隱忍和張揚(yáng)

　　1996年，榮智健走出與中信集團(tuán)分家的第一步。那年冬天，他在北京長(zhǎng)安街的中信大廈與集團(tuán)董事長(zhǎng)王軍單獨(dú)會(huì)談。后者是已故原國(guó)家副主席王震之子。此次會(huì)談的結(jié)果是，以榮智健為首的中信泰富管理層獲得了25%的股權(quán)，榮氏一躍成為中信泰富第二大股東。

　　據(jù)稱，王軍曾如此評(píng)價(jià)榮智健：“他做任何大的事情都會(huì)告訴我，我也在多數(shù)情況下都不會(huì)干預(yù)，他在生意上的眼光很好，所以他的建議我很少會(huì)不同意的。”而時(shí)至今日，王軍在接受香港媒體采訪時(shí)依然表示，不知道當(dāng)年批準(zhǔn)中信泰富管理層收購(gòu)股權(quán)，究竟有沒(méi)有做錯(cuò)。

　　事實(shí)上，告別了上海“公子”生活的榮智健曾一度告別張揚(yáng)與冒險(xiǎn)。1965年，剛大學(xué)畢業(yè)的榮智健上山下鄉(xiāng)，在基層呆了整整8年。這8年間，他每天和工人、民工摸爬滾打在一起，抬石頭，挖土方，搬機(jī)器設(shè)備，背著氧氣瓶(燒焊用)上山下山，爬上半空架設(shè)高壓電纜，什么粗活重活都干過(guò)。

　　當(dāng)時(shí)，榮毅仁對(duì)兒子贈(zèng)予二字“穩(wěn)、忍”。正是憑著這兩個(gè)字，榮智健從基層走出來(lái)，并在香港發(fā)家。不過(guò)，進(jìn)入商界以后，榮智健性格中張揚(yáng)的一面再次顯現(xiàn)。如今，他被“最后一根稻草”壓倒。一位跟蹤研究中信泰富多年的分析員提及中信泰富衍生品投資之事時(shí)指出，“愿意簽訂這樣的合約，簡(jiǎn)直就像是紅了眼的賭徒，把老婆也壓在賭桌上。”(特約撰稿于秋發(fā)自北京)