2008之后 “三國”時代

　　20億品牌投入

　　網通“告別演出”

　　就在電信、網通為了“搶占地盤”打得不亦樂乎之際，運營商之間業績鴻溝逐漸顯現。電信市場格局已經從固話、移動雙增長的時代，向移動替代固話的結構轉變。統計數據顯示，2004年，中移動能夠獲得增量市場的45.9%，而到2008年上半年，中移動凈利潤548億元，是其他三家利潤總和的兩倍多。

　　從2004年開始，市場上不斷傳出政府將進行第三次電信重組的各種版本。

　　“2004年網通簽約成為北京奧運會合作伙伴的時候，我們決不會想到2008年的北京奧運會在某種意義上，竟然成了中國網通的告別演出。”謝飛說。

　　記者了解到，網通簽約北京奧組委成為奧運會合作伙伴的當年，網通也向政府有關部門提交了一份報告，陳述當時電信業的“無序競爭”導致“國有資產大量流失”，并呼吁采用重組的形式來改變這種困境。但當時的網通并沒有想到，自己最終成為這場重組中被兼并的對象。

　　為了借助奧運舞臺進行品牌傳播，網通展開了聲勢浩大的宣傳攻勢。中國網通奧運總指揮部總指揮趙繼東曾公開表示，僅在奧運會固定通信網絡建設上網通就投資14.7億元。據業內人士估算，網通在奧運寬帶戰略和營銷活動的總投入不低于20億元。

　　“和涉及幾千億元的行業重組相比，幾十億元的品牌建設投入，還不足以改變中國網通的命運。”謝飛分析認為，“移動替代固網的趨勢明顯，保留聯通合并網通是大勢所趨。”

　　2008年9月22日，在北京網通召開的奧運工作總結表彰大會上，北京網通總經理趙繼東在平靜地歷數了屬于北京網通的輝煌后掩面落淚，在臺下的謝飛和很多網通員工一樣都是淚花閃爍。大家心里很清楚，這次表彰會可能是網通最后一次集體大會了。

　　20多天后的10月15日，中國網通從香港等地正式退市，成為新聯通的全資附屬公司。

　　回顧

　　●1994年中國聯通成立，改變中國電信壟斷地位。

　　●1999年2月14日，國務院批準中國電信改革方案。原中國電信拆分成新中國電信、中國移動和中國衛星通信3個公司，尋呼業務并入聯通，同時，網通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運營許可證。

　　●2002年5月16日，原中國電信集團按地域南北拆分，電信南方21省仍叫中國電信，原北方10省電信公司、網通公司以及吉通公司合并成立中國網通。

　　●2008年5月24日，三部委發布通告，鼓勵中國電信收購聯通C網，聯通與網通合并，衛通的基礎電信業務并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。電信行業“三國鼎力”的格局最終劃定。