收購天津鋼廠顯眼界

　　廢鋼生意，給了張祥青享用一輩子的經驗：一條路走久了肯定會死，因為市場就那么大，人越來越多，所以就要變革，尋找新路。

　　1995年前后，張祥青自己開燒結廠，“仍然走的是撿垃圾的老路子，不過是目光從首鋼垃圾山中的廢鋼轉向煙塵中的鐵泥。” 這一轉折，張祥青讓一條腿邁進實業的大門。

　　“我們董事長雷厲風行、舉槍就打、決斷果敢。”5月29日，在天津榮程聯合鋼鐵集團有限公司(簡稱榮鋼集團)采訪時，一位高管這樣介紹自己的董事長，而這些都是在跨入實業大門中磨煉的。不說其他，單技術就是空白。張祥青買了大量書籍，并帶著工人到處學習。有的師傅竟在學習現場說：“沒什么好學的，我看還沒我們的好呢。”張祥青憤然將這個人開除，“這樣的師傅學習不到別人的好怎么能帶其他人呢”。面對重重困難，曾經有朋友勸他：“你已經這么有錢了，干嗎冒這么大險啊？”張祥青說：“我就要拼下去。”

　　到1998年，張祥青、張榮華成立了河北的豐南冀發特種鋼材有限公司；1999年又在河北成立了現在的唐山市合利鋼鐵廠。

　　2001年，張祥青的“鋼鐵帝國夢”迎來了最大機遇，他投資2.8億收購了天津一家倒閉的鋼廠——天津渤海冶金工業有限責任公司，組建現在的榮鋼集團，從獲知消息、聯系洽談到最后合同生效，只用了短短的14天，這一舉動讓業界目瞪口呆。

　　“當年天津的這個廠子，到處都是蘆葦和水坑，眾多設備都已銹跡斑斑，周圍村民到廠子里抓野兔，放牲畜。”一位榮鋼集團的老員工這樣回憶當時的情形。

　　“我一夜睡不著，翻來覆去考慮將來怎樣才能成功，發展的模式是怎么樣的。”張祥青當時是把在河北兩個鋼廠能動用的錢全部拿到這里。未來的鋼廠肯定是在臨海的，張祥青堅信自己的判斷。

　　迄今，我國鋼鐵行業正紛紛向沿海布局，鐵礦石每年進口量約4億噸，而在當時，進口量尚不足2000萬噸，天津也不過剛剛確定建設鐵礦石大港口的規劃。

　　稱妻子是“守護神”

　　“我會打仗，不管一切去做，但打理戰場、做好后方全靠我老婆。”張祥青這樣評價自己的另一半，19歲就嫁給張祥青的張榮華是榮鋼集團的現任總經理。張祥青稱妻子是自己的“守護神”。

　　2003年，就在收購天津渤海冶金工業有限責任公司后兩年，張榮華起身到京讀MBA——學習企業管理的系統知識。學成歸來的張榮華，開始推行企業的規范管理。

　　張祥青說，“ 企業發展要遵守規則，很費神費力，我缺乏耐性，我去打仗，后方交給老婆，是她在守護這個企業。”天生樂觀幽默的張祥青說MBA就是教人系統管理知識，而他負責的是企業的發展戰略，突破企業發展的瓶頸，這不是書本能教的：“隨著人類發展，需求變化，資源的變化，企業發展的未來就在那里。”

　　以前，張祥青做賣廢鋼生意，半夜三四點起不來，都是老婆提前醒來一遍一遍地叫他起床，他運貨回來，也是張榮華在家里組織卸貨、管理。因為有老婆守護企業，張祥青經常還做些“出格”的行為，比如和“發小”打牌自不必說，他有時還去蹬三輪“拉腳”。戴著帽子只要別人認不出他，他就拉，說是鍛煉身體；被人認出來就不拉了，覺得不好玩了。榮鋼集團的高層還介紹，董事長還做得一手好菜，尤其是紅燒肉，因為張祥青一大家人住一起，在家吃飯時他會露一手。

　　探索百年榮鋼出路

　　“鋼鐵企業傳統的老路又要到頭了，”張祥青說，“我一直在探索企業發展的新出路。”

　　張祥青思考的是，從2000年到現在，鐵礦石價漲了10倍；焦炭價從400元/噸漲到2700元/噸，而未來，中國的工資也會上漲到發達國家水平，社會的環境正在承受越來越大的壓力，百年企業的根基到底怎么打？

　　目前，天津榮鋼集團是一家以鋼鐵為主業，涉足國際貿易、園林綠化、礦業投拓、煤化工、綜合利用等多領域的民營企業。

　　幾年來，節約資源和環保一直是榮鋼集團追求的目標，迄今已累計投入資金5.18億元用于環保治理項目。目前榮鋼集團使用的水，就是渤海灣別人排放的污水，榮鋼集團投資2.5億上馬了世界上最先進的反滲透過濾生產線。

　　“我們從不用地下水生產，夏天時候，工廠的人說‘水溫太高了，給我們點地下水吧’，我們家老爺子就不答應，老爺子說：‘我們這兒比海平面才高3米，再抽就成漏斗了。’”他所說的老爺子是他的岳父。

　　談及自己的理想，張祥青說，在大家都向鋼鐵行業下游高端產品進軍時，自己能在上游煉鐵領域節能創新上有一番作為。

　　2007年，榮鋼集團銷售收入285億元，利稅29.7億元，中國企業500強中名列159位，制造業500強中77位，天津市百強私營企業第一名。在資本層面，榮鋼集團開始籌劃上市的事情，因為要成為具有競爭力的企業，打破資金瓶頸勢在必行。

　　(張艷 辛苑薇)

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