這位自稱曾在兩年內將16億元炒至160億元的股市“眼鏡蛇”，要改行打造中國投資者教育業的“新東方”

　　“阿拉只能關機了，沒有辦法啊！”一個又一個操盤咨詢電話，讓簡凡有些招架不住。

　　昨天，在上海虹口區飛虹路電影院給近500名學員講完課后，簡凡告訴《第一財經日報》記者：“行情來了，我們的學員在以50%的速度遞增。”

　　說話間，一位年過六旬的女股民送來一面致謝的錦旗，說是簡凡教會了她防范風險，這“雖然沒有讓我賺很多錢，但至少讓我不再像以前那樣老是被套了”。

　　簡凡，1995年畢業于上海財經大學，滬上知名證券從業人員，一度闖蕩華爾街，江湖人稱股市“眼鏡蛇”。據其介紹，其操盤回報之豐厚，僅在去年的大牛市中，“3個億就變成了9個億，好一點的(股票)收益都在380%以上”。

　　但面對近來瘋狂的全民炒股熱情，簡凡聲稱已“志不在此”。他改行做起了投資者教育，希望把自己的投資教育中心辦成中國金融界的“新東方”。

　　就在5月11日，證監會發出《關于進一步加強投資者教育、強化市場監管有關工作的通知》，要求各級證券業管理機構必須繼續深入做好投資者教育，進一步強化新形勢下的市場監管工作，切實防范市場風險。簡凡認為，這是對自己的最新利好消息。

　　股市“眼鏡蛇”的新目標

　　年近34歲的簡凡，華發早生，身體發福。“這就是頂級操盤手的特征或者說后遺癥。”一位剛剛入行的操盤手調侃說。

　　操盤生涯一路走來，簡凡誠屬不易。1995年，作為最后一屆包分配的大學畢業生，簡凡放棄了某國有銀行信貸員的飯碗，加盟國泰君安證券公司。不到半年，因操盤業績突出，他便被公司選送到海南參加全國首屆操盤手強化培訓班。一年后被派往美國，在華爾街開始學習操盤美股。

　　再一年后，負笈歸來，簡凡把在華爾街學到的手法在內地、香港股市發揮得淋漓盡致，其出手“快、猛、狠”的風格，也為他贏得了股市“眼鏡蛇”的美譽。

　　據簡凡自己介紹，2000～2001年，經過13個月的策劃，他動用了3.2億元操作信聯股份(已經退市)，出來時變成了28億元。此后兩年，他又以16億元投入操作另外一只股票，最后160億元退出。

　　事到如今，簡凡已經不以這些“業績”為榮，反而感到了一絲悔意，因為曾經扼殺了太多無辜的投資者。“賺錢已經不是我最感興趣的事情了，我準備回報社會，做更有意義的事情。”信佛的簡凡告訴本報記者。

　　于是，有了身為上海行略投資管理有限公司董事長的簡凡，這是一個帶領一群來自華爾街的精英，開拓中國投資者教育市場的簡凡。

　　從滬指1000點附近啟動以來的這輪牛市，讓中國證券市場進入了史無前例的火爆期。近來，每天二三十萬的開戶數、2000多億元的成交量，以及迅速飆高的股市指數，讓投資者賺得眉開眼笑的同時，也日益感到“高處不勝寒”。

　　“中國股民太需要教育了，他們沒有風險防范意識，也沒有正確的(股票)買賣理念，很多股民把股市當成了銀行、搖米機，只能成功，而且是要大大的成功，這是不現實的，容易被既得利益集團‘吃掉’。”簡凡說，所以他打算做教育中國股民的先行者，提高他們的風險意識，同時教授他們正確的操作方法，“方法對了，賺錢就跟遛狗一樣簡單。”

　　打造金融界“新東方”

　　業內人士分析，在中國這個擁有數千萬股民的國家，投資者教育無疑擁有良好的市場基礎。

　　投資者教育本是證券中介機構等的分內之事，但據部分業內人士稱，目前各個證券營業部門口都掛著股民學校的牌子，“其實都是傳播小道消息和‘教育’股民頻繁換倉的溫床”，因為唯有散戶頻繁交易，這些機構才可以收獲豐厚的傭金。

　　在簡凡看來，目前國內證券中介機構主要靠傭金、分成、顧問費、開發軟件等贏利，而他的投資者教育將要走的道路，“跟他們完全不一樣”，“我看好的是中國未來十年，上億的股民。如果他們每人每月拿出100元來學習，一年就是1200元，上億股民中哪怕0.1%的人來學，那是什么概念啊！”

　　為了自己的目標，簡凡已經開始了摸索。4月10日，上海行略投資管理有限公司出資聯合上海一家證券公司，舉辦了2007“行略杯”首屆上海市高校模擬炒股大賽。來自復旦大學、上海交大、同濟大學、上海財大等17所高校的近5000名學生報名參加了比賽。

　　“一個月的比賽讓他們意識到股市不僅能賺錢，同時也可能賠錢。這從一開始就培養了他們的風險意識，當然也推銷了我的投資教育產業化計劃，因為這些學生現在回家跟他們的父母、親朋好友都在說兩個字：簡凡。”簡凡很得意自己的商業推廣模式。

　　“接下來，我要去成都再辦一次大學生模擬炒股大賽，同時在那邊的分公司也要開張了。”簡凡告訴記者，明年還要舉辦全國高校大學生模擬炒股大賽，而其在深圳以及全國其他大城市的布點計劃，也在推進中。

　　除了模擬炒股大賽，簡凡還計劃借助溫州商團的力量來推廣自己的投資教育產業化夢想。“我下周就要去溫州，只要我教授的方法管用，他們就會互相轉告。溫州商團在全國各地都有分支機構，讓他們幫我宣傳投資教育計劃。”簡凡說。

　　至于自己的投資教育產業化策略，簡凡稱：“要高筑墻、廣儲糧、緩稱王。”

　　“高筑墻就是公司要苦練內功，加強研發力量和產品開發力度；廣儲糧就是要積累人才，加強自身軟實力；緩稱王就是要在同行都在走傳統贏利模式時，我要走另外一條道路，創造一個沒有競爭的新‘藍海’。”簡凡解釋道。

　　據了解，簡凡的舉動已經引起了風投公司的關注。“瑞銀已經來跟我談過，他們表示出了濃厚興趣。”簡凡對公司擴張的后續資金似乎沒有后顧之憂。而在政策層面，他更自信“沒有問題”。(袁飛）