潛伏草叢的獅子

　　在物美商業(yè)張文中出事之后，物美創(chuàng)始人之一的吳堅忠以更加謹慎的姿態(tài)，開始了對外擴張，即先在一個地區(qū)做深做透后，再向下一個地區(qū)邁進。在完善內部經營模式和管理理念的同時，謹慎的祭起并購的大旗，成為今日物美商業(yè)的擴張制勝之道。

　　謹慎之道，是物美商業(yè)在經濟大環(huán)境日趨低落的情況下，賺得盆豐缽滿的策略。這也恰恰是趙丹陽的投資風格之一。

　　事實上，除了謹慎之外，親自了解公司的第一手資料，從細節(jié)入手，恰是趙丹陽的價值投資的具體體現。去藥店看同仁堂的六味地黃丸的出廠日期，在寧滬高速入口處統(tǒng)計車流量此前曾被廣為流傳(相關報道詳見E03版)。

　　這有點像他天價午餐對象——巴菲特的手法和慣用策略。在巴菲特還未映入美國人的眼簾時，他常一個人用最省錢的方式，去調查自己感興趣的公司。

　　這些細節(jié)也成為趙丹陽遵循價值投資的例證，和許多將“價值投資”作為口號的基金經理相比，他已經有了足夠的理由宣稱自己是價值理念的追隨者。

　　自稱“潛伏在草叢中的獅子靜候最佳出擊時機”，趙丹陽的投資非常謹慎，重點研究的股票不多，投資更是少之又少。有人說，趙丹陽的操作風格是，看準了哪一個公司，在深入研究后，覺得可以投資，就會果斷出手。他的投資，往往不在乎短期波動，而在于長期收益。

　　2007年9月，趙丹陽公開表達了他對當時市場的看法：歷史證明，在過去100多年里，不管是美國還是日本，任何一個股市上漲五六倍以上，都到了極限；真正要注意的是，在投資市場上，風險永遠是第一位的，不要因為這會兒錢包的豐盈，而忘了傷痛。顯然，大多數人沒有聽進他的勸告，沉陷熊市泥潭。

　　如今，趙丹陽因為介入物美商業(yè)，再次曝于聚光燈下。物美商業(yè)近兩年的表現，也讓人再次認識到 “私募教父”的投資哲學。(記者劉秀麗)