中新網(wǎng)4月7日電 很多人都知道蒙牛公司董事長牛根生是個“摳門”的人，以至于和王永慶、李嘉誠分攬了“中國十大摳門富豪”榜單的前三甲。日前，本網(wǎng)記者前往內(nèi)蒙古和林格爾采訪他的時候，牛根生戴著那條著名的18塊錢蒙牛領(lǐng)帶說：“掙錢不是最難的，花錢花在刀刃上才是最難的。”

　　就是這么一個“摳門”的老總，對社會公益事業(yè)卻是超乎尋常的大方：捐出自己在蒙牛的全部股份(市值超過40億元人民幣)，創(chuàng)立了“老牛基金會”。僅2007年就支持了十多個公益項目，主要面向教育、醫(yī)療以及“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

　　相比起“成功商人”這個稱呼，牛根生表示，更喜歡別人稱他為“負責(zé)任的企業(yè)家”。

　　采訪現(xiàn)場，牛根生再次提到了他在很多場合都說過的“財散人聚，財聚人散”：世界上80%的喜劇跟錢沒關(guān)系，而80%的悲劇卻跟錢有關(guān)系。“如果中國的企業(yè)不能為社會做出足夠的貢獻，不能把財富用于需要的人們，那么即使中國的經(jīng)濟增長再快，也不能夠?qū)κ澜绲闹亟ê桶l(fā)展產(chǎn)生一點積極影響。”

　　在與牛根生的接觸中，記者發(fā)現(xiàn)其對“責(zé)任”這一詞的使用頻率很高。“大品牌就得負大責(zé)任。這不是口號，不是面具，而必須化作企業(yè)的“實踐”與“瓤子”。承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)的第一要務(wù)。”

　　企業(yè)的社會責(zé)任不僅包括自身的健康盈利責(zé)任，還包括對產(chǎn)業(yè)圈的良性發(fā)展責(zé)任、環(huán)境的維護責(zé)任以及對社會的公益責(zé)任。據(jù)了解，蒙牛從2000年開始其社會責(zé)任行動，并在2003年后逐漸加大力度，在2006-07年度，社會公益的投入更是已經(jīng)達到了兩億元人民幣。

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，蒙牛所承擔(dān)的社會責(zé)任也越來越多：累計投入資金4億元在全國的生產(chǎn)基地全部建設(shè)了污水處理廠，并且60%實現(xiàn)了在線監(jiān)測。同時還建成了裝機容量為1.36兆瓦的蒙牛澳亞國際牧場大型沼氣發(fā)電項目，實現(xiàn)牧場糞便污水無公害、無污染、零排放，形成牧場種植、奶牛養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工良性循環(huán)的經(jīng)濟體系，有效控制了環(huán)境污染。

　　2007年，蒙牛還創(chuàng)下了行業(yè)公益投入的最高紀錄：連續(xù)兩年累計投入超過2億元人民幣推動目前中國最大規(guī)模的牛奶公益行動——“每天一斤奶 強壯中國人——中國牛奶愛心行動”，使1000所貧困小學(xué)的孩子們在一年的時間里每天都能免費喝到牛奶。這一大型公益活動在人均飲奶量不足世界平均水平一成的中國尚屬首次。

　　盡管低收入人群在很長時間內(nèi)都不可能成為蒙牛的目標客戶，但牛根生還是表示將繼續(xù)這項工程。他認定：“一個人從一文不名到富商巨賈，感受到的只是小小的喜悅，但如果他能用積累的財富匯報社會，就會感到巨大的幸福。”