為耀。而歐美消費者通常更加專注于所購商品的真正價值，偏愛、尊崇體驗式消費。

　　安永會計師事務所的調查報告中也得出了這樣的結論：中國的名牌購買者，多數喜歡購買自身能力所及范圍內“最昂貴的商品”。

　　“炫耀、攀比，催生了一種‘你有我也有’的消費行為。”中南財經政法大學黃漫宇博士表示，譬如一些大學生看到同學買了名牌MP3、MP4，就會產生自己也要擁有一臺的心理，根本沒有考慮產品的使用價值。“中國高密度的人群，助長了品牌消費中的盲目攀比之風。”

　　一方面，帶著神秘色彩和富貴光環的頂級品牌，激發了諸多消費者，尤其是年輕消費者的品牌消費欲望，即使這些商品遠遠超出其實際承受能力；另一方面，面對越來越多躍躍欲試的消費者以及隨之迅速膨脹的市場規模，不少國際頂級品牌和代理商躊躇滿志，投放廣告、增加網點、開設旗艦店，甚至不惜改變品牌長久以來堅持的一些做法。

　　“就像瑞士名表，有的頂級品牌在本國幾乎不打廣告、不追求銷量，寧可在大眾消費群體中‘默默無聞’，只針對有限的目標客戶限量生產和供應。但到了中國，部分代理商為了利潤，巴不得讓更多的消費者來購買，因此不顧品牌定位和特色，甚至甘冒品牌被做濫的風險。”一位鐘表行業資深人士對記者說。

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