今年以來，雖然基金銷售清淡，但仍有許多基金公司對(duì)旗下基金進(jìn)行了相當(dāng)數(shù)量的增持。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，受市場(chǎng)大幅調(diào)整影響，這些基金公司目前已陷入大面積被套的局面。

　　今年增持力度大

　　天相數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，基金公司2007年末共持有債券型基金10.2億份，至2008年6月底增持至13.6億份，增幅達(dá)32.9%。

　　雖然股票型基金今年以來表現(xiàn)不盡如人意，但基金公司增持力度仍然較大。2007年末基金公司持有股票型基金為31.4億份，今年上半年增加至36.3億份，增幅達(dá)15.7%。但對(duì)于混合型基金以及貨幣型基金，基金公司增持則很少，今年上半年增幅分別是2.5%和1.6%。

　　從具體的基金公司來看，2008年上半年有5家基金公司對(duì)旗下基金進(jìn)行了凈減持，10家基金公司未出現(xiàn)變動(dòng)，27家基金公司對(duì)旗下基金進(jìn)行凈增持，另外，還新增5家基金公司對(duì)旗下基金進(jìn)行自購(gòu)。

　　從具體基金來看，2008年上半年基金公司對(duì)旗下股票型基金減持力度較大，其中有8家基金公司對(duì)9只股票型基金進(jìn)行減持，混合型基金和債基有少量減持。在增持的基金中，對(duì)于股票型基金的增持力度相對(duì)也最大，其中有11家基金公司對(duì)21只股票型基金進(jìn)行增持，而對(duì)于新增自購(gòu)的基金，股票型基金同樣也是最受捧的，有10家基金公司對(duì)旗下12只股票型基金進(jìn)行增持。

　　上述數(shù)據(jù)表明，基金公司對(duì)旗下自購(gòu)基金有一定的結(jié)構(gòu)調(diào)整，出現(xiàn)“有增有減”情況，而新增自購(gòu)的股票型基金多為新發(fā)基金。

　　自購(gòu)基金大面積被套

　　事實(shí)上，在2007年“2·27”、“5·30”等幾次調(diào)整中，基金公司都積極申購(gòu)自家基金，時(shí)機(jī)把握較好，但在今年市場(chǎng)猛烈下跌過程中，基金公司則難以復(fù)制去年的成功之道。

　　長(zhǎng)盛基金今年1月17日動(dòng)用5000萬元申購(gòu)旗下基金長(zhǎng)盛動(dòng)態(tài)精選，截至6月30日，損失資金幾乎為認(rèn)購(gòu)資金的一半，浮虧額達(dá)2142萬元。摩根士丹利華鑫基金公司1月24日動(dòng)用2000萬元申購(gòu)旗下摩根士丹利華鑫基礎(chǔ)、摩根士丹利華鑫資源兩只基金，截至6月30日，該筆投資共浮虧約650萬元。

　　上述情況絕非個(gè)案，今年以來市場(chǎng)的大幅下跌使得基金公司自購(gòu)旗下基金出現(xiàn)大面積被套局面，但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，47家基金公司中僅5家出現(xiàn)凈減持，可見基金公司選擇“割肉”的在少數(shù)。

　　分析人士指出，基金管理公司自購(gòu)旗下基金一般有兩種動(dòng)機(jī)：一是市場(chǎng)營(yíng)銷，即通過自購(gòu)基金，以吸引投資者購(gòu)買基金或者減少基金贖回行為；二是投資獲利，即擴(kuò)大基金管理公司閑置資金的運(yùn)用渠道，通過投資基金獲取收益。(吳曉婧)