不久前，據(jù)某媒體報道，有傳聞稱一家總部設在北京的大型基金違反了被基金業(yè)戲稱為 “幫規(guī)”的不成文規(guī)矩，使一些基金損失巨大，爾后該基金又遭遇其他基金集體“追殺”，損失慘重。

　　起因是該基金違反了基金業(yè)內(nèi)潛在的游戲規(guī)則，在沒有“知會”的情況下，大舉賣出鋼鐵股，使一些重倉持有鋼鐵股的基金損失慘重。而在瘋狂賣出鋼鐵股后，該基金又巨量買入了金融股，比如招商銀行、中國平安等，而一些“重傷”的基金又聯(lián)合起來“追殺”該基金，也就是聯(lián)手報復、瘋狂拋售金融股。

　　暫且不說上述傳聞是否屬實，就從前些日子相關個股市場表現(xiàn)看，似乎證實了部分傳聞。

　　7月初，浦發(fā)銀行大跌，招商銀行更是罕見跌停，另外一些銀行也出現(xiàn)不同程度的下跌；中國平安也不斷下跌甚至跌停。公開交易信息數(shù)據(jù)顯示，賣出中國平安的全是機構(gòu)席位，有4家基金席位，一家QFII的席位。

　　另外，上交所數(shù)據(jù)顯示，從今年6月11日開始到6月30日這段時間，該基金大肆買入金融股，總額超過了40億元。出現(xiàn)在其買入名單上的有招商銀行、中國平安、浦發(fā)銀行、工商銀行等金融股。就在該基金建倉完畢后，整個金融板塊隨即出現(xiàn)連續(xù)下跌，成為7月初打壓指數(shù)的主力軍。

　　雖然近期市場上傳出一些對部分金融股不利的消息，如招商銀行收購永隆銀行的一些負面消息，中國平安投資富通巨額浮虧等，但也不至于出現(xiàn)莫名其妙的走勢。不少業(yè)內(nèi)人士認為，上述個股的走勢屬于基金有意為之，即通過砸盤金融股達到“報復”的目的。

　　該事件再次將中國基金推上了股市的風口浪尖。從當初6000點高唱價值投資，到3000點繼續(xù)砸盤；從當初管理層全力穩(wěn)定股市的當口基金頻頻做空，到近期肆意砸盤金融股以損害中小股東利益為代價來滿足一己私欲；從當初的基金黑幕，到現(xiàn)在公然擾亂金融市場秩序、引發(fā)股票市場波動加劇，種種跡象表明，基金正在逐漸成為股市最不穩(wěn)定的因素之一。

　　基金早在設立之初就肩負著重大的歷史使命。作為中國資本市場積極的機構(gòu)投資者，不僅要參與監(jiān)管政策的制定，促進金融市場的整合，成為金融市場“鯰魚”，同時也要引導市場的創(chuàng)新，培育理財市場，成為市場價值投資理念的引導者、創(chuàng)造者。如果說早期階段基金規(guī)模比較小，那么，目前已經(jīng)達到3萬億以上的規(guī)模，對市場有足夠大的影響力。這時候應該積極發(fā)揮機構(gòu)投資者的作用。而眾多股民和基民看到的卻是，為了自身利益，完全不顧大局，樹立損害投資者利益以滿足私欲的典型。普通投資者乃至中國資本市場成為這場無聊“互毆”的埋單者。

　　以上市公司股票為主要投資對象的基金與國內(nèi)證券市場之間存在著密切聯(lián)動的關系，風險相互傳導。在人民幣重估與金融改革深化的大背景下，基市股市一榮俱榮，一損俱損，導致的結(jié)果就是股市漲時基金助漲，股市跌時基金助跌，無形中加劇了市場的波動性，增加股市風險。

　　此外，國內(nèi)基金的同質(zhì)化對于加劇市場波動性也是一個強大的助推器，同時也在加劇市場風險。投資者可以觀察到，基金們經(jīng)常是買的時候一起買，賣的時候一起賣，看好的一擁而上，看淡的無人問津，不怕看不準，就怕跑得慢。就因為各基金存在這樣的默契，才導致上面提到的基金在沒有“打招呼”的情況下，擅自賣出股票，最終遭到同行的“圍剿”。

　　說到底，上述問題的出現(xiàn)主要歸咎于制度上的缺陷。我國基金始終具有濃厚的行政色彩，基金被當作調(diào)節(jié)指數(shù)的工具。在這種情況下，基金不可避免地要追求規(guī)模的最大化，并追求超短期的業(yè)績水平。

　　眾所周知，在遵從國家相關法律法規(guī)的前提下，基金惟一應盡的責任就是對廣大投資者的信托責任，要具有契約精神。而基金惟一的任務就是以專業(yè)素質(zhì)為廣大投資者創(chuàng)造財富。同時，基金的宗旨就是為投資者服務，為優(yōu)化資源配置效率服務，不管怎樣也不能損害廣大投資者的利益。(陸透)