中新網(wǎng)12月11日電 據(jù)上海證券報報道，2001年12月11日，中國加入世界貿(mào)易組織時，保險業(yè)做出了“高水平、寬領(lǐng)域、分階段”的開放承諾。5年里，外資保險公司的保費收入從2001年底的33.29億元人民幣，增長到2005年底的341.2億元人民幣，與入世前相比增長了約9倍。

　　截至目前，共有15個國家和地區(qū)的47家外資保險機(jī)構(gòu)在華設(shè)立了121個營業(yè)性機(jī)構(gòu)，135家外資保險機(jī)構(gòu)設(shè)立了近200家代表處。相比入世之初，目前在華保險機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)是當(dāng)時的3倍還多。

　　2005年底，外資公司占全國市場的份額為6.92%，較入世前的1.58%增長了5.34個百分點。在北京、上海、深圳和廣東四個開放較早、外資保險公司較為集中的地區(qū)，外資保險公司保費收入分別占當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的19.43%、17.37%、10.14%和8.86%。

　　然而，中國保險業(yè)的開放并不像銀行業(yè)那么徹底。截至目前，中國壽險業(yè)依然沒有放開外資設(shè)立壽險公司必須合資的限制，且外資在合資壽險公司中的占比不得超過50%，美國友邦依然是壽險市場的特例。產(chǎn)險市場上，雖然外資產(chǎn)險公司均采用了獨資方式進(jìn)入中國，但是受政策限制不得經(jīng)營機(jī)動車第三者責(zé)任險。

　　中央財經(jīng)大學(xué)保險系主任郝演蘇表示，由于壽險開放政策上的強(qiáng)制合資，中國壽險市場出現(xiàn)了一個尷尬的局面，由于壽險業(yè)的強(qiáng)制合資政策沒有像銀行業(yè)那樣設(shè)定中資方必須為金融機(jī)構(gòu)，目前合資壽險公司實際上已經(jīng)成為了外企與國企的合作，這在資源整合和公司經(jīng)營上加大了成本，也為日后的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了隱患。

　　某中資壽險公司高管指出，在中國保險業(yè)流傳著這樣一句話：人保是中國保險業(yè)的沖鋒隊，平安是中國保險業(yè)的指揮官。過去的五年中，包括新華人壽、泰康人壽、太平壽險、生命人壽等一系列新興壽險公司的高管團(tuán)隊中，都能夠看到平安人的身影。

　　2001年入世之前，財產(chǎn)保險占中國保險業(yè)市場70%的市場份額。隨著壽險營銷體制的推廣和國家醫(yī)療保障政策的偏向，至2004年年底，保險市場結(jié)構(gòu)的3/4已經(jīng)由壽險占據(jù)，這個比例維持至今。

　　從中國目前的人壽保險市場來看，全國人壽保單持有量(即保險深度)僅為10%，其中北京為28%，上海略高，但也依然小于40%。而目前全世界壽險保單覆蓋率的平均水平為150%，最高的日本接近600%，臺灣地區(qū)超過230%，中國香港也已經(jīng)突破100%。

　　從業(yè)界認(rèn)可的數(shù)據(jù)來假定，有30%到40%的中國人口有能力持有人壽保單，從現(xiàn)在10%的保險深度提高到20%、30%，目前中國壽險市場的保費收入將比目前翻上四番。這還僅僅是在于新客戶的開發(fā)方面。“如果算上老客戶的深度挖掘和保險密度(人均保費收入)的拓展，中國壽險市場的前景可以說相當(dāng)廣闊。”某中資壽險公司高層表示。

　　而從保險資本另一個角度來看，郝演蘇預(yù)測，在中國政策制度沒有太多調(diào)整的情況下，中外資保險公司的競爭格局在下一個五年將不會有太大變化。如果有變化的話，外資也只會在隱性控制上有所動作。他所指的隱性控制，是指在不突破《中外合資企業(yè)條例》中界定是否為中外合資企業(yè)的25%股權(quán)上限的基礎(chǔ)上，外資在保險公司中占據(jù)第一大股東的情況。

　　公開資料顯示，目前平安集團(tuán)的外方股東匯豐、新華人壽的外方股東瑞士蘇黎世金融集團(tuán)、泰康人壽的外方股東瑞士人壽，都已經(jīng)在上述合資壽險公司中占據(jù)第一大股東的地位。而更多的案例中，具有長期戰(zhàn)略眼光的外資保險公司為躲避國內(nèi)政策對外資保險公司在營業(yè)區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍上的限制，采取了在合資壽險公司中占股24.9%的策略，同時通過資本的自然屬性謀取話語權(quán)。

　　下一個五年，將是中外資保險機(jī)構(gòu)敏感于政策走向的五年，也將是中國保險業(yè)展開新一輪市場角逐的五年。(鄒靚 李春燕)