1982年，40多歲的農婦馮愛倩與剛到任的義烏縣委書記謝高華的“爭吵”，無意間促成了全球最大的小商品市場——中國義烏小商品市場的誕生。

　　義烏小商品市場的繁華，很多人歸功于20多年前的那場“爭吵”。不過，這么多年來，隨著多個版本的演繹，這場著名的吵架具有了小說般離奇的情節。有人懷疑這場“爭吵”的存在。他們究竟吵了沒有？怎么吵的？記者日前趕赴義烏，采訪了有關當事人，努力還原小商品市場初創時的這段風云史。

　　“吵了一架”

　　義烏小商品城之路從此拓展

　　20多年過去了，如今的義烏擁有中國最大的小商品市場，2007年成交額達到348億元，連續17年居全國工業品市場之首，并已成為全球小商品價格的風向標。

　　1982年5月的一天，義烏農婦馮愛倩走進義烏縣委大院，和新上任的縣委書記謝高華“吵了一架”。馮愛倩不明白，自己沒工作，到城里做點小買賣，為何要被趕來趕去，還要被罰款。他們的爭論持續了一個多小時。馮愛倩走后，謝高華開始認真思索馮愛倩的話。他派了個工作組，對農村狀況進行調查，也對當時只有3平方公里大的縣城里的擺攤者進行了查看。

　　經過大量調查之后，1982年9月5日，義烏縣委作出了一個驚人舉動——開放位于義烏湖清門的小商品市場，這在當時被人認為是冒天下之大不韙。隨后，在充分調研的基礎上，義烏縣委、縣政府的一號《通告》問世了：“允許農民經商，允許農民進城，允許長途販運，允許多渠道競爭。”

　　1984年12月，謝高華調任衢州，但義烏的小商品城之路從此卻拓展開來。

　　為何要“吵”？

　　馮愛倩：“露天擺攤要‘割掉’”

　　當年與縣委書記“爭吵”的馮愛倩，今年已經70歲了。她是義烏第一代擺攤人，后兼任義烏小商品城治保委員會和婦女聯合會副主任，現退休在家。馮愛倩家的店面在農貿城的國際花市。

　　馮愛倩右手腕戴了一只玉手鐲，她點著了中華煙，抽了起來，“我每天抽兩三根，不多，這一習慣我保持了幾十年，做生意要打交道。”馮愛倩說，“現在生活好多了，當年真叫苦。我有五個小孩，原來都是居民戶口。上世紀60年代，我們把戶口遷到了農村，也就是廿三里鎮。為啥叫廿三里，因為它離義烏23里地，廿三里是雞毛換糖的發源地。過去義烏人窮啊，農歷十月，義烏人就出去了，挑擔走街穿巷，一頭是紅糖，一頭針頭線腦，各地都去換雞毛，換回雞毛，賣給供銷社換錢。”

　　“1980年，我就開始做這樣的小買賣了。家里有這么多人要吃飯，我又不會種田。每個月農歷初一、初四、初七，我會到廿三里趕集。其他日子生意沒得做，我們就想到義烏城里擺攤，當時也沒有交通工具，我就是挑著擔子‘跑路’。”

　　“被趕來趕去，想找政府反映”

　　“露天擺攤，按當時的政策，是要‘割掉’的。我被人家趕來趕去，又要罰款，實在沒辦法，就想找政府反映反映。找縣委書記，也是壯了膽子。別看我現在算是名人，但當時我這個婦道人家，沒有什么地位。我找過謝高華三次。第一次他正好在縣委門口，我就問他，你是不是謝書記，為什么城里不讓我擺攤，我們都沒飯吃了。他要我到辦公室去，我心一橫，心想去就去。看到他抽煙，就遞給他一根‘大重九’。他聽我說完，就說，你先去擺吧，我叫他們不趕你了。接著，義烏湖清門就形成了第一代小商品市場，露天的。后來兩次我找他反映情況，想怎樣把這個市場搞得規范些。不久，第二代小商品市場也形成了，上面有石棉瓦的。后來，我做五金生意，做到2006年就不做了，五金配件太重，我一個人送貨太吃力。我大兒子在市場擺攤賣襪子，還開了個小工廠。”

　　談到謝高華，馮愛倩有些激動：“謝書記是有魄力的，沒有他就沒有小商品市場的今天，現在市場里小商品有幾萬種，外商多，韓國人就有5000多人。1984年，謝書記回衢州了，但我們成了老朋友，平時像走親戚一樣常來常往。”

　　怎么“吵”的？

　　謝高華：馮愛倩沒有拍桌子

　　時任義烏縣縣委書記的謝高華，在調任衢州市委副書記、常務副市長后，于1995年退休。現在，78歲的謝高華已臥床十多天了，前些天，他摔傷了脖子和肋骨，中醫正在給他做按摩。

　　說起當年的“吵架”風波和小商品市場的興起，義烏的這位老縣委書記談興很濃。他向記者澄清了一個細節，當年馮愛倩只是用手敲了幾下，沒有大拍桌子。

　　“馮愛倩性格外向，是個作風潑辣的人。她在縣委門口，用義烏土話問了我幾句，我初來乍到，聽不懂。便問她什么事，但她語氣很急，話還是聽不懂。這時街上的人越來越多，我就往辦公室里走，對她說，跟我到辦公室里去。她說，‘去就去’。我辦公室很簡陋，她進辦公室后，就遞了一根‘大重九’煙。我們慢慢談，她的話我也就聽明白了。她是責問縣委為何不讓她做生意，還要罰她，趕她。當時，她肚里有股氣，語氣是責問的，語氣激烈時，還用手敲桌子，但沒有傳聞中的‘大拍桌子’。我們談得比較投機，談了一個多小時，也了解了她家里的情況，知道她靠做點小生意維持家里的生活。我說了兩句話，一是我理解你，同意你擺攤；二是會告訴有關部門，不來趕你。”

　　“對于這類擺攤的行為，政府沒有明確的態度。但老百姓要擺攤，打也打不掉，趕也趕不跑，批也批不倒，這也讓我思索。我組織了一些干部進行調查，發現這是老百姓為了生存找出路，是一個好現象。我們義烏辦市場，當時的金華地委書記厲德馨很支持。”

　　縣委大院門口都是小商品

　　大家調查回來的結果是：一、義烏人特別苦；二、商業頭腦比較發達，精明；三、膽子很大。在下鄉調查的過程中，有不同意見的機關干部也開始統一了認識，老百姓擺攤沒什么危害，還可以讓義烏人賺點錢，覺得這是一件利國利民的事。

　　1982年9月，義烏縣委開放了位于義烏湖清門的小商品市場。這成為義烏第一代小商品市場的雛形。市場開放后，大街小巷擠滿了，周邊的農民也都進城來了，攤位一直擺到了縣委大院門口，有上千種產品在市場銷售。而謝高華這個縣委書記，“如果早上7點之前不出門，就根本出不去了。”

　　在政府的呵護下，市場紅紅火火地發展起來了，而且越來越繁榮。在1983年下半年，謝高華提出了“興商建縣、振興義烏”的口號。可是，當時義烏工業基礎差，農民土地少，財政上沒有資金。怎么辦？縣委書記決定向銀行貸款，興建攤棚式小商品市場。因為資金量比較大，縣級銀行根本不可能貸出這么多錢，他輾轉找到了省里的銀行。當時謝高華面臨的壓力和爭議都非常大，但最后，他還是果斷決定貸款57萬元建設攤棚式小商品市場，義烏小商品市場的藍圖從此繪就……