中新網6月6日電 日前， 2008年(第五屆)世界品牌大會發布了“中國500最具價值品牌”榜，來自乳制品行業的雅士利以41.26億元的品牌價值列183位，連續第五年成功入選。短短5年時間，雅士利品牌價值從6.18億元到41.26億元，飆升5.67倍！并躍升至乳品業界最具價值品牌前三名，雅士利以不俗的成績書寫了一段非凡的傳奇……

　　戰略目標定基礎———

　　“謀持續發展 創百年品牌”是雅士利集團的戰略發展目標。對實現這個目標，雅士利集團總裁張利鈿有獨到的見解：企業的發展，需要有長遠規劃，分階段實現。

　　雅士利集團在發展的過程中不斷進行大刀闊斧的改革，使公司從經驗管理向科學管理過渡，先后導入了ISO9000國際質量管理體系和HACCP衛生管理體系，強化5S現場管理，實現了“全程制度化管理”。并于2006年順利通過國家AAAA級“標準化良好行為企業”認證。

　　此外，雅士利集團不惜花巨資購買一批具有國際水準的質量檢測設備，并成立了質量監測中心。中心實驗室在2005年獲得中國實驗室國家認可委員會(CNAL)認證。聘請中外10多位著名營養專家和乳制品專家擔任技術顧問。專業先進的質量管理體系和著名營養專家的“雙保險”結合，使雅士利在2006年和2007年蟬聯全國食品安全年會“全國食品安全十強企業”。

　　在產品研發上，雅士利不斷推陳出新，奶粉、麥片、豆奶粉和米粉等系列產品在品種、包裝上積極創新，融入生活，滿足市場不斷提升的消費需求。其中的奶粉系列于2008年新推出了高端品牌——安貝慧。

　　“謀持續發展 創百年品牌”夯實了雅士利的品牌基礎，帶來的是財力增加，核心競爭力強化，為雅士利的發展蓄足了后勁。

　　人才應用是關鍵———

　　人才，是21世紀經濟競爭力的核心。張利鈿認為：員工的素質決定著品牌的發展潛力和高度，雅士利一直倡導“人才是我們最重要的資產”，一方面通過選拔賢才、善待賢才、培育賢才的方法，充分、合理地開發人力資源；另一方面，引進激勵機制、績效機制、淘汰機制，使內部員工每天都處于動態的競爭局面，管理有條不紊。

　　在此基礎上，雅士利重視員工培訓。“在雅士利的工作生活中增值”已成為雅士利人的驕傲，也體現出集團公司的人本思想，更為“雅士利”品牌今后的發展壯大，奠定了雄厚的人才基礎。如今的雅士利已是一個持續改進的學習型企業，成為培養高素質、高水平人才的“搖籃”。

　　全國布局顯潛力———

　　一直以來，國內的乳品業內有句流行語：得乳源者得天下。隨著近年來全球性“奶荒”帶來的影響逐漸升級，乳源緊缺已經成為阻礙國內乳品行業發展的瓶頸。

　　面對這一局面，雅士利早已做足準備，經過實地考察，花費巨資在黑龍江與山西建立奶源基地，并在河南鄭州投資建設生產和包裝基地，從而形成了以總部為軸，南北呼應的全國布局。

　　目前，黑龍江基地已投入生產。山西基地一期工程建設即將竣工。山西基地日處理鮮奶800—1200噸，日產配方奶粉達到了160噸，特別是單體噴粉車間，規模為全亞洲最大。兩個基地的規模與硬件條件都遙遙領先于國內水準，足以滿足雅士利長遠的發展需求。