多個投資項目出現(xiàn)問題

　　除上海馬陸水產(chǎn)市場外，華洲集團投資的其他項目也都或多或少出現(xiàn)了問題。

　　上海嘉定區(qū)工商局信息顯示，泉州華洲集團原持有上海嘉陸華洲投資管理有限公司70.4%的股權，已于2008年10月19日分別轉(zhuǎn)讓給泉州江濱商貿(mào)發(fā)展有限公司及某自然人，現(xiàn)華洲集團已不持有該公司股權。

　　《每日經(jīng)濟新聞》日前在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，蘇德義發(fā)家的華洲水產(chǎn)批發(fā)市場、華洲家裝市場等多個項目也已經(jīng)跟華洲集團沒有實質(zhì)上的經(jīng)濟往來，這些專業(yè)市場現(xiàn)在由不同的團隊在打理。

　　泉州中級人民法院有關人士告訴記者，“蘇德義是邊擴張，邊賣掉項目兌現(xiàn)。我們在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，那些(水產(chǎn)、家裝)項目只是華洲集團的投資項目，這些資產(chǎn)并不能抵押華洲集團的債務，因為股權已經(jīng)發(fā)生改變。”

　　此外，據(jù)知情人士透露，蘇德義與他人投資成立的寧德華洲水產(chǎn)市場開發(fā)有限公司，因注冊資金虛假等問題，蘇德義與股東間存在矛盾，寧德項目一直未能實現(xiàn)收益。

　　另外，蘇德義還在江西鄱陽縣鄱陽湖國際水產(chǎn)城發(fā)展有限公司和江西華洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任法人代表，記者多次撥打兩公司登記的多個電話號碼，均被告知“欠費停機”。據(jù)知情人士透露，鄱陽湖項目由于體量過大，跟當?shù)氐膶嶋H需求不符，單一的專業(yè)市場在招商上遇到困難。

　　投資偏離最初的設想

　　近三四年來，蘇德義率領華洲集團在各地披荊斬棘，在屢屢與地方政府簽訂投資協(xié)議后，卻鮮見華洲集團在各地的收益報告。記者在多日的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，各項目的發(fā)展因為用地、政府規(guī)劃、融資等方面的原因，已經(jīng)遠遠偏離當初的設想。

　　“在各地的投資中，蘇德義一個人搞定所有事情，沒有專業(yè)的可信任的人才是他失敗的最主要原因。”一接近蘇德義的人士表示，在擴張外地市場前期，華洲集團沒有進行充分的 “探路”工作，而每個項目在發(fā)展后期都因缺乏現(xiàn)代化的管理制度，陷入僵局。

　　根據(jù)華洲集團 “水產(chǎn)帶動地產(chǎn)，地產(chǎn)促市場”的擴張模式，其房產(chǎn)的前期銷售是決定成敗的關鍵。華洲集團往往是把商品房銷售所獲得資金投入到市場中，用來返租商鋪并投入其他方面的運營。這種模式之下，一旦商品房賣不出去，前期的投入就面臨“打水漂”。

　　不管是華洲在上海的投資項目還是其他耗資上億元的項目，華洲的投資版圖均在郊區(qū)，遠離目標消費市場，形成極大的風險。在華洲后期項目的招商上，也因為商鋪的銷售問題使整個水產(chǎn)市場陷入困境。