白領們的創業情節

　　許多白領都有一個小店情節,就是在保持現有的工作之余,開一間屬于自己的小店,哪怕小點也沒關系,但一定是完全按照自己的意識和風格來建造的,是很溫暖的,是寄托著白領很多的夢幻和想象力,售賣著自己喜歡的貨品,按照自己的喜歡的風格來進行店鋪裝修,希望能與許多顧客結成朋友關系,倒不是非常看重這個店鋪能賺多少錢,甚至只要能保本就行了,只要能按照自己喜歡的風格和運行方式,能持續開下去就好了,從另一個角度來說，這也是發揮自己才華的新平臺,是高度按照自己的意識來操作的一個項目，不受他人左右的。有別于在公司上班的感覺，那是完全按照老板的意圖去干活的，既發揮不了自己特長和熟悉感興趣的地方，也沒有多少成就感。

　　開一個完全屬于自己的小店，也是白領們的一種生活方式。這也比出國旅游和買輛很小資的轎車更有情調的事情,既好玩，還有一定的經濟收益，兩全其美。

　　許多媒體上也經常喜歡報道這類白領成功開店的例子，尤其是白領們小資們愛看的媒體上(其實，這往往是店鋪的軟性宣傳廣告，或者是媒體從敘述生活情調的角度出來進行的一些報道)，誤導了更多的白領以為開個小店是件比較簡單的事情，回想起自己在公司里指揮調度上全國性或者是大區性的商業運行，這么復雜專業的商業運行都玩的轉，那么小的生意玩玩又有何妨。再說了，所經手的金額都是數以百萬千萬計的，且白領們又都受過高等教育，擁有高質量的人脈網絡關系，相比之下，開個小店鋪或是小公司算什么呀，還不是很輕松的，邊玩邊做就開起來了？

　　其實，不管是在職狀況開店、還是直接跳出來開公司，白領們出來創業的成功率卻是驚人的低。根據筆者持續進行五年的資料收集，在這類白領(尤其是大城市白領)所進行的創業項目中，往往是七個虧兩個平一個賺，是各類創業群體中失敗率最高的！

　　白領創業失敗的8大原因

　　事出必然有因，那具體是那些原因導致了白領創業的失敗率如此之高呢？經過長期的觀察和許多具體案例的調研分析，筆者總結了一些關鍵的原因所在：

　　1. 設想過于唯美化

　　白領們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢來進行投資，必然是看到了或者是想到了更大的利益回報在后面，在進行投資的可行性分析規劃時，也是樂觀的方面想的多，悲觀的方面想的少，甚至壓根就沒想過，一旦在實際運行中出現問題，也沒個心理準備和行動準備，難免就慌了神，這一慌神就亂了，小問題一旦不處理不好，就變成大問題，一個問題變成兩問題，很快，破產關門了事。

　　2. 不考慮退路

　　一個成熟的商人在進行確定投資前，必定會考慮好退路在那里，萬一出現變故和問題，如何把損失進行轉嫁或是降到最低水平。同時，步子也不會跨的太大，做生意，誰都會遇到些出問題的時候，如何撤退也是門技巧，計劃組織的好，可以避免較大的損失，不傷筋不動骨，保存實力，還可以東山再起。白領們很少會把退路想的清楚，只顧著向前沖！一旦遇到必需撤退的時候，因為缺乏事先的準備和相關的技巧，只有實打實的撤退清算，很自然會造成實質性的嚴重虧損，不但已有的投入全砸進去，可能還得借錢來填坑。

　　3. 高級白領和一個煙雜店老板之間的區別

　　打工打的職位再高,不代表能搞好一個最小的小公司，因為打工是靠專業吃飯的，打工的地位越高，也就說明其本人在這個專業里面陷的越深，也就更加缺乏高度獨立的系統運作概念和能力，而當老板是需要全盤意識和基本的管控能力的，我們舉個例子，一個普通煙雜店的老板雖說只是管著一小個店，但這里面就涉及到許多個環節和系統，例如：

　　老板得每天觀察分析客流量和實際成交額(業務分析)

　　根據銷售狀況和庫存狀況向批發商下訂單(庫存管理)

　　保持關注最近有沒什么新貨出來(引進新產品)

　　留意附近又搬來了那些新面孔(客戶開發)

　　每天的盤帳和現金(財務管理)

　　考慮一下明年要不要在擴大點經營規模(發展戰略)

　　保持與打算收購這個店的幾位老板的接觸(保持退路)，

　　每天盡量招呼巡查的警察到店里坐坐(營業安全系統)

　　定期的表揚一下店里的小伙計，提高一點他的積極性，同時還得留意萬一他不干了到那去找人(人事管理系統)

　　雖然是個小店老板，但也是個全面的系統工程設計者和執行者，要照顧到整個盤子方方面面的運行，而高級白領往往只熟悉其中一兩個環節，卻來運作整個盤子，難免是顧此失彼，出問題自然也是不奇怪的了。

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