2006年12月19日(星期二)上午10時，國務(wù)院新聞辦舉行發(fā)布會，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任李榮融介紹國資監(jiān)管工作進(jìn)展和中央企業(yè)改革發(fā)展等方面情況,并答記者問。

　　開場白只有1分鐘，答記者問則用了近兩個小時。今天(19日)，國資委主任李榮融在國務(wù)院新聞辦的新聞發(fā)布會上對記者們開門見山地說：“我想把更多的時間留給大家，回答大家關(guān)心的問題。”

　　關(guān)注國資委和李榮融的，不僅僅是記者。對生活在今天的中國年輕人來說，國務(wù)院國資委所監(jiān)管的中央企業(yè)，實(shí)實(shí)在在地影響著我們的錢包和生活。

　　你使用的電話——座機(jī)或是手機(jī)，你使用的手機(jī)——選擇中移動網(wǎng)或是聯(lián)通網(wǎng)，話費(fèi)都進(jìn)了中央企業(yè)的賬；私家車要加油，去的多是中石油或中石化的加油站，那也都是中央企業(yè)；坐飛機(jī)出行，國航、南航、東航3家怎么選，都是中央企業(yè)；即便待在家里，你用的電，不是國家電網(wǎng)公司賣給你的，就是南方電網(wǎng)賣給你的，全中國就兩家電網(wǎng)公司，都?xì)w李榮融領(lǐng)導(dǎo)的國務(wù)院國資委管。

　　記者發(fā)現(xiàn)，新聞發(fā)布會的背后，有李榮融在3年來所做的一系列“加減法”。國務(wù)院國資委成立3年多的時間里，他一直是這里的一把手。他說：“黨中央、國務(wù)院賦予我的權(quán)限是管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合。”

　　加減法之一：減了央企數(shù)目，加了央企利潤

　　國資委成立3年多來，中央企業(yè)已經(jīng)由196家調(diào)整到目前的161家。到2010年，國資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)調(diào)整和重組到80至100家。

　　國資委分析說，從2005年的數(shù)據(jù)看，企業(yè)國有資本排前80名的中央企業(yè)的利潤總額、國有資本和銷售收入，分別占全部中央企業(yè)的99%、98%和92%；而且處于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè)，一般不會超過100家。

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