中新網(wǎng)12月10日電 中國銀行今日召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，出臺七項(xiàng)措施貫徹落實(shí)。中國銀行黨委書記、董事長肖鋼要求，全行要迅速行動(dòng)起來，將認(rèn)識統(tǒng)一到中央的分析判斷和決策部署上來，加大有效信貸投放，全力支持?jǐn)U大內(nèi)需，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提高金融服務(wù)水平，在危機(jī)中尋找發(fā)展機(jī)遇，在發(fā)展中化解各類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　一個(gè)月前，中國銀行在同業(yè)中率先推出10項(xiàng)措施，迅速貫徹落實(shí)中央新出臺的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，積極支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金需求，先后與鐵道部，中遠(yuǎn)集團(tuán)、渤海化工、“北大荒”農(nóng)墾集團(tuán)、云天化集團(tuán)、雙匯集團(tuán)等大型企業(yè)，成都市等地方政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)儀。年內(nèi)中行對企業(yè)的新增授信額度超過6000億元，近一個(gè)月，中國銀行對企業(yè)的貸款新增了300億元；12月份，預(yù)計(jì)還將新增300億元。

　　中行這次出臺的七項(xiàng)主要措施包括：

　　一、擴(kuò)大授信規(guī)模，加大有效投放。全面落實(shí)適度寬松的貨幣政策，進(jìn)一步加大對國民經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度，在前期擴(kuò)大信貸規(guī)模的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對鐵路、機(jī)場、公路和電力等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸投放。根據(jù)目前初步測算，從現(xiàn)在起到明年，中行對上述行業(yè)重大項(xiàng)目貸款投放金額將超過3000億元。

　　二、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“七個(gè)優(yōu)先”。按照擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求，中行調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)一定要與產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策相配套，選準(zhǔn)信貸投放和金融服務(wù)支持的重點(diǎn)，做到“七個(gè)優(yōu)先”，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、災(zāi)后重建、企業(yè)并購、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)等方面優(yōu)先安排信貸資金：一是優(yōu)先支持鐵路、機(jī)場、公路、電網(wǎng)、核電、水電等國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市軌道交通、道路、供水、污水及垃圾處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是優(yōu)先支持農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是優(yōu)先支持保障性住房和普通商品房建設(shè)；四是優(yōu)先支持地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建；五是優(yōu)先支持企業(yè)并購重組；六是優(yōu)先支持企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級；七是優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)鏈中重點(diǎn)客戶上下游的中小企業(yè)發(fā)展。

　　三、突出優(yōu)勢產(chǎn)品服務(wù)，支持外向型企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮中行外匯外貿(mào)專業(yè)品牌優(yōu)勢和多元化經(jīng)營特色，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，完善服務(wù)模式，向外向型企業(yè)提供包括全球統(tǒng)一授信、銀團(tuán)貸款、貿(mào)易融資、出口信貸、全球現(xiàn)金管理、投資銀行、海外保險(xiǎn)等在內(nèi)的全面金融服務(wù)解決方案，繼續(xù)支持有穩(wěn)定海外需求的出口企業(yè)，積極支持企業(yè)“走出去”，全力支持外向型企業(yè)應(yīng)對危機(jī)，擺脫困境。

　　四、著力練好內(nèi)功，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。以建立奧運(yùn)金融服務(wù)長效機(jī)制和應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)為契機(jī)，切實(shí)下大力氣，從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，構(gòu)建以客戶為中心，營銷、管理、核算緊密結(jié)合的全方位客戶營銷服務(wù)體系。繼續(xù)按照國際一流銀行的標(biāo)準(zhǔn)和流程銀行的要求，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程與管理架構(gòu)改革，加快建設(shè)新的信息科技藍(lán)圖，切實(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、信息管理、授權(quán)管理和目標(biāo)及預(yù)算管理，加強(qiáng)人才規(guī)劃與培養(yǎng)開發(fā)，逐步完善“責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作高效、控制有力”的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　五、切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，“兩高一低”堅(jiān)決不貸。繼續(xù)堅(jiān)持區(qū)別對待、有保有壓、有所為有所不為的方針，制定差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，在加快發(fā)展的同時(shí)高度關(guān)注可能發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)，不搞“一刀切”。對于遇到暫時(shí)困難但未來發(fā)展仍看好的企業(yè)，積極予以扶持；對于發(fā)展前景不好的問題客戶，加大清收力度，確保資金安全；對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的“兩高一低”項(xiàng)目，堅(jiān)決不貸。進(jìn)一步加強(qiáng)“三道防線”建設(shè)，從體制、流程、管理入手，全面提升內(nèi)控水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　六、堅(jiān)持勤儉辦行，大力降低成本。各分行、各業(yè)務(wù)條線要統(tǒng)籌安排，從內(nèi)部挖潛，大力精簡會(huì)議、接待、差旅和公車使用支出，壓縮出國團(tuán)組，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，不搞“文山會(huì)海”和形式主義，今明兩年行政費(fèi)用壓縮10%。把節(jié)約下來的資源用在應(yīng)對危機(jī)、加快發(fā)展上，用在支持國家重點(diǎn)項(xiàng)目上，用在支持客戶發(fā)展最急需的地方。

　　七、努力提高發(fā)展水平，加快建設(shè)國際一流銀行。以“應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快建設(shè)國際一流銀行”為實(shí)踐載體，繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展思路、破解科學(xué)發(fā)展難題、提升科學(xué)發(fā)展能力，在市場競爭地位、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、經(jīng)營績效、人才素質(zhì)能力等各個(gè)方面全面提升，增強(qiáng)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。